ဘာသာရေး အကြောင်းအရာ
ဒေါက်တာ ဆာရာခန် စီနှင်းမှာ အဆင့်မြင့်ပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကုန်စုံဆိုင်ကြီးများ၊ ဖျော်ဖြေရေးစီမံကိန်းကြီးများအတွက် ဆိုင်ခန်းများ ဖွဲ့စည်းမှု အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပေးခြင်းတို့တွင် နှစ် ၁၅ ကျော် အတွေ့အကြုံရှိသော စီးပွားရေးရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည့် စီမံခန့်ခွဲမှု ဒါရိုက်တာတစ်ဦး ဖြစ်ပါသည်။ အမှီအခိုကင်းသော အိမ်ခြံမြေစီမံခန့်ခွဲမှုဘွဲ့ (MBA) ရရှိထားသော ဒေါက်တာစီနှင်းသည် ဧည့်သည်များ၏ ပါဝင်ပြုလုပ်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ လူသွားလူလာကို တိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် ကွဲပြားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်စွမ်းကို အများဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်သည့် ဒေတာအခြေပြု ချဉ်းကပ်မှုများအတွက် ထင်ရှားကျော်ကြားပါသည်။ သူမ၏ ကျွမ်းကျင်မှုများက မြို့ပြဒေသများတွင် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားပြီး အနာဂတ်တွင် တည်တံ့ခိုင်မြဲမည့် စီးပွားရေးနေရာများ ဖန်တီးနိုင်စေပါသည်။
မိတ်ဆက်ခြင်း
အရောင်းစင်တာများဖြင့်သာ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့ရသည့် ခေတ်မီကုန်သွယ်ရေးရုံးအဆောက်အဦများသည် နက်ရှိုင်းသော ပြောင်းလဲမှုကို ဖြတ်သန်းနေပါသည်။ အီးကော်မတ်စ်နှင့် စားသုံးသူ၏ နှစ်သက်မှုများ ပြောင်းလဲနေသည့် ခေတ်ကာလတွင် ရောင်းဝယ်ရေးစင်တာအမှီအခိုကင်းသော မော်ဒယ်သည် လူအရေအတွက် ဆက်တိုက်ဝင်ရောက်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းရရှိမှုကို အာမမခံတော့ပါ။ ကုန်သွယ်ရေးရုံးအဆောက်အဦ လည်ပတ်မှုဒါရိုက်တာများအတွက် ရှင်းလင်းသော လိုအပ်ချက်မှာ ဤနေရာများကို စားသုံးသူများ လာရောက်လည်ပတ်ပြီး နေထိုင်ကာ သုံးစွဲလိုစေမည့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ရာ နေရာများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးရန်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးနှင့် ဖျော်ဖြေရေးအကြား ဖျော်ဖြေရေးနှင့် အရောင်း၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု တို့သည် အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းအဖြစ် ပေါ်ပေါက်လာနေပါသည်။ ဤဆောင်းပါးတွင် ခေတ်မီရောင်းဝယ်ရေးစင်တာများတွင် လူဝင်ရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဧည့်သည်များ၏ အတွေ့အကြုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန် အတွက် အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးစင်တာများ အပါအဝင် ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ရိုးရာအရောင်းလုပ်ငန်းများကြား ဆက်နွယ်မှုကို ဂရုတစိုက် စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် စွဲမက်ဖွယ်ရာ စီးပွားရေးစနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးကာ စားသုံးမှုနှင့် စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုကို တွန်းဆောင်ပေးနိုင်မည့် နည်းဗျူဟာများကို ဆွေးနွေးတင်ပြပါမည်။
