ຕະຫຼາດບັນເທີງໃນເຮືອນທົ່ວໂລກໄດ້ປະສົບກັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄປສູ່ການບັນເທີງທີ່ມີປະສົບການແລະຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂື້ນ ສໍາ ລັບກິດຈະ ກໍາ ທີ່ແນໃສ່ຄອບຄົວ. ອີງຕາມການລາຍງານຕະຫຼາດບັນເທີງທົ່ວໂລກ 2024 ຂອງ Statista, ຂະແຫນງບັນເທີງໃນເຮືອນໄດ້ບັນລຸປະມານ $ 45.2 ຕື້ໃນປີ 2023, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕປະ ຈໍາ ປີທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ (CAGR) 7.8% ຈົນຮອດປີ 2030. ທິດທາງການເຕີບໂຕນີ້ ນໍາ ສະ ເຫນີ ໂອກາດການລົງທືນທີ່ ຫນ້າ ສົນໃຈ ສໍາ ລັບນັກລົງທືນອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າທີ່ຊອກຫາຊັບສິນທີ່ມີທ່າແຮງການໄຫຼເງິນທີ່ແຂງແຮງແລະເພີ່ມຂື້ນໃນໄລຍະຍາວ.
ແຫຼ່ງຂ່າວ: ບົດລາຍງານຕະຫຼາດບັນເທີງທົ່ວໂລກຂອງ Statista 2024
ໂລກລະບາດ COVID-19 ໄດ້ເລັ່ງການພັດທະນາສະຖານທີ່ບັນເທີງພາຍໃນ, ໂດຍຜູ້ປະຕິບັດງານເພີ້ມສຸມໃສ່ສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ຂໍ້ມູນຂອງອຸດສາຫະກໍາຈາກ IAAPA (ສະມາຄົມສາກົນຂອງສວນບັນເທີງແລະສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະຕິບັດງານສະຖານທີ່ຫລັງໂລກລະບາດໄດ້ຟື້ນຕົວຄືນສູ່ 85% ຂອງລະດັບກ່ອນໂລກລະບາດໃນປີ Q4 2023, ໂດຍມີສູນບັນເທີງຄອບຄົວ ນໍາ ຫນ້າ ການຟື້ນຟູ. ສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ຄວາມສາມາດຕໍ່ຕ້ານນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນລັກສະນະປ້ອງກັນຂອງຂະແຫນງການໃນລະຫວ່າງສະພາບເສດຖະກິດຫຼຸດລົງໃນຂະນະທີ່ຮັກສາທ່າແຮງສູງໃນໄລຍະການເຕີບໂຕ.
ແຫຼ່ງ: IAAPA 2024 ລາຍງານການປະຕິບັດງານສະຖານທີ່
ໃນເວລາທີ່ປະເມີນໂອກາດການລົງທຶນ, ການເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດໃນການສ້າງລາຍຮັບຂອງປະເພດເກມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນມີຄວາມ ສໍາ ຄັນ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການ ດໍາ ເນີນງານຈາກສູນບັນເທີງຫຼາຍກວ່າ 500 ແຫ່ງທົ່ວໂລກ, ການໄຖ່ & ເກມລາງວັນສະເຫມີສະແດງຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຕັ້ງແຕ່ 45-55% ຂອງລາຍໄດ້ລວມ. ເກມທີ່ອີງໃສ່ທັກສະໃນການຊົດເຊີຍ, ເຊັ່ນເຄື່ອງຈັກ claw ແລະເຄື່ອງຈັກບານບ້ວງ, ສ້າງລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ 80-120 ໂດລາຕໍ່ຫົວ ຫນ່ວຍ, ດ້ວຍຄວາມສັບສົນໃນການ ດໍາ ເນີນງານ ຫນ້ອຍ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ບໍາ ລຸງຮັກສາຕ່ ໍາ. ເກມເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເຄື່ອງກະຕຸ້ນທາງຈິດໃຈ ເຊັ່ນ "ເກືອບພາດ" ເພື່ອຂັບເຄື່ອນການຫຼິ້ນຊ້ໍາຊ້ອນ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ອັດຕາການຮັກສາລູກຄ້າສູງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການວິເຄາະພາຍໃນຂອງ Horizon Capital Partners (2022-2024)
ເກມກິລາ ແລະ ກິດຈະກຳ ແມ່ນເປັນປະເພດທີ່ສອງທີ່ຫາລາຍໄດ້ໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມີລາຍໄດ້ປະຈຳວັນເຄື່ອງລະຫວ່າງ $120-180. ເກມເຫຼົ່ານີ້ ລວມທັງເກມບາດເຕະບອນທີ່ມີປະສົບການຮ່ວມມື, ເຄື່ອງເຕະບານເຕະ, ແລະ ລະບົບອຸປະສັງຄະ (obstacle courses) ເຊິ່ງເປັນທີ່ນິຍົມໃນວັຍຮຸ່ນແລະຜູ້ໃຫຍ່ຫນຸ່ມ, ຊ່ວຍເພີ່ມເວລາທີ່ຜູ້ເຂົ້າມາຢູ່ໃນສະຖານທີ່ (dwell times) ແລະ ເພີ່ມລາຍໄດ້ທັງໝົດຕໍ່ລູກຄ້າ. ການວິເຄາະປະກອບສິນຄ້າຂອງພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ສະຖານທີ່ທີ່ມີການຈັດສັນເກມທີ່ໃຫ້ລາງວັນ (redemption games) ໃນສັດສ່ວນ 40% ແລະ ກິດຈະກຳກິລາ 35% ຈະບັນລຸລາຍໄດ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດຕໍ່ເມັດແຕ່ງ (revenue density per square foot), ໂດຍປະມານ $250-300 ແຕ່ລະເດືອນຕໍ່ເມັດແຕ່ງຂອງເຂດເກມ.
