ဘွဲ့ရှင် မိုက်ကယ် ရစ်ချတ်ဆန်၊ အုပ်ချုပ်ရေး မဟာဘွဲ့
မိတ်ဆက်ချက်: မိုက်ကယ် ရစ်ချက်ဆန်သည် စီးပွားဖြစ် အိမ်ခြံမြေနှင့် ဖျော်ဖြေရေးနေရာများ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင် ၁၅ နှစ်ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသော အကြီးတန်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူတစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူသည် မြောက်အမေရိက၊ ဥရောပနှင့် အာရှ-ပစိဖိတ်ဈေးကွက်များတွင် အိမ်တွင်းဖျော်ဖြေရေး စီမံကိန်း ၅၀ ကျော်တွင် အောင်မြင်စွာ အကြံပေးခဲ့ပြီး ROI အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုစွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ခြင်းတို့ကို အထူးပြုပါသည်။
အတွငေးဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းနယ်ပယ်သည် အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံသော ဖျော်ဖြေရေးအမျိုးအစားများကို စားသုံးသူများ၏ စိတ်ဝင်စားမှု ပြောင်းလဲမှုများနှင့် မိသားစုများအတွက် သင့်တော်သော နေရာများအပေါ် တောင်းဆိုမှု တိုးပါးလာမှုတွင် အောင်မြင်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခဲ့ပါသည်။ Statista ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် အစီရင်ခံစာအရ ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် ကမ္ဘာ့အတွငေးဖျော်ဖြေရေးစျေးကွက်သည် ဒေါ်လာ ၄၅.၂ ဘီလီယံ ရောက်ရှိခဲ့ပါသည်။ ၂၀၂၈ ခုနှစ်အထိ နှစ်စဥ် အလေးချိန်ချိန် အရှိန်အဟောင်း (CAGR) ၈.၃% ဖြင့် တိုးတက်လာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပါသည်။ ဤတိုးတက်မှု လမ်းကြောင်းသည် စဥ်ဆက်မပြတ် အကျိုးအမြတ်ရှိသော ရေရှည် အကျိုးအမြတ်များကို ရှာဖွေနေသော ကုန်းမြေစီးပွားရေး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရှင်များအတွက် အရေးပါသော အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။
သို့သော်လည်း အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးစက်ကွက်များတွင် အောင်မြင်စွာ ရင်းနှီးမှုပြုလုပ်ရန်အတွက် ဤလုပ်ငန်းခွင်၏ ထူးခြားသော လုပ်ဆောင်မှုများကို နက်နက်နဲနဲ နားလည်မှုတော်လည်း လိုအပ်ပါသည်။ ရှေးရိုးစွဲ စျေးဝယ်စင်တာများနှင့် မတူဘဲ အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးနေရာများသည် ဝင်ငွေများကို မျှဝေသည့် မိတ်ဖက်များအဖြစ် လုပ်ဆောင်ကြပါသည်။ ထို့ကြောင့် မိုးလုံခြုံလုံနေရာများ ပေးသူများနှင့် ရင်းနှီးမှုပေးသူများသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် စျေးကွက်တွင် အနေအထားများကို တက်ကြွစွာ ပါဝင်ပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းခွင်၏ ဆွဲဆောင်မှုရှိမှုသည် လူအများ အမြဲတမ်း လာရောက်လည်ပတ်မှုများကို ဖန်တီးနိုင်ခြင်း၊ လာရောက်သူများ၏ နေခြားချိန်ကို ကြာရှည်စေနိုင်ခြင်းနှင့် ဝန်းကျင်ရှိ စျေးဝယ်စင်တာများနှင့် F&B လုပ်ငန်းများအတွက် အပိုဝင်ငွေများကို ဖန်တီးပေးနိုင်ခြင်းတို့တွင် အဓိကအားဖြင့် တည်ပါသည်။
ကုန်ပစ္စည်းအသုံးပြုမှုနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အဆောက်အဦများကို ရင်းနှီးမှုပေးသူများသည် အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းများကို အကဲဖြတ်ရာတွင် အရေးကြီးသော စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်နေရပါသည်။ ပထမအနက် အစပိုင်းတွင် ရင်းနှီးမှုအသုံးစုတ်စရိတ် (CAPEX) များသည် အလယ်အလတ်အရွယ် နေရာများအတွက် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅၀၀,၀၀၀ မှ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅ သန်းအထိ ရှိပါသည်။ ထိုကြောင့် အစပိုင်းတွင် အန္တရာယ်များ အလွန်များပါသည်။ ဒုတိယအနက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် အထူးပြုသော စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် စက်ပစ္စည်းများ ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင်းပေးခြင်းနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေး စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုတွင် ဖြစ်ပါသည်။ တတိယအနက် အရေးကြီးသော နေရာများတွင် ဈေးကွက်ပြည့်နေမှုကြောင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပိုမိုကြီးမားလာခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ရှိရှိသမျှ နေရာများကို အသုံးပြုနေမှုကို အောင်မြင်စွာ ထိန်းသိမ်းနိုင်ရန် အထူးခြားနားသော တန်ဖိုးဖော်ပြချက်များ လိုအပ်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ ရင်းနှီးမှုများထဲမှ နမူနာတစ်ခုသည် ဤစိန်ခေါ်မှုများကို ဖော်ပြပါသည်။ အရှေ့တောင်အာရှနှင့် အနောက်အာရှတွင် တည်ရှိသော အဓိက စီးပွားရေးစင်တာများတွင် ၁၅,၀၀၀ စတုရန်းပေ အရွယ် ပြန်လည်ရယူရေး ဂိမ်းစင်တာတစ်ခုသည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၈ သန်း အစပိုင်းရင်းနှီးမှုကို လိုအပ်ခဲ့ပါသည်။ ထိုလုပ်ငန်း၏ အမျှော်မှန်း ROI သည် ၁၈ လ ဖြစ်ပါသည်။ သို့သော် စက်ပစ္စည်းများကို မှားယွင်းစွာ ရွေးချယ်မှုနှင့် ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်မှုများ မလ sufficiently လုပ်ဆောင်မှုကြောင့် အမျှော်မှန်းထားသော အမြတ်အစွန်းပြန်လည်ရရှိမှုကာလသည် ၂၈ လ အထိ ရှည်လျားသွားခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် အသေးစိတ် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများနှင့် ဗျူဟာမှန်ကန်သော စီမံကိန်းရေးဆွဲမှုများ၏ အရေးပါမှုကို ထင်ရှားစွာ ဖော်ပြပေးခဲ့ပါသည်။
အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးစီမွမ်းကုန်များသည် အသုံးပြုမှုအလုပ်တစ်ခုစီအတွက် ငွေကောက်ခံခြင်း၊ အသုံးပြုသူအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခြင်း စုဆောင်းခြင်း၊ အုပ်စုအစုလိုက် အစီအစဉ်များနှင့် နေရာချောင်းငှားရမ်းခြင်း စသည့် ဝင်ငွေမော်ဒယ်များကို ပေါင်းစပ်၍ အသုံးပြုလေ့ရှိပါသည်။ IAAPA (အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ စီမွမ်းကုန်နှင့် ဆွဲဆောင်မှုများအသိုက်အဝိုင်း) ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် လုပ်ငန်းစဥ်အစီရင်ခံစာအရ ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နေသော နေရာများသည် စတုရန်းပေ ၁ လုံးလျှင် နှစ်စဥ် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၂၀ မှ ၁၈၀ အထိ ဝင်ငွေရရှိပါသည်။ ထိုသို့သော ဝင်ငွေသည် စတုရန်းပေ ၁ လုံးလျှင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၆၀ မှ ၉၀ အထိ ရရှိသည့် ရှေးရိုးစွဲ စီမွမ်းကုန်များထက် သိသိသာသာ ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အကဲဖြတ်ရာတွင် အရေးကြီးသော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများများမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်ပါသည်။
-
လျှောက်လုပ်သော လစဉ်ဝင်ငွေ (MRR): စတုရန်းပေ ၁၀,၀၀၀ မှ ၂၀,၀၀၀ ရှိသည့် နေရာများအတွက် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၅,၀၀၀ မှ ၄၅,၀၀၀
-
လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အမြတ်နှုန်း: စက်ပစ္စည်းများ ပုံမှန်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဝန်ထမ်းစရိတ်များနှင့် အခက်အခဲပေးခွန်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီးနောက် ၂၅-၃၅% အထိ
-
ဖောက်သည်ရှာဖွေရေး စရိတ် (CAC): ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ပြုံးပေးရေး စီမွမ်းကုန်များမှတစ်ဆင့် အသစ်ဖောက်သည်တစ်ဦးလျှင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၈ မှ ၁၅
-
ဖောက်သည်တစ်ဦး၏ ဘဝတစ်လုံးလုံး တန်ဖိုး (CLV): ပျမ်းမျှခရီးသွားမှု အကြိမ်နှုန်းနှင့်ခရီးစဉ်တစ်ခုချင်းသုံးစွဲမှုအပေါ် အခြေခံ၍ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၄၅၀-၈၀၀
စာရင်းအင်း ၁: အလတ်စား အိမ်တွင်း ဖျော်ဖြေရေး နေရာများအတွက် ပုံမှန် ဝင်ငွေ ပေါင်းစပ်မှု
| ဝင်ငွေစီးကြောင်း |
စုစုပေါင်း၏ ရာခိုင်နှုန်း |
ပျမ်းမျှ အနားသတ် |
မှတ်စုများ |
| ကစားပွဲတစ်ခုချင်းစီဆိုင်ရာ ငွေပေးချေမှု |
45-55% |
60-70% |
အမြင့်ဆုံးအကန့်အသတ်သည် လမ်းသွားလမ်းလာများအပေါ် မူတည်သည်။ |
| အဖွဲ့ဝင်/လက်မှတ် |
20-25% |
80-85% |
တည်ငြိမ်သော ထပ်ခါထပ်ခါဝင်ငွေ |
| အုပ်စုဆိုင်ရာ ပွဲများ/ပါတီများ |
15-20% |
40-50% |
အထူးပြုဝန်ထမ်းများအတွက် သီးသန့်နေရာလိုအပ်ပါသည် |
| နေရာငှားရမ်းခ |
5-10% |
70-80% |
ကော်ပေါ်ရေးတစ်ဆိုင်းအဖွဲ့များ၊ ပုဂ္ဂလိကအချိန်မှာယူမှုများ |
ပစ္စည်းရွေးချယ်မှုသည် CAPEX နှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တွင်းစွမ်းဆောင်ရည်နှစ်ခုစလုံးကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိသည့် အရေးအကြီးဆုံးရင်းနှီးမှုဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်ပါသည်။ အဓိကထုတ်ကုန်အများအပြားဖြစ်သည့် ဆုကုန်ပေးချေမှုနှင့် ဆုများပေးသည့် ဂိမ်းများ (Redemption & Prize Games)၊ အားကစားနှင့် လှုပ်ရှားမှုများပါဝင်သည့် ဂိမ်းများ (Sports & Activity Games)၊ အာကေးဒ်ဗီဒီယိုဂိမ်းများ (Arcade Video Games) နှင့် အတွင်းပိုင်းကစားခွင်များ (Indoor Playgrounds) ဟူသည့် အုပ်စုလေးစုသည် အန္တရာယ်နှင့် အကျိုးအမြတ်အချိန်အကြား ကွဲပြားသည့် အချိုးအစားများကို ပေးစေပြီး နေရာခွဲဝေမှုအများအပြားကို လိုအပ်ပါသည်။
