ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေး စီးပွားရေးကောင်းမွန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လျက်ရှိပါသည်။ ဤဖွံ့ဖြိုးမှုသည် အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံသော ဝယ်ယူမှုများကို ဦးစားပေးလာသည့် စားသုံးသူများ၏ tastes များ ပြောင်းလဲမှုများနှင့် ကုန်းမြေ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးရေးများအတွင်း ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းများ ပိုမိုပေါင်းစပ်လာမှုများကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။ Statista ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖျော်ဖြေရေး စျေးကွက် အစီရင်ခံစာအရ အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းများသည် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၈၉.၄ ဘီလီယံ ရောက်ရှိမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပါသည်။ ဤစျေးကွက်သည် ၂၀၂၃ ခုနှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက နှစ်စဥ် အလေးချိန်ချိန် ၈.၂% ဖြင့် တိုးတက်လျက်ရှိပါသည်။ ဤဖွံ့ဖြိုးမှု လမ်းကြောင်းသည် ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းများနှင့် ဗုံးကြဲမှု အတွက် ဌာနဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းမှုများကို အသုံးပြု၍ အဆောက်အဦးများ၏ တန်ဖိုးကို မြင့်တင်လိုသည့် ကုန်းမြေ စီးပွားရေး ရင်းနှီးမှုရှင်များအတွက် အရေးပါသည့် အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ သို့သော် အောင်မွန်သည့် ရင်းနှီးမှုများ ဆောင်ရွက်ရေးအတွက် အထူးသဖြင့် အောင်မွန်သည့် ဖျော်ဖြေရေး အယူအဆများနှင့် အောင်မွန်မှုနိမ့်ပါးသည့် အဆောက်အဦးများကို ခွဲခြားသိရှိရန် စျေးကွက်၏ အသေးစိတ် အခြေအနေများကို နားလည်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။
ကုန်သည်များ၏ အဆောက်အဦးများတွင် အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးစင်တာများသည် ယခုအခါ အလွတ်တန်း ဆွဲဆောင်မှုများသာမက ရောင်းဝယ်ရေး၊ အိမ်ခြံမြေနှင့် အခြားအသုံးပြုမှုများ ပေါင်းစပ်ထားသော ဖွံ့ဖြိုးမှုများတွင် လူသူအများ လာရောက်လည်ပတ်မှုကို ဆွဲဆောင်ပေးပြီး လည်ပတ်သူများ၏ နေထိုင်ချိန်ကို ကြာရှည်စေရန် အရေးပါသော အဓိက ဆွဲဆောင်မှုများအဖြစ် ပြောင်းလဲလာခဲ့ပါသည်။ အပိုင်းအစများ စုစည်းရေးအဖွဲ့ (ICSC) ၏ အစီရင်ခံစာအရ ဖျော်ဖြေရေးနေရာများ ပါဝင်သော အဆောက်အဦးများသည် စုံလင်သော ရောင်းဝယ်ရေးသာမက အခြားအသုံးပြုမှုများ ပါဝင်သော အဆောက်အဦးများထက် လူသူအများ လာရောက်လည်ပတ်မှု ၂၇% ပိုများပြီး လည်ပတ်သူများ၏ ပျမ်းမျှ နေထိုင်ချိန်သည် ၁၈% ပိုကြာပါသည်။ ဤစံချိန်များသည် အငှားနှုန်းများ တိုးတက်မှုနှင့် ငှားရမ်းသူများ၏ စာချုပ်သက်တမ်း နောက်ထပ် သက်တမ်းတိုးမှုနှုန်းများ တိုးတက်မှုကို