Дотоодын төвүүдийн дэлхийн зах зүй нь худалдааны үнэдүүрт бүтээгдэх хөрөнгө оруулалт хийгсдийн хувьд өндөр ашгийн, туршлагад үндэслэн бүтээгдэх хөрөнгө оруулалт, тогтмол хүмүүний урсгал ба орлогын олон талаарх бүтэц хангах чигт үл хамаарах хүчтэй хөдөлгөөн үүсгэж байна. Хэрэглэгчдийн дотоодын төвүүдийн дүрсжүүлсэн нийгэмлэг туршлагыг худалдааны уламжлалт хэрэглээнээс илүүтэй онгойлгох төлөө, дотоодын төвүүд шоппинг-моллд, олон зориулалттайд, зорилгоор төвлөрсөн газруудад татаж буй үндсэн төвүүд болойн хөрөнгө оруулалт хийгсдийн хувьд үл хамаарах сонголт болж байна. Энэ статистик нь 2025 онд дотоодын төвүүдийн төхөөрөмжийн хөрөнгө оруулалт хийгсдийн хувьд үл хамаарах зах зүйн хүчин зүйлс, хөрөнгө оруулалт хийх боломжид, стратегийн шүүмжлэлүүдийг шинжилж байна.
Statista-ийн 2024 оны Дэлхийн Зугааруулалт ба Медиа Тойм-д зааснаар, дотоод зугааруулалтын зах зээл 2025 онд 89.3 тэрбум Америк доллар хүрэхүүн таамаглаж буй, үүн нь 2023–2025 онд жилийн дундаж өсөлтийн хувь (CAGR) 7.2% гэсэн үзүүлэлт юм. Энэ өсөлт үндсэндээ гурван бүтцэд үндэслэгдсэн шилжилттүүдийн үр дүнд үүсжүүн: туршлагын дэлгүүрүүдийн хувирсал, хөрвөх орлогын өсөлт нүүрсний зах зээлд, ажилчдын хоорондын тоглоомын туршлагыг сайжруулж буй технологийн новаторство. Коммерциал үндэсний хөрөнгөний инвесторуудын хувьд, эдгээр тенденцийг ойлгох нь хөрөнгөний үнэ цэнэ өсөлтийн боломжид ашиглаж, зөвхөн хөрөнгө оруулалтын рискуудыг багасгахад чухал юм.
Одоогийн зах зээлийн бүтэц дөрвөн үндсэн бүтээгдэхүүний ангилалд тодорхой сегментацийн боломжийг үзүүлж байна: Бүтээгдэхүүн солих ба шагналын тоглоомууд (27% зах зээлийн хувь), Спортын ба үйл ажиллагааны тоглоомууд (32%), Аркадын видео тоглоомууд (24%) ба Тоглоомын талбайны тоноглол (17%). Хүртэлх ангилал нь тодорхой өгөөжийн (ROI) онцлог шинжүүдийг ба үйлдлийн шаардлагуудыг илтгэж байгаа, мөн түүн дотроо тодорхой газрын хөрөнгүүд ба зориулалтын хүн амсын бүлгүүдтэй нийцүүлж тавигдах ёстой. Хөрөнгүүдийн орцуудын шийдвэрүүд нь тенденцийн дагуу хийгдэх биш, харин тоон шинжилгээ дээр суурилж, түүнд тусгай анхаарах зүйлс нь нэг квадрат фут дундаж орлого, худалдан авагчдын хадгалалтын хувь ба тоноглолын амьдралын цикл дагуу нийт эзэмдэх үнэ юм.
Хөрөнгө оруулалт ба шагналын тоглоомын салбар нь бүх дотоодын зугаацуулах үйлчилгээний ангилалуудын дотор квадрат фут тутамд хамгийн өндөр орлого оруулж байгаа салбар бөлөг гэж үлдэж байна; сайн оптимизацийн нөхцөлд тус салбарын дундаж орлого сард квадрат фут тутамд $42–58 хүртэл хүрдүг. Эдгээр чадвар-суурьт ба таамгаас хамаарах тоглоомын төхөөрөмжүүд нь хүчинтэй шүүлтүүд (reward mechanisms) ашиглан хүн төрөлхтнийн давтамжит посещение-ыг дэмжин, хүн төрөлхтнийн лояльность-ыг бүрдүүлж, түүнчлэн түүний дотоодын хугацааг уртасгаж байна. Бидний Азийн хойд-зүүн бүснүүдийн гэр бүлийн зугаацуулах төвүүд (FEC) дээрх тохиолдлуудын судалгааны үр дүн нь стратегийн бүснүүдэд бүрдүүлсэн хөрөнгө оруулалт тоглоомын төхөөрөмжүүдтэй төвүүд нь хөрөнгө оруулалт тоглоомын төхөөрөмжүүд бага бүрдүүлсэн төвүүдтэй харьцуулж дундаж билетийн үнэ 28% илүү өндөр бөлгөөр хүрдүг. Гол хөрөнгө оруулалт хүртэл хүрэх асуудал нь шагналын зардал (типикийн хувьд хөрөнгө оруулалт орлогын 15–22%) ба тоглогчдын хожигнолтын түвшин хоорондын тэнцвэрт байдлыг хадгалах явдалд оршдүг — түүнчлэн тоглогчдын идэвхийг хадгалах бөлгөөр хүрдүг, гэтэдүүр ашигт үр дүнд нөлөөлөхгүй.