စီးပွားရေးဇုန်များ၏ အဆင့်တက်ကြွမှု - ဝယ်ယူခြင်းမှ အတွေ့အကြုံရရှိခြင်းသို့
စားသုံးသူ၏အပြုအမူပြောင်းလဲမှုသည် ငြင်းမရနိုင်ပါ။ ဝယ်ယူသူများသည် ရိုးရိုးလုပ်ငန်းစဉ်များထက် အတွေ့အကြုံများကို ပိုမိုရှာဖွေလာကြပါသည်။ ဤအချက်က စီးပွားရေးဇုန်များတည်ဆောက်မှုတွင် အမြင်အာရုံပြောင်းလဲမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပါသည်-
•အတွေ့အကြုံစီးပွားရေး၏ ထိပ်တန်းရပ်တည်မှု စားသုံးသူများသည် မမေ့နိုင်သောအတွေ့အကြုံများ၊ လူမှုဆက်ဆံရေးနှင့် တစ်ဦးချင်းအလိုက် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုတို့ကို ဦးစားပေးကြပါသည်။ ဝယ်ယူခြင်းသည် ယခုအခါ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အပန်းဖြေခရီးတစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာပါသည်။
•ဒစ်ဂျစ်တယ် ပေါင်းစပ်မှု- အွန်လိုင်းကုန်ပစ္စည်းရောင်းဝယ်ရေး၏ ကျယ်ပြန့်မှုသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလက်ဖောင်းများ မတူညီနိုင်သော တစ်ခုခုကို ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနေရာများမှ ပေးအပ်ရန် လိုအပ်စေပါသည် - ချက်ချင်းရရှိမှု၊ လူမှုဆက်ဆံမှုနှင့် အာရုံခံစားမှုပါဝင်မှုတို့ဖြစ်ပါသည်။
•လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများ၏ ဗဟိုချက်များ အောင်မြင်သော မော်ကွန်းများသည် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၏ ဗဟိုချက်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလာကြပြီး အမျိုးမျိုးသော လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးကာ ပါဝင်မှုခံစားမှုကို မြှင့်တင်ပေးသော ကုန်ပစ္စည်းရောင်းဝယ်ရေး၊ စားသောက်ခြင်း၊ ဖျော်ဖြေရေး၊ ကျန်းမာရေးနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်မှုများကို ပေါင်းစပ်ပေးလျက်ရှိပါသည်။
အဆင့်မြင့်ရုပ်ရှင်ရုံများ၊ မိသားစုဖျော်ဖြေရေးစင်တာများ (FECs) မှသည် အပြန်အလှန် အားကစားကွင်းများနှင့် စုံလင်သော ကစားကွင်းများအထိ ခြုံငုံသော အတွင်းဘက် ဖျော်ဖြေရေးများသည် ဤဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် အဓိကကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပါသည်။ ဤဆွဲဆောင်မှုများသည် လာရောက်လည်ပတ်သူများကို ဆွဲဆောင်ပြီး ၎င်းတို့သည် အနီးအပါးရှိ အရောင်းဆိုင်များနှင့် F&B ဆိုင်များတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ပြုလုပ်စေပါသည်။
အဆင့် ၁ - ဗျူဟာမြောက် ဖျော်ဖြေရေး ပေါင်းစပ်မှုနှင့် ဆိုင်ခန်းငှားရမ်းသူ အမျိုးအစား ပြုပြင်မှု
ဖျော်ဖြေရေးကို အဓိက လာရောက်လည်ပတ်သူ ဆွဲဆောင်မှုအဖြစ် အသုံးပြုသည့် ဂရုတစိုက် ရွေးချယ်ထားသော ဆိုင်ခန်းငှားရမ်းသူ အမျိုးအစားများဖြင့် အောင်မြင်သော စီးပွားရေးရှုပ်ထွေးမှုတစ်ခု၏ အခြေခံသည် တည်ရှိပါသည်။
၁။ ဒေတာအခြေပြု ဖျော်ဖြေရေး ရွေးချယ်မှု
