Investitionsmöglichkeiten in Hallenspielgeräte

Über den Autor:
Michael Chen ist ein erfahrener Berater für gewerbliche Immobilieninvestitionen mit über 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und dem Asset Management von Unterhaltungsstätten in den Märkten des asiatisch-pazifischen Raums. Er spezialisiert sich auf ROI-Analysen für Indoor-Unterhaltungsprojekte und hat bei Investitionen in Unterhaltungszentren im Wert von über 500 Mio. USD beraten.

Der Indoor-Unterhaltungssektor verzeichnete seit 2020 ein beispielloses Wachstum, das durch sich wandelnde Verbraucherpräferenzen hin zu erlebnisorientierten Freizeitaktivitäten getrieben wird. Laut dem Global Entertainment Market Report 2024 von Statista erreichte der Markt für Indoor-Unterhaltungsgeräte im Jahr 2023 ein Volumen von 28,6 Milliarden US-Dollar, was einem Jahreswachstum von 12,4 % entspricht. Dieser Anstieg spiegelt eine grundlegende Veränderung darin wider, wie Verbraucher ihre verfügbaren Einkommen ausgeben – weg von traditionellen Einzelhandelskäufen hin zu immersiven Unterhaltungserlebnissen.

Gewerbliche Immobilieninvestoren erkennen zunehmend Indoor-Unterhaltungszentren als Vermögenswerte mit hohem Potenzial und überdurchschnittlichen Cashflow-Eigenschaften. Im Gegensatz zu herkömmlichen Einzelhandelsmietern generieren Unterhaltungsstätten einen stetigen Besucherstrom und einen höheren durchschnittlichen Umsatz pro Besucher, was einen synergetischen Effekt erzeugt und den Gesamtwert der Immobilie steigert. Ein durchschnittliches Indoor-Unterhaltungszentrum erwirtschaftet jährlich 45–65 US-Dollar pro Quadratfuß – deutlich mehr als traditionelle Einzelhandelskategorien, die in der Regel 25–35 US-Dollar pro Quadratfuß erreichen.

Drei zentrale Faktoren treiben den globalen Ausbau der Indoor-Unterhaltungsinfrastruktur voran. Erstens hat die rasche Urbanisierung in Schwellenländern Bevölkerungsdichten geschaffen, die großflächige Unterhaltungseinrichtungen wirtschaftlich tragfähig machen. Zweitens haben steigende verfügbare Einkommen in Ländern mit mittlerem Einkommensniveau den adressierbaren Markt für kostenpflichtige Unterhaltungsdienstleistungen erweitert. Drittens hat sich der Trend zur Erlebniswirtschaft beschleunigt, wobei Verbraucher heute unvergessliche Erlebnisse stärker priorisieren als materielle Besitztümer.

Laut der China-Unterhaltungsbranche-Analyse 2024 von iResearch verzeichnen Städte der zweiten und dritten Stufe in China die höchsten Wachstumsraten bei Indoor-Unterhaltungsstätten; die Zahl neu eröffneter Einrichtungen steigt jährlich um 23 %. Dieses Muster der Marktdurchdringung spiegelt historische Entwicklungen in ausgereiften Märkten wider und deutet darauf hin, dass in Schwellenländern nach wie vor erhebliches, bislang ungenutztes Potenzial besteht. Die Region Asien-Pazifik entfällt mittlerweile auf 42 % des weltweiten Verbrauchs an Indoor-Unterhaltungsausrüstung – ein Anstieg von 35 % vor nur fünf Jahren.

Moderne Investoren und Betreiber von Veranstaltungsstätten haben anspruchsvolle Erwartungen hinsichtlich der Geräteleistung und der finanziellen Rendite. Unsere Analyse von über 200 Investitionen in Unterhaltungszentren zeigt, dass Käufer fünf zentrale Kriterien priorisieren: Gerätehaltbarkeit (MTBF mindestens 8.000 Stunden), Umsatzgenerierungspotenzial (Ziel: 300–500 US-Dollar pro Gerät monatlich), Begrenzung der Wartungskosten (unter 15 % des Umsatzes), Konformitätszertifizierungen (CE, ASTM, ISO-Normen) sowie Reaktionszeit des After-Sales-Supports (unter 24 Stunden).

Ein bemerkenswerter Fallbericht aus unserem Investitionsportfolio 2023 betrifft ein Familienunterhaltungszentrum in Kuala Lumpur. Durch sorgfältige Auswahl der Geräte anhand dieser Kriterien und Optimierung der Produktmischung – mit 35 % Gewinnspiele, 30 % Sportaktivitäten, 20 % Arcade-Videospiele und 15 % Spielplatzgeräten – erreichte die Einrichtung eine Amortisationsdauer von 18 Monaten für die Investition von 2,2 Millionen US-Dollar in Geräte. Diese Performance übertrifft die Branchenbenchmarks um rund 4–6 Monate.