Спортын ба үйл ажиллагааны тоглоомын сегмент нь хамгийн быстр хөгжин буй сегмент бөлэг бөлэг, 2027 он хүртэл түүний жилийн дундаж өсөлтийн хувь 9,8% бөлэг, үүний шалтгаан нь хүмүүсийн сүүлийн үед зүрх судасны аюулгүй байдлын тухай ойлголт нь нэмэгдэж, идэвхтэй нийгмийн уралдааны туршлагын хүссэн хүсэл нь өсөж буй. Харилцан үйлчилдэг сагсан бөмбөгийн машинууд, уралдааны бүрхүүлүүд, олон тоглогчдын уралдааны симуляторууд зэрэг бүтээдүүд нь үндсэн тоглоомын тоглоомын хүртээмүүрүүдтэй харьцуулан дундаж тоглоомын хугацаа 12–18 минут бөлэг (үндсэн тоглоомын тоглоомын хугацаа 6–8 минут). Хөрөнгө оруулалтын үүднээс харахад спортын тоглоомын хөрөнгө оруулалт нь анхны капиталын зардал их бөлэг ($8 000–15 000 нь нэгжийн төлөө), гэтэл түүний түүхийн төлөөлөл болон үйлдэх зардлын хувьд үйлдвэрлэлтүүдтэй харьцуулан дундаж хугацаа 14–18 сар бөлэг, өндөр циркуляци бүхий бүснүүдэд.
Аркадын видео тоглоомууд нь хөгжсөн бүтээгдэхүүний ангилалд хамаарах бөлгөөн бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг бөлөг б......
Дотоодын төслийн төхөөрөмжийн зах зүй нь тодорхой бүтээгдэхүүний ангилал ба зорилтот зах зүйн хувьд дунд зэрэгс доошоо өндөр оруулалтын саадыг үүсгэнэ. Хүртээлтийн тоглоомын хувьд гол саадууд нь баталгаажсан үйлдвэрлэгчдтэй ханган нийлүүлэлтийн харилцаа ба оптовын үнэдүүрүүд рүү хандах боломжтой. Спортын ба үйл ажиллагааны тоглоомын хувьд суурьлуулалт ба үйлдүүлэлт, мөн ASTM F1487-23 (Нийтийн хэрэглээд зориулж тоглоомын төхөөрөмжийн хэрэглэгчдийн аюулгүй байдлын стандарт тодорхойлолт) гэх мэт аюулгүй байдлын сертификатуудад нийцүүлэлт шаардуулдаг техникийн үнэхээр өндөр мэдлэг шаардлагатай. Аркадын видео тоглоомын хувьд тасралтгүй агуулахын хамтран ажиллах харилцаа ба програм хангамжийн лицензийн гэрээтүүд шаардуулдаг, түүнд хамгийн бага орлогоос хамаарах үүрэг хүлээж авах нь мөн багтах нь мөн.
Хөрөнгө оруулалтын рискууд гурван чухал салбарт төвлөрсөн: төхөөрөмжүүдийн мораль устарчихаа, засвар үйлчилгээний зардлын өсөлт, агуулах дүрэм журамд нийцэх шаардлагын өөрчлөлт. Север Америк, Европ ба Ази-Номхон далай бүс нутагт хийгдсэн 50-с илүү амралтын төвүүдийн хөрөнгө оруулалтуудын шинжилгээ үндсэн дээр бүтээсэн рискуудын үнэлэх хүрээ нь үл хангалттай үзүүлэлт үзүүлж буй газруудын 62% нь төхөөрөмжүүдийн шинэчлэлтийн стратеги хүрэлцэхгүй бөлөгт ба засвар үйлчилгээний бюджет хүрэлцэхгүй бөлөгт хүрч бүүрдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлдүүлд......