•လူဦးရေ အမျိုးအစားနှင့် ကိုက်ညီမှု ပစ်မှတ်ပရိသတ်နှင့် ကိုက်ညီသော ဖျော်ဖြေရေး ရွေးချယ်မှုများကို ရွေးချယ်ရန် ရှုပ်ထွေးမှု၏ ဖမ်းယူနယ်မြေရှိ လူဦးရေ ပရိုဖိုင်းကို ဆန်းစစ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့် မိသားစုငယ်များပါဝင်သော ဧရိယာများသည် FECs နှင့် စုံလင်သော ကစားကွင်းများမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိပြီး အသက်ရှင်လူငယ်များ ပိုမိုစုဝေးသော ရပ်ကွက်များတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှု လူမှုရေးနေရာများ သို့မဟုတ် VR အာကေးဒ်များကို နှစ်သက်နိုင်ပါသည်။
•ဈေးကွက် အပေါက်အပြတ် ဆန်းစစ်ခြင်း ဒေသတွင်းဈေးကွက်အတွင်း ဝန်ဆောင်မှုနည်းပါးနေသော ဖျော်ဖြေရေးနယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။ ထူးခြားသော အယူအဆများကို မိတ်ဆက်ခြင်း (သို့) လက်ရှိရေပန်းစားနေသော ပုံစံများကို တိုးချဲ့ခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။ ဒေသတွင်း အချိန်ဖြုန်းမှုအသုံးစရိတ်ဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာများနှင့် ယှဉ်ပြိုင်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများမှ အချက်အလက်များကို အသုံးချပါ။
•လူသွားလူလာဖြစ်ပွားနိုင်မှုအလားအလာ လူသွားလူလာများပြားစေပြီး နေထိုင်မှုကာလရှည်ကြာစေသော ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ခန်းများကို ဦးစားပေးရန်။ အဓိက မီတာများတွင် ပါဝင်သည် ပျမ်းမျှလာရောက်သူ နေထိုင်မှုကာလ (နာရီ) နှင့် ဖျော်ဖြေရေးမှ ဖြစ်ပေါ်သော လူသွားလူလာ (%) .
2. ဆိုင်ခန်းအမျိုးအစား အချိုးကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း
•ဟန်ချက်ညီသော စနစ် ရိုးရာ အများအားဖြင့် အရောင်းဆိုင်များပေါ်တွင် အာရုံစိုက်သော ပုံစံကို ကျော်လွန်သွားပါ။ ခေတ်မီပြီး အောင်မြင်သော စီးပွားရေးအဆောက်အဦများသည် ငှားရမ်းနိုင်သောဧရိယာ (GLA) ၏ သိသိသာသာ အပိုင်းကို ဖျော်ဖြေရေးနှင့် F&B အတွက် သတ်မှတ်လေ့ရှိပါသည်။ လုပ်ငန်းအဆင့်မှ ကိန်းဂဏန်းများအရ အကောင်းဆုံးအချိုးမှာ 40-50% အရောင်းဆိုင်၊ 20-30% F&B နှင့် 20-30% ဖျော်ဖြေရေး/အချိန်ဖြုန်းမှု .
•အဓိကဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ခန်းများ ဧရာမဖျော်ဖြေရေးအခြေစိုက်စင်တာများ (ဥပမာ - FEC ကြီးများ၊ ရုပ်ရှင်ရုံများ၊ အတွင်းပိုင်းသမ္မာကျွန်းများ) ကို ဗျူဟာမြောက် တည်ဆောက်၍ ဧည့်သည်များကို သတ်မှတ်ဒေသများသို့ ဆွဲဆောင်ပြီး ၎င်းတို့၏ ဝန်းကျင်ရှိ အလှည့်အပြောင်းဆိုင်များကို ထင်ရှားစွာမြင်တွေ့နိုင်ပြီး လွယ်ကူစွာ ဝင်ရောက်နိုင်သည့် သဘာဝလမ်းကြောင်းများ ဖန်တီးပါ။
•ဖြည့်စွက်ပေးသော ဝန်ဆောင်မှုများ ဖျော်ဖြေရေးရွေးချယ်စရာများသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု နှင့် အလှည့်အပြောင်းရောင်းချမှုအပေါ်တွင် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိစေရန် သေချာပါစေ။ ဥပမာ - အားကစားနှင့်ဆိုင်သော ဖျော်ဖြေရေးဇုန်သည် အားကစားဝတ်စုံဆိုင်များ သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော အစားအစာရွေးချယ်စရာများနှင့် ကပ်လျက်တည်ရှိနိုင်ပါသည်။