တိုက်ရိုက်ဖော်ပြပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဖျော်ဖြေရေးနေရာများသို့ ရင်းနှီးမှုများ ပေးခြင်းသည် ကုန်သည်များ၏ အဆောက်အဦးများအတွက် တန်ဖိုးတိုးမှု အကောင်းဆုံး နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေးဈေးကွက်ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု စရိတ်များနှင့် ဝင်ငွေအမျိုးအစားများတွင် ကွဲပြားမှုရှိသည့် အဓိကအုပ်စု (၄) စုအဖြစ် ခွဲခြမ်းနိုင်ပါသည်။ ဆုလာဘ်ရယူရေးနှင့် ဆုပေးပေးရေးဂိမ်းများသည် အထောက်အပံ့ပေးရေးအုပ်စုဖြစ်ပြီး အမြဲတမ်းရှိသည့် ဝင်ငွေစီးဆင်းမှုများနှင့် အတည်ပြဌာန်းထားသည့် ROI မော်ဒယ်များကို ပေးစေပါသည်။ အမျှော်အမြင်နှင့် ဂီတလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအသင်း (AMOA) ၏ အဆိုအရ ဆုလာဘ်ရယူရေးဂိမ်းများသည် ယူနစ်တစ်ခုလျှင် လစဉ်အလျှင်း ဝင်ငွေ $၁,၂၀၀ မှ $၁,၈၀၀ အထိ ရရှိပါသည်။ ဆုလာဘ်စီးပွားရေးကို အကောင်းဆုံးအားဖေးမှုပေးထားပါက အမြတ်အစွန်းသည် ၃၅-၄၅% အထိ ရှိနိုင်ပါသည်။ ဤအုပ်စုသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် အလေးအနက်မှုနည်းပါးသည့် မြောက်မြားသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစရိတ်များနှင့် ခန့်မှန်းနိုင်သည့် ငွေသွင်းမှုများကို ရှာဖွေနေသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အထောက်အပံ့ဖေးမှုပေးပါသည်။
အားကစားနှင့် လှုပ်ရှားမှုဆိုင်ရာ ဂိမ်းများသည် လှုပ်ရှားမှုများကို ပိုမိုနှစ်သက်သော မီလေနီယမ်များနှင့် Gen Z စားသုံးသူများ၏ စိတ်ဝင်စားမှုကြောင့် အမြန်ဆုံး ကြီးထွားလာသော အမျိုးအစားဖြစ်သည်။ Challenge Course Technology (ACCT) အသင်းက အားကစားအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေးနေရာများသည် အနောက်တို့သော ဖျော်ဖြေရေးရွေးချယ်စရာများထက် ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်လာရောက်ရှိမှုနှုန်းကို ၂.၃ ဆ ပိုမိုမြင့်မားစေကြောင်း ဖော်ပြထားသည်။ ဤအမျိုးအစားတွင် ရင်းနှီးမှုသည် အစပိုင်းတွင် အရင်းအနှီးအများအပြား လိုအပ်ပြီး အ attraction တစ်ခုလျှင် ၁၅၀,၀၀၀ ဒေါ်လာမှ ၅၀၀,၀၀၀ ဒေါ်လာအထိ ကုန်ကျသည်။ သို့သော် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုအတွက် အထူးအဆင်သင်းမှုနှင့် အမှတ်တံဆိပ် ကွဲပြားမှုအားကောင်းစေရေး စွမ်းရည်များကြောင့် ရှည်လျားသောကာလ အကျိုးအမြတ်အများဆုံး ရရှိနိုင်သည်။
အာကေဒ် ဗီဒီယိုဂိမ်းများသည် ရှေးရိုးစွဲ ပုံစံများတွင် လျော့နည်းလာသော အပိုင်းအစဖြစ်သော်လည်း အဓိက ဂိမ်းထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီကြီးများနှင့် နေရာအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေး (LBE) မဟာမိတ်ဖွဲ့မှုများမှတစ်ဆင့် ပြန်လည်အသက်သွင်းမှုကို ရရှိခဲ့သည်။ နေရာအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေးအသင်း (LBEA) ၏ ဖော်ပြချက်အရ အများပိုင်မှုအခွင့်အရေး (IP) မှ လိုင်စင်ရ မှုများဖြင့် အမည်ကောင်းမှုရှိသော ဗီဒီယိုဂိမ်းထားရှိမှုများသည် ဖောက်သည်ရရှိရေးအတွက် စုစုပေါင်းကုန်ကုန်စရိတ်ကို ၄၀% အထိ မြင့်မားစေပြီး အထွေထွေအာကေဒ် ဝန်ဆောင်မှုများထက် ၂၅-၃၅% အထိ ပိုမိုမြင့်မားသော စျေးနှုန်းများကို သတ်မှတ်နိုင်သည်။ ဤအပိုင်းအစသည် ရှုပ်ထွေးသော လိုင်စင်သေးမှုစီးပွားရေးစီမံကိန်းများကို လိုအပ်သော်လည်း နေရာအခြေပြု နေရာများအတွက် ထူးခြားသော အမည်ကောင်းမှုအခွင့်အရေးများကို ပေးစေသည်။
မိသားစုအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေးကို ဦးတည်သော ကစားကွင်းပစ္စည်းများသည် စီးပွားရေး စက်ဝိုင်းအားလုံးတွင် ဆက်လက်၍ ခိုင်မာမှုရှိနေပါသည်။ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ စွန်းထွက်စွမ်းသော ပြဇာတ်ရုံများနှင့် ဆွဲဆောင်မှုများ အသင်း (IAAPA) ၏ အစီရင်ခံစာအရ ကစားကွင်းအစိတ်အပိုင်းများပါဝင်သော မိသားစုဖျော်ဖြေရေးစင်တာများသည် ဖျော်ဖြေရေးအုပ်စုအားလုံးတွင် အများဆုံး ဖောက်သည်စ удовлетворенность အမှတ်အများဆုံး (၄.၆/၅.၀ ကြယ်) ရရှိခဲ့ပါသည်။ ကစားကွင်းအခြေခံအဆောက်အအိုအား ရင်းနှီးမှုပေးရာတွင် နေရာအများကြီး လိုအပ်သော်လည်း မိသားစုအဆက်ဆက် စွမ်းအားဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခြင်းနှင့် မိသားစုအုပ်စုတစ်စုလျှင် အလျှင်း ၂.၅ နာရီ အထိ အချိန်ကုန်သုံးမှုကြာမှုတွင် အောင်မှုရှိပါသည်။
အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးစင်တာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအောင်မြင်မှုကို ဘူမိဗေဒဆိုင်ရာ စျေးကွက်ရွေးချယ်မှုသည် အရေးပါစွာ သက်ရောက်မှုရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီ Cushman & Wakefield ၏ စျေးကွက်ဆန်းစစ်မှုအရ ၃၀ မိနစ်အတွင်း မောင်းနောက်ပိုင်း အကွာအဝေးတွင် လူဦးရေ ၅၀၀,၀၀၀ ကျော်ရှိသည့် အဓိကစျေးကွက်များသည် ဒုတိယအဆင့်စျေးကွက်များထက် စတုရန်းပေလျှင် ၂.၈ ဆ ပိုမိုမြင့်မားသည့် ဝင်ငွကို ထုတ်လုပ်ပေးနိုင်ပါသည်။ သို့သော် စျေးကွက်ပြည့်နေမှုအခြေအနေသည် အများအားဖြင့် အများအပြားသော အမျိုးအစားများအလိုက် ကွဲပြားမှုများ ရှိပါသည်။ ဥပမါ- ပြန်လည်ရယူရေး ဂိမ်းများသည် လူဦးရေ ၃,၀၀၀ လျှင် ယူနစ် ၁ လုံး ဖြင့် ပိုမိုမြင့်မားသည့် သိပ်သည်းမှုကို သည်းခံနိုင်ပါသည်။ အားကစားဆိုင်ရာ ဆွဲဆောင်မှုများမှု လူဦးရေ ၇,၅၀၀ လျှင် ယူနစ် ၁ လုံး သာ ဖြစ်ပါသည်။
ဈးကွက်အဆင့်အတန်းသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခြေအနေများကိုလည်း အကျိုးသက်ရောက်စေပါသည်။ ဖွံ့ဖြိုးဆဲဈေးကွက်များသည် ပိုမိုမြင့်မားသော ကြီးထွားမှုစွမ်းရည်ကို ပြသနေသော်လည်း အခြေခံအဆောက်အအိမ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ပိုမိုများပေါင်းစွာ လိုအပ်ပါသည်။ ကမ္ဘာ့ဘဏ်၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် ဖွံ့ဖြိုးဆဲဈေးကွက် ဖျော်ဖြေရေးအစီရင်ခံစာအရ ဒုတိယအဆင့်မြို့ကြီးများတွင် အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေးဝန်ဆောင်မှု အသုံးပြုမှုနှုန်းသည် ပထမအဆင့် မြို့ကြီးများတွင် ၆၈% ရှိသည့်အတွက် ၁၅% သာရှိပါသည်။ ထိုသို့သော အချက်သည် အစေးနှုန်းအောက်မှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် အလွန်ကြီးမားသော ကြီးထွားမှုအလားအလာကို ညွှန်ပေးနေပါသည်။ သို့သော် ဤဈေးကွက်များသည် ဒေသခံယဉ်ကျေးမှုနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများကို နက်နက်နဲနဲ နားလည်သော ဒေသခံလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဒေသအလိုက် ပြောင်းလဲမှုများကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
အောင်မြင်သော အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေး ရင်းနှီးမှုများ ဆောင်ရွက်ရေးအတွက် တိကျသော ဝင်ငွေ မော်ဒယ်လင်းမှု လိုအပ်ပါသည်။ ထိုမော်ဒယ်လင်းမှုတွင် တိုက်ရိုက်ဝင်ငွေ စီးဆင်းမှုများအပါအဝင် အခြားသော အကျိုးကျေးဇူးများကိုပါ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။ တိုက်ရိုက်ဝင်ငွေ အရင်းအမြစ်များတွင် အသုံးပြုမှုအလိုက် ပေးခဲ့ရသော ဝင်ငွေ (pay-per-play revenue)၊ အသိအမှတ်ပြုခွင့် အခက်အခဲများ (membership fees)၊ မွေးနေ့ပွဲ အစီအစဥ်များ (birthday party packages) နှင့် အုပ်စုလိုက် အချိန်မှတ်သားမှုများ (group booking income) တို့ ပါဝင်ပါသည်။ မိသားစု ဖျော်ဖြေရေး စင်တာများ အသိပေးချက်များ အသုံးပြုသည့် စံနှုန်းများအရ (Association of Family Entertainment Centers - AFEC) ရှိ ရောစပ်ဖျော်ဖြေရေး စင်တာများ၏ ဝင်ငွေ ဖြန့်ဖြူးမှုသည် အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။ လျှောက်လာသော ဧည့်သည်များမှ အသုံးပြုမှုအလိုက် ပေးခဲ့ရသော ဝင်ငွေ (walk-in pay-per-play) မှ ၄၅%၊ အသိအမှတ်ပြုခွင့် အစီအစဥ်များမှ ၂၅%၊ ပုဂ္ဂလိက အခမ်းအနားများမှ ၁၈% နှင့် အစားအစာနှင့် အသောက်များ ရောင်းချမှုများမှ ၁၂% ဖြစ်ပါသည်။ ဤ ဝင်ငွေ မော်ဒယ်လင်းမှု မှုန်းမှုများသည် စီးပွားရေး အခြေအနေ ပြောင်းလဲမှုများကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် လုပ်ငန်း၏ ခံနိုင်ရည်ကို မြင့်တင်ပေးပါသည်။
ဝင်ငွအမြတ်အစွန်း အမြှင့်တင်ရေးသည် လက်လှမ်းမီနိုင်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းရှိမှုကို ဟန်ချက်ညှိပေးသည့် ဗျူဟာမြောက် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ရေး ဖွဲ့စည်းပုံကို လိုအပ်ပါသည်။ McKinsey & Company ၏ စျေးနှုန်းအမြတ်အစွန်း စီမံခန့်ခွဲမှု လေ့လာမှုများအရ ဝယ်လိုအားအချိန်ကာလအလိုက် စျေးနှုန်းများကို ပြောင်းလဲပေးသည့် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု မော်ဒယ်များသည် ဖောက်သည်စိတ်က удовлетворမှုကို ထိခိုက်စေခြင်းမရှိဘဲ စုစုပေါင်းဝင်ငွကို ၁၅-၂၂% အထိ တိုးမှုဖော်ပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပါအဝင် အကြိမ်ရောက်လာမှုအကန့်အသတ်မဲ့ သို့မဟုတ် လျှော့စျေးပေးသည့် အသိအမှတ်ပြုမှုအစီအစဉ်များသည် ဖောက်သည်များ၏ လာရောက်မှုအကြိမ်ရောက်မှုကို ၁၈၀% အထိ တိုးမှုဖော်ပေးပြီး လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို မြင့်တင်ပေးသည့် ခန့်မှန်းနိုင်သည့် ပုံမှန်ဝင်ငွစီးဆင်းမှုများကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။
အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများကို သေချာစွာပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် သတိထားရမည့် အထူးသဖြင့် အန္တရာယ်များကို ဖော်ပြပါသည်။ စက်ပစ္စည်းများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် အရေးကြီးသော အန္တရာယ်တစ်မျိုးဖြစ်ပြီး ထုတ်လုပ်သူနှင့် ပုံမှန်ပြုပြင်ထိန်းသော နည်းလမ်းများပေါ်တွင် အောင်မြင်မှုနှုန်းများသည် ကွဲပြားမှုများစွာရှိပါသည်။ AMOA ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် စက်ပစ္စည်းများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု အစီရင်ခံစာအရ ပုံမှန်ပြုပြင်ထိန်းသော အမှုထမ်းမှုဆိုင်ရာ ဂိမ်းများသည် ပျမ်းမော်အချိန် (MTBF) ၁၂၀၀ နှစ်ကြာခြင်းကို ရရှိပါသည်။ အချိန်မှန်မှန် ပြုပြင်ထိန်းသော စက်များများသည် ၃၀၀-၄၀၀ နှစ်ကြာခြင်းအတွင်း ပျက်စေနိုင်ပါသည်။ ထိုသို့သော အချိန်မှုန်းမှုများကြောင့် ဝင်ငွေ ၃၅% ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပါသည်။
စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနှင့်အညီလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အထူးသဖြင့် လုံခြုံရေးစံနှုန်းများ ပြောင်းလဲနေသော စျေးကွက်များတွင် အရေးကြီးသော အန္တရာယ်အချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် စားသုံးသူပစ္စည်းလုံခြုံရေးကော်မရှင် (CPSC) သည် ဖျော်ဖြေရေးနေရာများအား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ၄၇၂ ကြိမ်သော စီးပွားရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ အားဖြင့် အရေးယူမှုများ မှတ်တမ်းတင်ခဲ့ပြီး ချိုးဖောက်မှုတစ်ခုလျှင် ပျမ်းမျှဒဏ်ကြေးအနက် ၁၂,၄၀၀ ဒေါ်လာ ချိုးဖောက်မှုတစ်ခုလျှင် ပျမ်းမျှဒဏ်ကြေးအနက် ၁၂,၄၀၀ ဒေါ်လာ ဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ဥရောပစျေးကွက်အတွက် CE အမှတ်အသား၊ ကစားကွက်ပစ္စည်းများအတွက် ASTM F1487 စံနှုန်းနှင့် ပြည်နယ်များနှင့်နိုင်ငံများအလိုက် ကွဲပြားမှုများစွာရှိသော သက်ဆိုင်ရာ ဒေသခံစည်းမျဉ်းများကို အောင်မြင်စွာ အတည်ပြုခံရမည်ဖြစ်သည်။
အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေးစီမံကုန်းကြောင်းများအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှ ထွက်ခွာရေးနည်းလမ်းများတွင် အမှုထမ်းမှုအတွက် အဆောက်အဦများကို ပြုပြင်မှုများကို အချိန်ကာလအလိုက် စုစုပေါင်းတန်ဖိုးဖော်ပေးခြင်း၊ ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းများကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် အဆောက်အဦများ၏ တန်ဖိုးကို မြင့်တင်ခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ဗျူရိုကရေစီအရ ရှိသမျှသော ဝယ်သူများအား တိုက်ရိုက်ရောင်းချခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။ CBRE ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် ဖျော်ဖြေရေးနှင့် အဆောက်အဦများဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာအရ ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းများကို အောင်မြင်စွာ ပေါင်းစပ်ထားသော အဆောက်အဦများသည် နှိုင်းယှဉ်နိုင်သော စီမံကုန်းများထက် စတုရန်းပေါင်းတစ်လုံးလျှင် ၁၈-၂၅% အထိ ပိုမိုမြင့်မားသော တန်ဖိုးဖြင့် ရောင်းချနိုင်ပါသည်။ ဤတန်ဖိုးမြင့်မားမှုသည် လုပ်ငန်းနေရာသို့ လာရောက်သူများ၏ အရေအတွက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ၊ လာရောက်သူများ၏ နေရာတွင် ကုန်ဆုံးသော အချိန်ကို တိုင်းတာသော အချက်အလက်များ နှင့် ငှားရမ်းသူများ၏ အမျိုးမျိုးပါဝင်မှုကြောင့် အချိန်ကာလအလိုက် အချိန်ပိုင်းမှုများ လျော့နည်းသော အကျိုးကျေးဇူးများမှ ဖော်ပေးထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။
ဖျော်ဖြေရေးကုမ္ပဏီများသို့ ဗျူဟာမြောက် ရောင်းချမှုများသည် အများအားဖြင့် အမြင့်ဆုံး ထွက်ခွာမှု စုစုပေါင်း (exit multiples) များကို ရရှိလေ့ရှိပါသည်။ ယခုအခါ လုပ်ငန်းတွင် ရှိသော ဈေးကွက်အနေအထားနှင့် ကြီးထွားမှု လမ်းကြောင်းပေါ်မူတည်၍ လွန်ခဲ့သော လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်မှုများတွင် EBITDA ၏ ၄.၅ မှ ၇.၀ အထိ စုစုပေါင်းများ ရရှိခဲ့ပါသည်။ သို့သော် ဤအထူးသော တန်ဖိုးသတ်မှတ်မှုများကို ရရှိရန်အတွက် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု စွမ်းဆောင်ရည်၊ ဖောက်သည်ဆိုင်ရာ စံညွှန်းများနှင့် ကြီးထွားမှု အလားအလာများကို အသေအချာ မှတ်တမ်းတင်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထိုမှတ်တမ်းများသည် တတိယပါတီများမှ အတည်ပြုထားသော ဒေတာစုဆောင်းမှုစနစ်များနှင့် ပေါ်လွင်သော ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံမှု လုပ်ထိုးများဖြင့် ထောက်ခံထားရပါမည်။
ဂျိမ်းစ် မောရီဆန် သည် Apex Commercial Real Estate Partners တွင် အကြီးအကျယ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ညွှန်ကြောင်းမှုရှိသူ (Senior Investment Director) ဖြစ်ပြီး မြောက်အမေရိကန်နှင့် ဥရောပဈေးကွက်များတွင် ဖျော်ဖြေရေးနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော အဆောက်အဦများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို အထူးပြုလုပ်ကိုင်ပါသည်။ စီးပွားရေးအဆောက်အဦများ ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့် ဖျော်ဖြေရေးနေရာများ ဝယ်ယူခြင်းတွင် နှစ် ၁၅ နှစ်ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသော James သည် ဖျော်ဖြေရေးနှင့် ဆောင်းပါးများ ပေါင်းစပ်ထားသော အဆောက်အဦများတွင် ဖျော်ဖြေရေးအတွက် အမြတ်အစွန်း (ROI) ကို အကဲဖြတ်ရန် ကိုယ်ပိုင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အခြေခံများကို ဖန်တီးခဲ့ပါသည်။ ထို့အပြင် သူသည် ဒေါ်လာ ၂.၃ ဘီလီယံကျော် တန်ဖိုးရှိသော ဖျော်ဖြေရေးနှင့် ဆောင်းပါးများ ပေါင်းစပ်ထားသော အဆောက်အဦများ လုပ်ငန်းများကို ဦးဆောင်ခဲ့ပါသည်။ သူသည် Wharton Business School မှ MBA ဘွဲ့ရရှိထားပြီး အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ အပျော်စရာ ပြဇာတ်ရုံများနှင့် ဆွဲဆောင်မှုများ အသိုင်းအဝိုင်း (International Association of Amusement Parks and Attractions) ၏ အကြံပေးကောင်စီတွင် အဖွဲ့ဝင်အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပါသည်။
- Statista, "ကမ္ဘာ့ဖျော်ဖြေရေးဈေးကွက် အစီရင်ခံစာ ၂၀၂၄", ၂၀၂၄။
- အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ စီးပွားရေးစင်တာများ ကောင်စီ (ICSC), "ဖျော်ဖြေရေးပေါင်းစပ်မှု အကျိုးသက်ရောက်မှု လေ့လာမှု", ၂၀၂၄။
- အပျော်စရာနှင့် ဂီတလုပ်ဖော်ကိုင်ဖော်များ အသိုင်းအဝိုင်း (AMOA), "လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်မှု စံချိန်များ", ၂၀၂၄။
- စွန်းစွန်းခေါင်းစီး စမ်းသပ်မှုနည်းပညာ အသိုင်းအဝိုင်း (ACCT), "အားကစားဖျော်ဖြေရေး ဈေးကွက် ဆန်းစစ်ခြင်း", ၂၀၂၄။
- လုပ်တွေ့စခန်းအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေးအသင်း (LBEA), "လိုင်စင်ခွင့်ပေးမှု မိတ်ဖက်မှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှု အစီရင်ခံစာ", ၂၀၂၄။
- နိုင်ငံတကာ စွန်းထောက်စခန်းများနှင့် ဆွဲဆောင်မှုများအသင်း (IAAPA), "ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း အခြေအနေများ", ၂၀၂၄။
- ကျူশမ် နှင့် ဝေက်ဖီးလ် (Cushman & Wakefield), "ဖျော်ဖြေရေးနေရာရွေးချယ်မှု ဗျူဟာအစီရင်ခံစာ", ၂၀၂၄။
- ကမ္ဘာ့ဘဏ် (World Bank), "အရှေ့တောင်အာရှနှင့် အခြားဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် ဖျော်ဖြေရေးအခြေခံအဆောက်အအုံများ အစီရင်ခံစာ", ၂၀၂၄။
- မိသားစုဖျော်ဖြေရေးစခန်းများအသင်း (AFEC), "ဝင်ငွေမှုန်းသတ်မှတ်မှု အကောင်းဆုံး လုပ်ဆောင်နည်းများ", ၂၀၂၄။
- မက်ကင်ဆီ နှင့် ကုမ္ပဏီ (McKinsey & Company), "ဖျော်ဖြေရေးဝန်ဆောင်မှုများတွင် အပြောင်းအလဲရှိသော စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု", ၂၀၂၄။
- စားသုံးသူပစ္စည်းလုံခြုံရေးကော်မရှင် (CPSC), "၂၀၂၃ ခုနှစ် အာဏာသုံးခွင့် လုပ်ရပ်များ အကျဉ်းချုပ်အစီရင်ခံစာ", ၂၀၂၄။
- CBRE, "ဖျော်ဖြေရေးနေရာများတွင် အဆောက်အအုံရင်းနှီးမှု အစီရင်ခံစာ", ၂၀၂၄။
EN