Газарзүйн зах зээлийн хувьсгалууд нь хөрөнгө оруулалтын өгөөж ба рискийн профилд ач төвөгтэй нөлөө үзүүлдэг. Север Америк, Баруун Европ зэрэг хөгжсөн зах зээлүүд нь тогтвортой, гэтэл удаан өсөлт (жишээ нь, жилийн 4–6% ЦАӨХ) үзүүлдэг бөлөг, гэтэл ажилчдын цалин өндөр бөлөг ба хатуу зохицуулах орчинтой. Дорнод Азийн, Латин Америк, Дорнод Европын зарим бүснүүд зэрэг хөгжингүй зах зээлүүд нь хурдан өсөлт (жишээ нь, жилийн 12–18% ЦАӨХ) санал болгодэг, гэтэл нийлүүлэлтийн логистик, валютын хэлбэлзэл, сертификатчилалын шаардлагын ялгаатай байдал зэрэг дүрсүүдтэй тулгардаг. Хөрөнгө оруулалтын шийдвэрүүд нь улсын тодорхой рискийн үнэлгээг тусгах ёстой, түүнд импортын тариф, нутгийн агуулгын шаардлага, дараа-зарын үйлчилгээний суурин бүтцүүдийн бүрдүүлэлт зэрэг асуудлууд орно.
Дотоодын төвд хийгдсэн хөрөнгө оруулалтын ROI-г нь оптимизацилах нь бүтээгдэхүүний сонголт, тавих газрын байршил, үйл ажиллагааны дүрэмзүйн хувьд бүтэцтэй хандлага шаардаж. Бидний 15 жилийн туршлагат үндэслэн бүтээсэн, уралдааны талбай, төвд хийгдсэн хөрөнгө оруулалтын салбарын коммерциал хөрөнгө оруулалтын хувьд зөвлөмүүр хүрээ нь дараах стратегийн хандлагыг санал болгож буй:
-
Зах зээлийн баталгаажуулалтын үе : 20 минутын зориулалтын замын радиус доторх демографийн шинжилгээг хий, FEC төвд нь 75 000 доллар ба түүнээс дээш, байршлын суурилт төвд нь 50 000 доллар ба түүнээс дээш орлоготой гэр бүлд анхаар. Худалдан авагчдын сонирхлыг үлдсэн үйлчилгээ үзүүлэгсдийн объектуудад посёл хийж, худалдан авагчдын судалгаа хийж баталгаажуул; бүтээгдэхүүний ангилалд анхаар, ялангуяа орон нутгийн төвд хийгдсэн үйлчилгээний хэрэглээний загваруудад тохирч буй ангилалд.
-
Бүтээгдэхүүний холимог бүрдүүлэлтийн оптимизаци : 30-35% талбайг аврал тоглоом, 25-30% нь спортын тоглоом, 20-25 хувь нь видео тоглоом, 15-20 хувь нь тоглоомын талбайд зориулав. Энэ хуваарилалт нь нэг квадрат фут дахь орлогыг хамгийн ихээр нэмэгдүүлж, хүүхдүүдийн (4-12 нас) -аас томчуудын (25-45 нас) хүртэлх насны бүлгүүдэд янз бүрийн сонирхлыг хангадаг.
-
Үйлдвэрлэгчдийн түншлэлийн стратеги : Орон сууцны сургалт, урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний хөтөлбөр, гүйцэтгэлийн хяналтын систем зэрэг бүхэлд нь багтаан үйлчилгээний багц үйлчилгээг санал болгодог үйлдвэрлэгчтэй харилцаа тогтоох. Тоног төхөөрөмжийн зогсох хугацааг багасгах, эд ангиудыг илүү хурдан авах боломжтой болох нь зорилтот зах зээлд ISO 9001 стандартын чанартай сертификат, түгээх сүлжээг бий болгосон нийлүүлэгчдэд давуу эрх олгох ёстой.
-
Үйл ажиллагааны хяналтын хэрэгжилт орлогын цагт, төхөөрөмжийн төрлүүрээр ашиглалтын хувь, харилцагчдын бүүрхүүлд хугацаа, таамаглаж буй зочидноос давтамжит харилцагчдад хөрвүүлэлтийн хувь гэх мэт түлхүүр үзүүрлүүдийг хядах удирдлагын системүүдийг нэвтрүүлэх. Бидний шинжилгээ нь бодит цагт үзүүрлүүдийг хядах системүүдийг нэвтрүүлсэн оронд төхөөрөмжийн ашиглалтын хувь 22% илүү өсөж, хуучирч, солих юм уу дахин байрлуулах шаардлагатай төхөөрөмжийн нүхнүүдийг илүү хурдан (15% хурдан) илрүүлж чадахыг харуулж буй.