3. နေရာအကျယ်အပြန့် အစီအစဉ်ချမှတ်ခြင်းနှင့် ဇုန်ခွဲခြင်း
•ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှု အများဆုံးအဆင့်များရှိသော ဒီဇိုင်းများကို အသုံးပြု၍ ဖျော်ဖြေရေးနှင့် အလှည့်အပြောင်းကို အဆင့်များစွာတွင် ဖြန့်ဖြူးပေးပြီး ဒေါင်လိုက်လှုပ်ရှားမှုနှင့် စူးစမ်းရှာဖွေမှုကို တိုးမြှင့်ပေးပါ။ ဧည့်သည်များကို အောက်ခြေရှိ အလှည့်အပြောင်းဆိုင်များကို ဖြတ်သန်းစေရန် အထက်ထပ်များတွင် ဆွဲဆောင်မှုမြင့်မားသော ဖျော်ဖြေရေးများကို ထားပါ။
•အတွေ့အကြုံရရှိသော ဇုန်များ စီမံကိန်းအတွင်းတွင် ထင်ရှားခြားနားသော ဇုန်များကို ဖန်တီးပါ။ ဇုန်တစ်ခုစီတွင် ထူးခြားသော အကြောင်းအရာ သို့မဟုတ် အာရုံစိုက်မှုရှိပါစေ (ဥပမာ - မိသားစုဖျော်ဖြေရေးဇုန်၊ စားသောက်ဆိုင်များရှိသော ဧရိယာ၊ ဖက်ရှင်လမ်းမကြီး)။ ဖျော်ဖြေရေးသည် ဤဇုန်များအတွက် မဂ္ဂနက်မ်ကဲ့သို့ အလုပ်လုပ်ပါသည်။
•ထင်ရှားမြင်သာမှုနှင့် ဝင်ရောက်နိုင်မှု ဖျော်ဖြေရေးနေရာအားလုံးကို အဓိကလမ်းမများမှ ရှင်းလင်းစွာမြင်သာပြီး လမ်းညွှန်တို့သည် ထင်ရှားရှင်းလင်းစေရန် သေချာစေရမည်။ ကားပါကင်နှင့် ပြည်သူ့သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးမှ လွယ်ကူစွာဝင်ရောက်နိုင်ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။
အဆင့် ၂ - လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း
ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဒီဇိုင်းထက် ပိုမိုနက်ရှိုင်းပြီး ပျော်ပါးဖျော်ဖြေရေးနှင့် အလှမ်းရောင်းခြန်းငှားရမ်းသူများအကြား ကောင်းမွန်သော စနစ်တစ်ခုဖန်တီးရန် တက်ကြွစွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လိုအပ်ပါသည်။
၁။ ပူးတွဲစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကြော်ငြာများတွင် တစ်ချို့ကို ပြန်လည်ကြော်ငြာခြင်း
•ပေါင်းစပ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုပ်ရှားမှုများ ပျော်ပါးဖျော်ဖြေရေးနှင့် အလှမ်းရောင်းခြန်းတို့ကို အတူတကွ မိတ်ဆက်သည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လှုပ်ရှားမှုများကို ဖန်တီးပါ။ ထိုသို့သော လှုပ်ရှားမှုများတွင် ရာသီအလိုက် ပွဲများ၊ အခါတော်နေ့များအတွက် ကြော်ငြာများ သို့မဟုတ် ခေါင်းစဉ်အလိုက် ပွဲတော်များ ပါဝင်နိုင်ပါသည်။
•ငှားရမ်းသူများအကြား ပူးပေါင်းပေးသွားမှု အစီအစဉ်များ စီမံကိန်းတစ်ခုလုံးအတိုင်း ပေးသွားမှုအစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ ထိုအစီအစဉ်တွင် ဖျော်ဖြေရေးနေရာများတွင် ရရှိသော အမှတ်များကို အလှမ်းရောင်းဆိုင်များတွင် လျှော့စျေးဖြင့် ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်ပြီး ပြောင်းပြန်အားဖြင့်လည်း ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ဝယ်ယူသုံးစွဲမှုကို တိုးမြှင့်စေပြီး ဧည့်သည်တစ်ဦးချင်းစီ၏ ပျမ်းမျှဝယ်ယူသုံးစွဲငွေ (ASPV) .