ເກມວີດີໂອແບບອາຄານ (Arcade) ເຖິງແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ແຕ່ມັກຈະສ້າງລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວໆຕໍ່າ ($60-100 ຕໍ່ວັນ), ແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດຶງດູດຜູ້ຫຼີ້ນເກມ ແລະ ຜູ້ເກັບຂອງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອຸປະກອນເດັກເລັ່ນໃນຮ່າງ (indoor playground equipment) ມີຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ໂດຍເປັນພິເສດສຳລັບຄອບຄົວທີ່ມີເດັກອາຍຸ 3-12 ປີ, ແຕ່ລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວໆຈະຕໍ່າກວ່າຢູ່ທີ່ $50-80 ຕໍ່ວັນ. ຄຸນຄ່າເຊີງຍຸດທະສາດຂອງເດັກເລັ່ນແມ່ນຢູ່ທີ່ຄວາມສາມາດໃນການດຶງດູດຄອບຄົວໃຫ້ມາຢ້ຽມຢາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍມີຈຳນວນຄອບຄົວທີ່ເຂົ້າຮ່ວມງານປາຣະຕີເฉລີມສົງການເດັກເລັ່ນເປັນສະເລ່ຍ 3-4 ຄົນ ແລະ ເວລາໃນແຕ່ລະເວລາທີ່ເຂົ້າໃຊ້ແມ່ນ 90-120 ນາທີ.
ນັກລົງທຶນອະສັງຫາລິມະສັບຕ້ອງເຂົ້າໃຈເສັ້ນເວລາຂອງການນໍາໃຊ້ທຶນ ແລະຕົວວັດແທກຜົນຕອບແທນທີ່ຄາດຫວັງໄດ້ ເມື່ອລວມເອົາການບັນເທີງໃນເຮືອນເຂົ້າໃນຊັບສິນຂອງພວກເຂົາ. ອີງຕາມການວິເຄາະຂອງພວກເຮົາຂອງໂຄງການ 100+ ໃນທົ່ວອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບ, ໄລຍະການຈ່າຍເງິນປົກກະຕິແມ່ນຕັ້ງແຕ່ 18-24 ເດືອນ, ອີງຕາມສະພາບຕະຫລາດ, ຂະ ຫນາດ ສະຖານທີ່, ແລະການປະສົມອຸປະກອນ. ສູນບັນເທີງຄອບຄົວຂະ ຫນາດ ກາງ (8,000-15,000 ຕາແມັດ) ບັນລຸການຈ່າຍເງິນໄວທີ່ສຸດໃນ 18-20 ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ສູນບັນເທີງຂະ ຫນາດ ໃຫຍ່ (25,000+ ຕາແມັດ) ປົກກະຕິແລ້ວຕ້ອງການ 22-28 ເດືອນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທຶນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສູງແລະໂຄງສ້າງການ ດໍາ ເນີນງານທີ່ສັບສົນກວ່າ.