ပိုမိုကောင်းမွန်သည့် ပစ္စည်းအသုံးပြုမှုအတွက် မျှော်မှန်းထားသည့် အသုံးပြုသူအုပ်စုများကို အထူးသဖြင့် မိသားစုများအတွက် ရည်ရွယ်ထားသည့် နေရာများအတွက် ၄၀:၃၀:၂၀:၁၀ အချိုးဖြင့် ခွဲဝေမှုများ (ဆုကုန်ပေးချေမှု:အားကစား:ဗီဒီယို:ကစားခွင်) ကို အကြံပေးပါသည်။ ဤခွဲဝေမှုသည် ဝင်ငွေရရှိမှုအလားအလာ (ဆုကုန်ပေးချေမှုဂိမ်းများသည် စုစုပေါင်းဝင်ငွေ၏ ၅၀-၆၀% ကို ဖော်ပေးလေ့ရှိပါသည်) ကို ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်မှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ဟန်ချက်ညီစေပါသည်။ ပစ္စည်းရွေးချယ်မှုတွင် အစပိုင်းစုစုပေါင်းကုန်ကုန်ကုန်သက်သက်ကို အလေးပေးခြင်းထက် ခံနိုင်ရည်နှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို အလေးပေးသင့်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် စက်ပစ္စည်းများ အလုပ်မလုပ်သည့်အချိန်သည် ဝင်ငွေနှင့် ဖောက်သည်များ၏ က удовлетворенность ကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။
ကစားကွင်းပစ္စည်းအားလုံးအတွက် ASTM F1487-23 စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုသည် မရှိမဖြစ်ဖြစ်ပါသည်။ ထို့အတူ ကြီးမားသော ဖျော်ဖြေရေးစက်ကိရိယာများအတွက် GB 8408-2018 စံနှုန်းများကို လိုက်နာရပါမည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် နောက်ဆုံးပေးသွင်းမှုဆုံးဖြတ်ချက်များချုပ်မှုမှီအထိ လုပ်ထုပ်လုပ်ကုန်အေးဂျင်စီများ၏ လုပ်ထုပ်လုပ်ကုန်အေးဂျင်စီများကို အတည်ပြုရန် လုပ်ထုပ်လုပ်ကုန်အေးဂျင်စီများကို စစ်ဆေးရပါမည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေး ပုံမှန်ပြုပြင်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုသည် ပစ္စည်းတန်ဖိုး၏ နှစ်စဥ် ၃-၅% ကုန်ကျသော်လည်း ပစ္စည်းအသက်တမ်းကို ၄၀-၅၀% အထိ တိုးတက်စေပြီး အရေးပေါ်ပြုပြင်မှုများကို ၇၀% အထိ လျော့နည်းစေနိုင်ပါသည်။
နေရာရွေးချယ်မှုသည် အဆင့်ဆင့်အဆင့်သတ်မှတ်ခြင်း ချဉ်းကပ်မှုကို အသုံးပြုပါသည်။ ပထမအဆင့် (နှစ်စဥ် ၂ သန်းကျော် လူကုန်သိမ်းမှုရှိသော ဒေသတွင်းရောင်းဝယ်ရေးစင်တာများ)၊ ဒုတိယအဆင့် (နှစ်စဥ် ၅၀၀,၀၀၀ မှ ၂ သန်းအထိ လူကုန်သိမ်းမှုရှိသော လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းစင်တာများ) နှင့် တတိယအဆင့် (လူနေသိပ်သည်းမှုမြင့်မားသော အိမ်ရာနေရာများတွင် တစ်ကိုယ်ရည်အဖွဲ့အစည်းများ)။ ၁၅ ခုသော စျေးကွက်များတွင် ၂၀၀ ကျော်သော နေရာများကို ကျွန်ုပ်တို့၏ အကဲဖြတ်မှုအရ ပထမအဆင့်နေရာများသည် ၃၅-၄၅% ပိုမိုမြင့်မားသော ဝင်ငွကို ရရှိသော်လည်း ငှားရမ်းနေရာစုစုပေါင်း စုစုပေါင်း ၅၀-၈၀% ပိုမိုမြင့်မားသည်။
စျေးကွက်တွင် အနေအထားသတ်မှတ်ခြင်းသည် ဒေသခံလူဦးရေဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ပြိုင်ဘက်များ၏ စျေးကွက်အခြေအနေနှင့် ကိုက်ညီရပါမည်။ သူငယ်နှစ် (၃) နှစ်မှ (၁၂) နှစ်အထိ ကလေးများပါဝင်သော မိသားစုများကို ဦးတည်သော မိသားစုဖျော်ဖြေရေးစင်တာများ (FECs) သည် ဆယ်ကျော်သက်များနှင့် လူငယ်များကို ဦးတည်သော အာကေဒ်စင်တာများထက် စက်ပစ္စည်းများ၏ အမျိုးအစားနှင့် စျေးကွက်ရေးရာ ဗျူဟာများတွင် ကွဲပြားမှုရှိပါသည်။ ပြိုင်ဘက်များ၏ အကဲဖြတ်မှုတွင် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်မှု ဗျူဟာများ၊ စက်ပစ္စည်းများ၏ စုစုပေါင်းအရေအတွက်၊ ကြော်ငြာနှင့် ပြုလုပ်မှုများ၏ အချိန်ဇယားနှင့် ဖောက်သည်များ၏ အကဲဖြတ်ချက်များတွင် ပေးထားသော အကဲဖြတ်ချက်များ၏ အနေအထား (sentiment) တို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ စွန်းထောက်မှုများကို စျေးကွက်ဆိုင်ရာ စွန်းထောက်မှု (စားသုံးသူများ၏ tastes ပြောင်းလဲမှု၊ စီးပွားရေးအရ အဆင့်နိမ့်ကျမှု)၊ လုပ်ငန်းဆောင်တွင်း စွန်းထောက်မှု (စက်ပစ္စည်းများ ပျက်စီးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းရေးရာ ပြဿနာများ) နှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဆိုင်ရာ စွန်းထောက်မှု (ဘုံလုံခြုံရေး လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ အပ်ဒိတ်များ) ဟု အမျိုးအစားခွဲနိုင်ပါသည်။ စွန်းထောက်မှုများကို လျော့ပါးစေရန် အောက်ပါနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ၁) ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားတစ်မျိုးတည်းပေါ်တွင် မှီခိုမှုကို လျော့ပါးစေရန် ဝင်ငွေအမျိုးမျိုးစုံရှိစေရန် စီမံချက်များ ချမ်းသာစေခြင်း။ ၂) ယေဘုယျတာဝန်ယူမှု၊ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဖျက်သိမ်းမှု အာမခံကာကွယ်မှုများ ပါဝင်သော စုံလင်သော အာမခံကာကွယ်မှုများ။ ၃) စက်ပစ္စည်းများ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် နေရာချထားမှု ပြောင်းလဲခြင်းအတွက် လွတ်လပ်မှုရှိစေရန် ချုံ့ထောက်မှုများ။ ၄) နည်းပညာဆိုင်ရာ အထောက်အပံ့များကို အဆက်မပြတ် ပေးနေသည့် စက်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ရေး ကုမ္ပဏီများနှင့် ဗျူဟာမြောက် မိတ်ဖက်ဖွဲ့ခြင်း။
ထက်ခွာရေးနည်းလမ်းများသည် အများအားဖြင့် လမ်းကုန်းသုံးခုကို ပါဝင်ပါသည်။ အဲ့သည်များမှာ စtrategic buyers (အကြီးစား ဖန်တော်ရေးလုပ်ငန်းများ) သို့ ရောင်းချခြင်း၊ financial buyers (အဆောက်အဦးရင်းနှီးမှု ရန်ပုံငွေများ) သို့ ရောင်းချခြင်း နှင့် နေရာအများအပြားတွင် လုပ်ကိုင်သည့် လုပ်ငန်းများအတွက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအရ IPO ဖွင့်လှစ်ခြင်း တို့ဖြစ်သည်။ မှန်ခဲ့သည့် စျေးကွက်လုပ်ငန်းများအရ အောင်မြင်သည့် အတွင်းပိုင်းဖန်တော်ရေးနေရာများသည် EBITDA ၏ ၃.၅-၅.၀ ဆ အထိ ထက်ခွာရေး အချိုးများကို ရရှိပါသည်။ ယင်းအချိုးများသည် ရောင်းဝယ်ရေးလုပ်ငန်းများတွင် ၂.၅-၃.၅ ဆ အထိသာ ရရှိသည့် အချိုးများထက် သိသိသာသာ မြင့်မားပါသည်။
ရင်းနှီးမှုအကောင်အထည်ဖော်မှုကို စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်ခြင်းဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုဆိုင်ရာ စွန့်စားမှုများကို လျော့နည်းစေပြီး ဝင်ငွေရရှိရန် အချိန်ကို မြန်ဆန်စေပါသည်။ အောက်ပါအတိုင်း အဆင့်ဆင်း ချဉ်းကပ်မှုကို အကူအညီပေးပါသည်။
အဆင့် ၁- ရင်းနှီးမှုမှီအထိ (လေးလေး ၁-၃)
- လူဦးရေ ဆန်းစစ်ခြင်း၊ ပြိုင်ဘက်များ ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် ငွေကြေး မော်ဒယ်လ်မှုများ ပါဝင်သည့် စျေးကွက် အလားအလာ လေ့လာခြင်း
- နေရာရွေးချယ်ခြင်းနှင့် အိမ်ခြံမြေ ပြောင်းလဲမှု အကူအညီများနှင့် ရှယ်ယာအချိုး ငွေပေးချေမှု စည်းမျဉ်းများပါဝင်သည့် ငှားရမ်းမှု ညှိနှိုင်းခြင်း
- ယုံကြည်စိတ်ချရမှု၊ အာမခံချက် အချိန်ကာလများနှင့် အရောင်းအပြီး အထောက်အပံ့များအရ စက်ပစ္စည်း ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်ခြင်း
အဆင့် ၂- ဖွံ့ဖြိုးရေး (လေးလေး ၄-၆)
- ခွင့်ပြုခွင့်များ ရယူခြင်းနှင့် လုံခြုံရေး ကောက်ခံမှု စာရွက်စာတမ်းများ
- ပစ္စည်းကုန်မှုန်ဝယ်ရေးနှင့် တပ်ဆင်မှု ညှိနှိုင်းခြင်း
- ဝန်ထမ်းခေါ်ယောင်းရေးနှင့် လေ့ကျင်းမှုအစီအစဉ် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း
အဆင့် ၃- စတင်ခြင်း (လ ၇ မှ ၈)
- ဖောက်သည်များ၏ အကြံပေးချက်များကို စုဆောင်းခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တွင် အကောင်အထည်ဖော်မှုများကို ညှိနှိုင်းခြင်းအတွက် အစပ်အသေးစား စတင်ခြင်း
- ဒေသခံမိသားစုများနှင့် ကော်ပေါ်ရေးတ် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အထူးရည်ရွယ်သော စျေးကွက်ရေးရှာဖွေရေး စီမံကိန်း အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း
- အဆက်မပါးသော အကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက် စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းကြည့်မှုစနစ် တည်ထောင်ခြင်း
အောင်မြင်သော နေရာ ၁၀၀ ကျော်ကို လေ့လာခြင်းအရ အကောင်အထည်ဖော်မှုကောင်းမွန်သော အတွင်းပိုင်း အားလပ်ရေးနေရာများတွင် အောက်ပါ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်များကို ရရှိနေပါသည်။
-
ပြန်ဆပ်ကာလ: ဈေးကွက်နှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တွင် အကောင်အထည်ဖော်မှု ထိရောက်မှုအပေါ် မူတည်၍ ၁၈ လမှ ၂၈ လ
-
နှစ်စဥ် ဝင်ငွေ တိုးတက်မှုနှုန်း ဖောက်သည်များကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် အစီအစဉ်များ ချဲ့ထွင်ခြင်းများမှတစ်ဆင့် ဒုတိယနှစ်မှ တတိယနှစ်အထိ ၁၂-၁၈% ရရှိမည်
-
သန်းစီးသော လုပ်ငန်းဝင်ငွေ (NOI): နေရာအရွယ်အစား ၁၀,၀၀၀-၂၀,၀၀၀ စတုရန်းပေ အတွက် နှစ်စဥ် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂၅၀,၀၀၀-၈၀၀,၀၀၀
-
အတွင်းပိုင်း အမြတ်နှုန်း (IRR): ၅ နှစ်ကြာ ရင်းနှီးမှုကာလအတွင်း ၂၂-၃၅%
-
ငွေသားအပေါ် ငွေသား အမြတ်နှုန်း: ခြောက်သော ရင်းနှီးမှုများအတွက် အကုန်အကျများ ပေးချေပြီးနောက် ၁၅-၂၅%
ဇယား ၂: နေရာအမျိုးအစားအလိုက် ရင်းနှီးမှု စွမ်းဆောင်ရည်
| အဖြစ်အပျက်အမျိုးအစား |
အစောပိုင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု |
နှစ်သက်တမ်း ဝင်ငွေ |
လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်မှု အမြတ်နှုန်း |
ပြန်လည်ရရှိမှုကာလ |
| အလုပ်လုပ်ပေးချေမှု ဂိမ်းများ အပေါ် အာရုံစိုက်မှု |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁.၂ သန်း မှ ၂.၀ သန်း |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁.၀ သန်း မှ ၁.၅ သန်း |
30-35% |
၂၀ လမှ ၂၄ လ |