•ပေါင်းစပ်အတွေ့အကြုံများ "Play & Shop" ကမ်းလှမ်းမှုများ (ဥပမာ- အနည်းဆုံး လက်လီဝယ်ယူမှုဖြင့် လျှော့စျေးကစားနည်းများ) သို့မဟုတ် "Dine & Play" ခွင့်ပြုချက်များကဲ့သို့သော အစုလိုက်အပြုံလိုက် ကမ်းလှမ်းမှုများကို ပေးပါ။ ဒါက ဧည့်သည်တွေကို ကမ်းလှမ်းမှုများစွာနဲ့ ပါဝင်ဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးတယ်။
•ဒစ်ဂျစ်တယ် ပေါင်းစပ်မှု- ဧည့်သည်များအတွက် ဖျော်ဖြေရေးကို မှတ်ပုံတင်ရန်၊ လက်လီတိုးတက်မှုများကို ရှာဖွေရန်၊ သစ္စာရှိမှု ဆုလာဘ်များကို ရရှိရန်နှင့် နေရာကို လှည့်လည်နိုင်ရန် ခွင့်ပြုသည့် ကွန်ရက်အတွက် ယူနီဖောင်း အက်ပ်ကို အသုံးပြုပါ။ ဒါက အဆင်ပြေမှုကို မြှင့်တင်ပြီး ဧည့်သည်တွေရဲ့ အပြုအမူအကြောင်း တန်ဖိုးရှိတဲ့ ဒေတာကို ပေးပါတယ်။
၂။ မျှဝေသော ပွဲများနှင့် အစီအစဉ်များ
•ပွဲစဉ် ပြက္ခဒိန်များ ပဋိပက္ခတွေကို ရှောင်ရှားဖို့နဲ့ တက်ရောက်မှုကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ဖျော်ဖြေရေးငှားရမ်းသူတွေအကြားမှာ ပွဲစဉ် ပြက္ခဒိန်တွေကို ညှိနှိုင်းပါ။ စိတ်ဝင်စားမှု အမျိုးမျိုးရှိကြတဲ့ လှုပ်ရှားမှုတွေ၊ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွေနဲ့ တင်ဆက်မှုတွေရဲ့ တက်ကြွတဲ့ အစီအစဉ်တစ်ခု ဖန်တီးပါ။
•Pop-Up အတွေ့အကြုံများ လက်လီဆိုင်များအတွင်းတွင် pop-up ဖျော်ဖြေရေးအတွေ့အကြုံများကို ပြုလုပ်ပေးရန် (ဥပမာ၊ ဖက်ရှင်ဆိုင်တစ်ခုတွင် မီနီအကိတ်ဂိမ်း၊ အီလက်ထရောနစ်ဆိုင်တစ်ခုတွင် VR demo) သည် ဧည့်သည်များကို အံ့ဩစေရန်နှင့် နှစ်ခြိုက်စေရန်အတွက်၊ တိကျသော လက်လီဆိုင်များသို့
•လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း ပါဝင်မှု အစီအစဉ်များ ပွဲတော်များကို စီစဉ်ခြင်း (ဥပမာ - ကလေးသူငယ်များအတွက် စာသင်ခန်းများ၊ ဒေသခံ အနုပညာရှင်များ၏ ပြပွဲများ၊ ကျန်းမာရေးလေ့ကျင့်ခန်းများ) ဖြစ်ပြီး ဖျော်ဖြေရေး အဆောက်အဦများနှင့် အသုံးပြုမျှဝေသည့်နေရာများကို အသုံးချကာ ကွန်ပလက်စ်ကို အသိုင်းအဝိုင်း၏ ဗဟိုချက်အဖြစ် တည်ထောင်ပေးခြင်း။
၃။ ဒေတာမျှဝေခြင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်း
•ဗဟိုချုပ်ကိုင်သည့် ဒေတာ ပလက်ဖောင်း အမည်မသိဖြစ်သော လူသွားလူလာ၊ ဧည့်သည်များ၏ လူမျိုးရေး အချက်အလက်များ၊ အသုံးစရိတ်ပုံစံများနှင့် နေထိုင်မှုကာလများကို စုစည်းပေးသည့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်သည့် ဒေတာ ပလက်ဖောင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ငှားရမ်းသူများ၏ ရောနှောမှုနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဗျူဟာများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နိုင်မည့် အချက်အလက်များကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။