ປັດໄຈສຳຄັນທີ່ມີອິດທິພົວຕໍ່ຊ່ວງເວລາທີ່ຄືນທຶນ ລວມມີ: ເງື່ອນໄຂການເຊົ່າ ແລະ ອັດຕາເງິນເຊົ່າພື້ນຖານ (ຊ່ວງທີ່ເໝາະສົມ: 6-8% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດ), ຄ່າແຮງງານເປັນເປີເຊັນຕໍ່ລາຍຮັບ (ເປົ້າໝາຍ: 18-22%), ອັດຕາການນຳໃຊ້ອຸປະກອນ (ມາດຕະຖານ: 65-75% ໃນເວລາທີ່ມີຜູ້ໃຊ້ບໍລິການຫຼາຍທີ່ສຸດ), ແລະ ມູນຄ່າການຊື້ຂາຍເສັ້ນສະເລ່ຍຕໍ່ຄັ້ງ (ATV). ຮູບແບບການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ສະຖານທີ່ທີ່ບັນລຸ ATV ສູງກວ່າ $25-30 ຕໍ່ການເຂົ້າມາໃຊ້ບໍລິການແຕ່ລະຄັ້ງ ແລະ ມີອັດຕາລູກຄ້າກັບມາໃຊ້ບໍລິການອີກ 40-45% ໃນໄລຍະ 60 ວັນ, ຈະບັນລຸ ຫຼື ສູງກວ່າເປົ້າໝາຍການຄືນທຶນພາຍໃນ 18 ເດືອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຄືກັບການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບທາງທຸລະກິດໃດໆ, ໂຄງການບັນເທີງໃນເຮືອນມີຄວາມສ່ຽງສະເພາະທີ່ນັກລົງທຶນຕ້ອງປະເມີນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຄວາມສ່ຽງຂອງການ saturation ຕະຫຼາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍພື້ນທີ່ພູມສາດ, ດ້ວຍພື້ນທີ່ຕົວເມືອງຕົ້ນຕໍສະແດງຄວາມ ຫນາ ແຫນ້ນ ຂອງສະຖານທີ່ 1 ແຫ່ງຕໍ່ປະຊາກອນ 75,000-100,000, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດສອງຮັກສາ 1 ຕໍ່ 150,000-200,000, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງການເຕີບໂຕທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຫມົດອາຍຸເປັນປັດໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ ສໍາ ຄັນອີກອັນ ຫນຶ່ງ, ດ້ວຍຮອບວຽນເນື້ອຫາເກມໂດຍສະເລ່ຍ 24-36 ເດືອນ ສໍາ ລັບການມີສ່ວນຮ່ວມສູງສຸດ. ນັກລົງທຶນທີ່ປະສົບຜົນ ສໍາ ເລັດໄດ້ງົບປະມານ 8-12% ຂອງລາຍໄດ້ລວມໃນແຕ່ລະປີ ສໍາ ລັບການປັບປຸງອຸປະກອນແລະການ ຫມູນ ວຽນເກມເພື່ອຮັກສາຄວາມ ສໍາ ຄັນໃນການແຂ່ງຂັນ.
ຄວາມສ່ຽງດ້ານກົດໝາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການສັງເກດຢ່າງລະອອນ ໂດຍເປີດເຜີຍເປັນພິເສດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມງວດ. ການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານ ASTM F1487-23 (ອຸປະກອນເດັກເລັ່ນ) ແລະ GB 8408-2018 (ຄວາມປອດໄພຂອງສິ່ງອຳນວຍຄວາມບັນເທີງຂະໜາດໃຫຍ່) ແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ບັງຄັບ, ໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບຮອງມາດຕະຖານແມ່ນປະມານ $5,000-8,000 ຕໍ່ສະຖານທີ່ໜຶ່ງ. ນອກຈາກນີ້ ຄ່າປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບມັກຈະຢູ່ໃນລະດັບ $15,000-25,000 ຕໍ່ປີ ສຳລັບສະຖານທີ່ຂະໜາດກາງ ໂດຍມີການປ່ຽນແປງຕາມປະເພດອຸປະກອນ ແລະ ກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນ. ກອບການຈັດການຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຮົາປະກອບດ້ວຍການຈັດສັນການລົງທຶນໃນເຂດພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຍຸດທະສາດການລົງທຶນອຸປະກອນເປັນຂັ້ນຕອນ, ແລະ ລະບົບການຝຶກອົບຮົມດ້ານຄວາມປອດໄພຢ່າງເຕັມຮູບແບບສຳລັບບຸກຄະລາກອນທີ່ເຮັດວຽກ.
ການລົງທุນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນດ້ານບັນເທີງພາຍໃນຕ້ອງການການວາງແຜນຢ່າງເປັນຢືນໃນໄລຍະຍາວ ເຊິ່ງເກີນໄປຈາກໄລຍະເວລາທີ່ຈະຄືນທຶນເບື້ອງຕົ້ນ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການປະຕິບັດງານໃນອຸດສາຫະກຳ, ສະຖານທີ່ທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວັດຖຸປະຕິບັດຕິການທີ່ມີລະບົບ—ການປັບປຸງອຸປະກອນຫຼັກທຸກໆ 36 ເດືອນ, ການອັບເດດເນື້ອຫາທຸກໆ 18 ເດືອນ, ແລະ ການປັບປຸງທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍຂອງແຖວທີ່ມີບົດບາດທຸກໆ 12 ເດືອນ—ຈະຮັກສາອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າໄດ້ສູງຂຶ້ນ 25-30% ເມື່ອທຽບກັບສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ. ວິທີການທີ່ເປັນລະບົບນີ້ຕໍ່ການພັດທະນາສະຖານທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມສົມບູນ (ປະຕິບັດງານມາເຖິງ 5 ປີຂຶ້ນໄປ) ສາມາດບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບປີລະ 3-5% ຜ່ານການລົງທຶນຄືນຢ່າງມີຢຸດທະສາດ.