| အားကစားလုပ်ဆောင်မှုစင်တာ |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၀ သန်း မှ ၃.၅ သန်း |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁.၅ သန်း မှ ၂.၅ သန်း |
25-30% |
၂၄ လမှ ၃၀ လ |
| အင်ဒိုပြေးကစားခန်း |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၀.၈ သန်း မှ ၁.၅ သန်း |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၀.၈ သန်း မှ ၁.၂ သန်း |
28-33% |
၁၈ လမှ ၂၂ လ |
| ရောစပ်ဖျော်ဖြေရေး |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၅ သန်းမှ ၄.၀ သန်း |
အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂.၀ သန်းမှ ၃.၀ သန်း |
27-32% |
၂၂ လမှ ၂၆ လ |
အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းကွန်ရက်သည် စီးပွားရေးအဆောက်အဦများရှိ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အခြေခံပိုင်ဆိုင်မှုအပေါ် အခိုအားပြုသော စုံလင်သော အမြတ်အစွန်းများနှင့် အလားအလာများ ပေးစွမ်းနိုင်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအခွင့်အလမ်းများကို ပေးစွမ်းပါသည်။ အောင်မှုရရှိရန်အတွက် စျေးကွက်ဆိုင်ရာ အသေအချာသုံးသပ်ခြင်း၊ စီမံကုန်ပစ္စည်းရွေးချယ်မှု၊ လုပ်ငန်းဆောင်တွင် ထိရောက်မှုရှိခြင်းနှင့် စွမ်းအားပေးသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုများကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် စနစ်ကျသော ချဉ်းကပ်မှုကို လိုအပ်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအနက် အောက်ပါအချက်များကို ဦးစားပေးရန် အကြံပေးပါသည်။ ၁) လူဦးရေဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ ကောင်းမွန်ပြီး မိသားစုများအတွက် ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းများ လုံလောက်စွာမရှိသော စျေးကွက်များ၊ ၂) လူအများအပြား လှည့်လည်ဝင်ရောက်မှုများပြီး အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အကောင်းဆုံး ပေါင်းစပ်နိုင်သည့် နေရာများ၊ ၃) ဝင်ငွေရရှိမှုနှင့် ဖောက်သည်များ၏ ပါဝင်မှုကို ဟန်ချက်ညှိပေးသည့် စီမံကုန်ပစ္စည်းများ၊ ၄) ပိုင်ဆိုင်မှုတန်ဖိုးကို ကာကွယ်ရန် စုံလင်သော ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအစီအစဉ်များ၊ ၅) ထိရောက်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းကို အများဆုံးဖော်ထုတ်ရန် ဒေတာအခြေပြု လုပ်ငန်းဆောင်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှုများ
COVID-19 ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကာလအတွင်း တည်ငြိမ်သော စွမ်းဆောင်ရည်ဖြင့် ပြသထားသော စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများကို ခုခံနိုင်စွမ်းရှိသည့် ကဏ္ဍသည် ရေရှည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အယူအဆတစ်ခုအဖြစ် ၎င်း၏ ဆွဲဆောင်မှုရှိမှုကို ထပ်မံအတည်ပြုသည်။ သင့်တော်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ မဟာဗျူဟာ စီမံကိန်းချခြင်းနဲ့ အခန်းတွင်း ဖျော်ဖြေရေး နေရာတွေဟာ အစဉ်အလာ လက်လီ အရင်းအမြစ်တွေနဲ့ ယှဉ်ရင် ပိုကောင်းတဲ့ အန္တရာယ်ပြင်ဆင်ထားတဲ့ အကျိုးအမြတ်တွေ ပေးနိုင်ပါတယ်
EN