•စွမ်းဆောင်ရည် နှိုင်းယှဉ်ချက် ငှားရမ်းသူများနှင့် စုစည်းထားသော စွမ်းဆောင်ရည် နှိုင်းယှဉ်ချက်များကို မျှဝေပါ (ဥပမာ - စတုရန်းမီတာ တစ်ခုလျှင် ပျမ်းမျှ လူသွားလူလာ၊ အများဆုံးလူသွားလူလာ အချိန်များ)။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် အတူတကွ အောင်မြင်မှုကို အာရုံစိုက်သည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးမည်ဖြစ်သည်။
•ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော ဆန်းစစ်ခြင်း ကွန်ပလက်စ်တစ်ခုလုံးတွင် လူသွားလူလာ အများဆုံးအချိန်များကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန်၊ ပေါ်ပေါက်လာသည့် အလေ့အကျင့်များကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းခန့်ထားမှုနှင့် ကြော်ငြာပြုလုပ်မှုများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ရန် AI အသုံးပြုသည့် ဆန်းစစ်ခြင်းကို အသုံးပြုပါ။
|
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု မီတာ
|
ပစ်မှတ်ထားသော တိုးတက်မှု
|
စီးပွားဖြစ် ကွန်ပလက်စ်အပေါ် သက်ရောက်မှု
|
|
ဖျော်ဖြေရေးမှ ဖြစ်ပေါ်သော လူသွားလူလာ (%)
|
+20%
|
ဧည့်သည်အရေအတွက် စုစုပေါင်းတိုးတက်လာမှုကို တိုက်ရိုက်ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
|
|
ပျမ်းမျှလာရောက်သူ နေထိုင်မှုကာလ (နာရီ)
|
+၁.၅ နာရီ
|
အမျိုးမျိုးသော ဆိုင်ခန်းများအတွက် ဝင်ငွေရရှိမှု အခွင့်အလမ်းများ တိုးပွားလာခြင်း။
|
|
ဆိုင်ခန်းကူးပြောင်းဝယ်ယူမှု အချိုး
|
>၁.၂ (ဖျော်ဖြေရေးမှ ပစ္စည်းရောင်းဝယ်ရေးသို့)
|
ကုန်စုံဆိုင်များအကြား ပရိုမိုးရှင်းလုပ်ငန်းများ အောင်မြင်ပြီး ဝင်ငွေရင်းမြစ်များ မျိုးစုံလာမှုကို ညွှန်ပြသည်။
|
|
ဆိုင်ခန်းငှားရမ်းသူ ကျေနပ်မှု အညွှန်းကိန်း (၁-၅)
|
>4.0
|
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးရှိမှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။
|
|
စီးပွားရေးဇုန်စုစုပေါင်း ဝင်ငွေ တိုးတက်မှု (%)
|
နှစ်စဉ် +၁၀%
|
သဘောတူညီမှုရဲ့ အကျိုးစီးပွားတိုးတက်မှုကို နောက်ဆုံးတိုင်အောင် တိုင်းတာခြင်း။
|
အဆင့် ၃ - လည်ပတ်မှု ထူးချွန်ခြင်းနှင့် အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း
သဘောတူညီမှုကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှု၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုနှင့် နည်းပညာ၊ စားသုံးသူ ယေဘုယျအားဖြင့် အနာဂတ်ကို ကြိုတင်မျှော်မှန်းနိုင်သော ချဉ်းကပ်မှုတို့ လိုအပ်ပါသည်။