ຮູບແບບການດຳເນີນງານຍັງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຫາປະໄພໃນໄລຍະຍາວ. ການວິເຄາະເປີຽບທຽບຂອງພວກເຮົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ສະຖານທີ່ທີ່ຈັດຕັ້ງໂດຍຜູ້ດຳເນີນງານຈະມີອັດຕາ EBITDA ສູງຂຶ້ນ 8-12% ເມື່ອທຽບກັບຮູບແບບການເຊົ່າອອກ ແຕ່ຈະຕ້ອງການການຄວບຄຸມການຈັດການທີ່ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຳລັບນັກລົງທຶນທີ່ຕ້ອງການລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ຕ້ອງເຂົ້າໄປມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງ (passive income), ຮູບແບບການເຊົ່າຫຼັກ (master lease) ທີ່ມີສ່ວນແບ່ງລາຍໄດ້ (ມັກຈະເປັນເງິນເຊົ່າພື້ນຖານ 60% + ເງິນເຊົ່າທີ່ຄິດໄລ່ຕາມສ່ວນເປີເຊັນ 40%) ຈະໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ສົມດຸນ ແລະ ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການດຳເນີນງານ. ສ່ວນຮູບແບບລະຫວ່າງ (hybrid models) ໂດຍທີ່ນັກລົງທຶນເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນ ແລະ ເຊົ່າການຈັດການດຳເນີນງານ ຈະເປັນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະດັບກາງ ແລະ ມີຜົນຕອບແທນ 12-18% IRR (ອັດຕາຜົນຕອບແທນພາຍໃນ) ໃນໄລຍະເວລາລົງທຶນ 7-10 ປີ.
ນັກລົງທุນອສັງຫາລິມະຊັບເພື່ອການຄ້າທີ່ກຳລັງປະເມີນໂອກາດໃນການບໍລິການບັນເທີງພາຍໃນອາຄານຄວນຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ສາມປັດໄຈທີ່ສຳຄັນຕໍ່ຄວາມສຳເລັດ: ການຈັດຕຳແໜ່ງຕະຫຼາດທີ່ສຳພັນກັບຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ການເລືອກປະກອບອຸປະກອນໃຫ້ເໝາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນດ້ານລາຍໄດ້ສູງສຸດ, ແລະ ການຈັດຮູບແບບການດຳເນີນງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບເປົ້າໝາຍການລົງທຶນ. ໂຄງການທີ່ສຳເລັດຜົນທີ່ສຸດຈະມີການຈັດສົມດຸນລະຫວ່າງເກມທີ່ໃຫ້ຜູ້ເລື່ອນໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນ (redemption games) ເພື່ອຮັບປະກັນອັດຕາການຫັກລາຍໄດ້ທີ່ສູງ ແລະ ກິດຈະກຳກິລາເພື່ອສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ, ໂດຍມີການຈັດການດຳເນີນງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ໂປແກຼມການອັບເດດອຸປະກອນຢ່າງເປັນລະບົບ.
ເວລາທີ່ລົງທຶນກໍມີຄວາມສຳຄັນຢ່າງຫຼາຍ. ສະພາບການຕະຫຼາດໃນປັດຈຸບັນ ໂດຍມີການຟື້ນຕົວຂອງຄວາມຕ້ອງການຫຼັງຈາກໄພ່ພັນທະມານ ແລະ ຄວາມນິຍົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕໍ່ການບັນເທີງທີ່ເປັນປະສົບການ ໄດ້ສ້າງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ. ນັກລົງທຶນຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແກ່ຕະຫຼາດທີ່ມີປະຊາກອນຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຂອງຄອບຄົວເທິງ $75,000 ແລະ ເດັກນ້ອຍອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 12 ປີ ແທນທີ່ຈະເປັນຢ່າງໜ້ອຍ 20% ຂອງປະຊາກອນທັງໝົດ. ດ້ວຍການເລືອກຕະຫຼາດຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ການລົງທຶນໃນດ້ານບັນເທີງພາຍໃນອາຄານສາມາດບັນລຸໄດ້ເຖິງໄລຍະເວລາຄືນທຶນພາຍໃນ 18-24 ເດືອນ ແລະ ມີຜົນຕອບແທນທີ່ຕໍ່ເນື່ອງເກີນ 15% ຕໍ່ປີ ໃນໄລຍະເວລາທັງໝົດຂອງການລົງທຶນ.
EN