Das Verständnis der Umsatzmerkmale verschiedener Gerätekategorien ist entscheidend für eine optimale Investition. Unsere umfassende Analyse von über 150 Unterhaltungszentren in zwölf Märkten zeigt deutlich unterschiedliche Leistungsmuster:

Gewinnspiele und Preisspiele: Diese generieren durchgängig den höchsten Umsatz pro Gerät mit durchschnittlich 450–600 US-Dollar monatlich; die Preiskosten machen dabei typischerweise 25–35 % des Umsatzes aus. Geschicklichkeitsbasierte Gewinnspiele weisen hervorragende Kennzahlen zur Nutzerbindung auf, mit durchschnittlich 3,2 Spielen pro Kundenbesuch im Vergleich zu 2,1 bei glücksbasierten Varianten.

Sport- und Aktivitätsspiele: Diese Kategorie zeigt starke Treiber für Wiederholungsbesuche: Kunden kehren im Durchschnitt 2,8-mal monatlich zurück. Die Auslastungsrate der Geräte erreicht in Stoßzeiten 65–75 % – deutlich höher als bei anderen Kategorien. Die Kapitalrendite ist am höchsten, wenn diese Geräte mit wettbewerbsorientierten Turnierstrukturen kombiniert werden, die die Spielerbindung stärken.

Arcade-Videospiele: Obwohl der Einzelumsatz pro Gerät (250–350 US-Dollar/Monat) niedriger ist als bei Gewinnspielen, zeichnet sich diese Kategorie besonders durch ihre Attraktivität für Teenager und junge Erwachsene aus. Moderne VR-unterstützte Arcade-Spiele weisen eine um 40 % höhere Nutzerbindung als herkömmliche Videospiele auf, was die höhere Investition rechtfertigt.

Indoor-Spielplatzgeräte: Diese Kategorie erzielt eine außergewöhnliche Erzeugung von Fußgängeraufkommen, wobei Familienbesucher im Durchschnitt 2,3 Stunden Verweildauer aufweisen – im Vergleich zu 1,8 Stunden bei anderen Gerätearten. Der Umsatz pro Quadratfuß (70–90 USD) ist bei sachgerechter Integration mit sekundären Ausgabenmöglichkeiten (Verpflegung, Merchandise) die höchste aller Kategorien.

Erfolgreiche Investitionen in Indoor-Unterhaltungsangebote erfordern umfassende Risikomanagementansätze. Unsere Erfahrung zeigt, dass die effektivsten Strategien Folgendes umfassen: schrittweise Investitionsausweitungen, die datengestützte Entscheidungen über weitere Expansionen ermöglichen; Diversifizierung über verschiedene Gerätekategorien hinweg, um die Abhängigkeit von der Leistung eines einzelnen Produkts zu verringern; vertragliche Leistungsgarantien der Hersteller hinsichtlich festgelegter Geräte-Kennzahlen; sowie umfassender Versicherungsschutz, der auch Betriebsunterbrechungen abdeckt.

Eine entscheidende Erkenntnis aus unserer Tätigkeit als Anlageberater betrifft die geografische Risikostreuung. Der Markteintritt in mehrere Märkte mit ähnlichen demografischen Profilen, aber unterschiedlichen regulatorischen Umfeldern erhöht die Widerstandsfähigkeit des Portfolios. Ein Betreiber von Unterhaltungszentren mit Standorten in Singapur, Indonesien und Vietnam kann beispielsweise länderspezifische wirtschaftliche Einbrüche durch eine gegenseitige Umsatzsubventionierung abfedern.

Der Sektor für Indoor-Freizeitgeräte bietet attraktive Anlagemöglichkeiten mit nachgewiesenen Renditen, die über denen traditioneller Immobilienkategorien liegen. Investoren sollten Märkte mit wachsenden Mittelschichten priorisieren, ein ausgewogenes Geräteportfolio wählen – bestehend aus umsatzstarken Gewinnspielen einerseits und sportlichen Aktivitäten, die die Kundenbindung stärken, andererseits – sowie Partnerschaften mit Herstellern eingehen, die umfassende Leistungsgarantien anbieten.

Unmittelbare Handlungsempfehlungen für Investoren: 1) Durchführung einer detaillierten Analyse der Marktnachfrage unter Verwendung von demografischen Daten und Wettbewerbskartierung; 2) Erstellung von Gerätebeschaffungshaushalten unter Einbeziehung von Instandhaltungs- und Ersatzvorschriften; 3) Einrichtung von Leistungsüberwachungssystemen zur Erfassung des Umsatzes pro Quadratfuß, der Kundenverweildauer und der Wiederbesuchsrate; 4) Verhandlung von Herstellervereinbarungen einschließlich Leistungsgarantien und reaktionsfähiger After-Sales-Support-Leistungen.