၁။ အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် နည်းပညာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု
•အိမ်ယာစနစ်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း စွမ်းအင်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုံခြုံရေးနှင့် ဧည့်သည်များ၏ လမ်းကြောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုတို့အတွက် အိမ်ယာစနစ်များကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် လည်ပတ်မှု ထိရောက်မှုနှင့် ဧည့်သည်များ၏ သက်တောင့်သက်သာကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
•အမြန်နှုန်း အင်တာနက်ချိတ်ဆက်မှု ဧည့်သည်များအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ မိုဘိုင်းအပလီကေးရှင်းများနှင့် အွန်လိုင်းအတွေ့အကြုံများကို ပံ့ပိုးပေးရန် နေရာတိုင်းလုံး အမြန်နှုန်းဝိုင်ဖိုင်ကို ထောက်ပံ့ပေးပါ။
•ဒစ်ဂျစ်တယ် ပြသမှုပြားများ အဖြစ်အပျက်များကို ကြေညာရန်၊ လမ်းကြောင်းညွှန်ပြရန်နှင့် ဆိုင်ခန်းများ၏ ဝန်ဆောင်မှုများကို ပြသရန် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အပ်ဒိတ်လုပ်နိုင်သော ဒစ်ဂျစ်တယ် ပြသမှုပြားများကို တပ်ဆင်ပါ။
၂။ စားသုံးသူဝန်ဆောင်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံစီမံခန့်ခွဲမှု
•စားသုံးသူဝန်ဆောင်မှု လေ့ကျင့်ရေးကို စုစည်းညီညွတ်စေခြင်း လုံးဝိုင်းလုံတိုင်ရှိ ငှားရမ်းသူဝန်ထမ်းအားလုံးအတွက် စံတစ်မျိုးတည်းဖြစ်သော စားသုံးသူဝန်ဆောင်မှုသင်တန်းအစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ရုံးခန်း၊ စျေးဝယ်ကုန်တိုက်နှင့် ဖျော်ဖြေရေးဧရိယာတစ်လျှောက် တသမတ်တည်းဖြစ်ပြီး အရည်အသွေးမြင့်မားသော ဝန်ဆောင်မှုကို သေချာစေပါ။
•ကွန်စီယာဌာနဝန်ဆောင်မှုများ လာရောက်လည်ပတ်သူများအား လမ်းညွှန်ခြင်း၊ ပွဲတော်အချက်အလက်များ၊ အပ်နှံမှုများနှင့် ဖျော်ဖြေရေး၊ ကုန်ပစ္စည်းများဝယ်ယူခြင်းတို့အတွက် ပုဂ္ဂလိကအကြံပေးမှုများကို ကူညီပေးနိုင်သည့် မြှင့်တင်ထားသော ကွန်စီယာဌာနဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးပို့ပါ။
•အကြံပြုချက်နှင့်တုံ့ပြန်မှုစနစ်များ လာရောက်လည်ပတ်သူများ၏ အကြံပြုချက်များကို ရယူရန် နည်းလမ်းများစွာ (ဥပမာ - မိုဘိုင်းအက်ပ်၊ ကီအိုင်စ်၊ QR ကုဒ်များ) ကို တည်ဆောက်ပြီး ကျေနပ်မှုအဆင့်ကို အဆက်မပြတ်စောင့်ကြည့်နိုင်ပြီး မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည့်နေရာများကို ဖော်ထုတ်နိုင်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ စားသုံးသူကျေနပ်မှုအဆင့် (CSAT) သည့် >85%.
၃။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု
•ပြောင်းလဲအသုံးပြုနိုင်သောနေရာများ ပေါ်ပေါက်ဖျော်ဖြေရေး၊ ရာသီအလိုက်ဈေးများ သို့မဟုတ် ယာယီအနုပညာ စီမံကိန်းများအတွက် အသုံးပြုနိုင်စေရန် အဖွဲ့အစည်း၏ အတူတကွအသုံးပြုသည့်နေရာများနှင့် ကွင်းဆင်းအရောင်းစင်များကို ပြောင်းလဲအသုံးပြုနိုင်သည့် ဒီဇိုင်းဖြင့် ဖန်တီးပါ။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပြောင်းအလဲများနှင့်အတူ အမြဲလိုက်လျောညီထွေရှိစေပြီး အသက်ဝင်လှုပ်ရှားနေစေပါသည်။
•ပေါ်ထွန်းလာသော နည်းပညာများ ပေါ်ထွန်းလာသော ဖျော်ဖြေရေးနည်းပညာများ (ဥပမာ - အဆင့်မြင့် VR/AR၊ အီးစပို့(esports)၊ အပြန်အလှန် အနုပညာ စီမံကိန်းများ) ကို အမြဲစောင့်ကြည့်ပြီး အဖွဲ့အစည်းကို ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ ဦးဆောင်နေရာတွင် ထားရှိနိုင်ရန် ထည့်သွင်းအသုံးပြုနိုင်မှုကို ဆန်းစစ်အကဲဖြတ်ပါ။
•ရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းမှု ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဂရုစိုက်သော စားသုံးသူများနှင့် ကိုက်ညီသည့် ရောဂါပိုးများလျှော့ချခြင်း၊ စွမ်းအင်ထိရောက်မှု၊ စိမ်းလန်းသောနေရာများ စသည့် ရေရှည်တည်တံ့သော လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ အမှတ်တံဆိပ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ဆွဲဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါ။
အဆုံးသတ်
ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အသွင်ကူးပြောင်းမှုများကြားတွင် စျေးဝယ်စင်တာအဖြစ် ရိုးရိုးသာမက ပိုမိုတိုးတက်လာသော စီးပွားရေးဇုန်များသည် ပိုမိုထင်ရှားလျက်ရှိပါသည်။ စီးပွားရေးဇုန်လည်ပတ်မှုဒါရိုက်တာများအတွက် မူဝါဒကျွမ်းကျင်စွာ စီမံခန့်ခွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဖျော်ဖြေရေးနှင့် စျေးဝယ်မှုလုပ်ငန်းများ တစ်ခုနှင့်တစ်ခု အပြန်အလှန် အကျိုးပြုစေမည့် စနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးခြင်းဖြင့် စိတ်ဝင်စားဖွယ် အမျိုးမျိုးသော အတွေ့အကြုံများကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။ ငှားရမ်းသူများ၏ အမျိုးအစားများကို ဂရုတစိုက် ရွေးချယ်ခြင်း၊ ပူးပေါင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ပူးတွဲပွဲများကျင်းပခြင်းများမှတစ်ဆင့် လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းနှင့် ဉာဏ်ရည်မီ အခြေခံအဆောက်အအုံများနှင့် ဆက်တိုက်တိုးတက်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းတို့ဖြင့် လူသွားလူလာများပြားလာစေပြီး နေထိုင်မှုကာလကို ရှည်လျားစေကာ စုစုပေါင်းဝင်ငွေကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေနိုင်ပါသည်။ ခေတ်မီစျေးဝယ်စင်တာများ၏ အနာဂတ်သည် ၎င်းတို့၏ အသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း အချက်အချာကဏ္ဍမှ ပါဝင်နိုင်မှုပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။ စျေးဝယ်ခြင်းသည် စိတ်ဝင်စားဖွယ် အပန်းဖြေမှုအတွေ့အကြုံ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသာဖြစ်သော စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသည့် ဌာနကို ဖန်တီးပေးနိုင်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဤသို့ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုမှုကို စနစ်တကျ ပေါင်းစပ်အသုံးချခြင်းသည် အတွေ့အကြုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင် ရှင်သန်ရပ်တည်ရန် ဗျူဟာတစ်ခုသာမက မယှဉ်နိုင်သော အောင်မြင်မှုအတွက် မူဘောင်တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါသည်။
References