2020–2024 онд амжилттай нэвтрүүлсэн 25-н санаа-үйлдлийн төвийн төслүүд дээрх бидний хөрвүүлэлтийн загварын үндсэн дээр хөрвүүлэлт хийж буй инвесторууд 60-сарын хөрвүүлэлтийн хугацаанд дараах санхүүгийн үр дүн хүлээж буй:
Анхны хөрвүүлэлтийн бүтэц барилга бүтээлд ба тоног төхөөрөмжүүдийн худалдан авталаа дунджаар квадрат футын төлөө $450–650-ын капиталын зардал; Төлбөр төлөлтүүдийн тоглоомын нэгжийн үнэ $8,000–12,000; Спортын үйл ажиллагааны тоглоомын нэгжийн үнэ $10,000–18,000; Аркадын видео тоглоомын нэгжийн үнэ $5,000–9,000; Тоглоомын талбайг бүтээх зардал — аюулгүй бүрхүүл ба бүтцэн хэсгүүдийн хамт квадрат футын төлөө $150–250.
Орлогын таамаглал тогтвортой үйл ажиллагааны үед (13–60-р саруудад) дунджаар квадрат футын төлөө сарын орлого $38–55; Бүх талбайг хамарсан нийт орлогын задлан шинжилгээ: Төлбөр төлөлтүүдийн тоглоомын хувь — 32–38%; Спортын үйл ажиллагааны хувь — 28–34%; Аркадын видео тоглоомын хувь — 18–24%; Хоол ундаа ба нэмэлт үйлчилгээний хувь — 10–16%. Харилцагчдын хадгалалт үзүүрлүүд нь дөрвөлжин сарын дотор давтаж ирж буй харилцагчдын хувьд 45–55% бүтээмжийн зорилго тавих ёстой; Гишүүншүүдийн программууд ба лояльтетийн инициативуудын тусламжтайгаар дундаж харилцагчийн үнэ жил ирж бүр 8–12%-иар өсөж буй.
Хөрөнгө оруулалтын буцах хугацаа бүтээмжтэй байршулт газруудын хувьд бүхэлдөө нөхөн орлуулалтын хугацаа ихэвчлэн 18–26 сар хүртэл хүрдүг, 5 жилийн хөрөнгө оруулалтын хоризонт дээрх дотоод үр ашиг (IRR) 18–28% бүтдүг. Төлөвлөхдөө тоног төхөөрөмжийн шинэчлэлтийн зардлыг анхны капиталын зардалд 8–12% хувь хүртэл жилд нэмж тооцох шаардлагатай; үүнийг нөхөн орлуулалтын тоглоомын хувьд 36-р сараас, спортын тоног төхөөрөмжийн хувьд 48-р сараас эхлүүлнүү, үүнээр төлөвлөсөн үйл ажиллагааны үр дүнг хадгалах, зочидтай харилцаа хүчирхүүлэх болой.
2025 онд дотоодын төлөвлөсөн үйл ажиллагаа салбар нь цахим худалдаанаас үүсгэсэн саадын нөлөөнд төлөвлөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөвлөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагатай, төлөплөсөн үйл ажиллагаа салбарын хувьд туршлагат......
Бид инвесторуудад демографийн хармони үзүүлсэн зах зээлийн сегментүүдийг төлөвлөхдөө приоритеттой бүрдүүлэх, төслийн эхлээс хойш бүрдүүлсэн тоног төхөөрөмжийн шинэчлэлтийн стратеги боловсруулах, мөн үйл ажиллагааны хүртээмүүр ба агуулгын шинэчлэлтүүдийн хүртээмүүрт хангалттай бюджет хөтлөхийг зөвлөж буй. Түүнчлэн, Бүүрхүүн Ази ба Латин Америкт шинэ зах зээлийн боломжид онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй, уучир нь түдүүвчлүүр газрын хурдан өргөтгөл ба дунд ангийн хэрэглээний өсөлт нь үйлчилгээний секторын өсөлтийг жилийн дунджаар 15% илүү темпом хурдасгаж буй.
Дараах 12–24 сар нь капиталын хөрвөлт хийх чухал цаг хугацаа бөлүүр, уучир нь нийлүүлэлтийн галавууд хөнгөрч, технологийн новаторствоос ялгаруулж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүлж бүрдүүл......
- Statista 2024 онд дэлхийн үйлчилгээ ба СМИ-ийн харах орой
- ASTM F1487-23 стандарт хэрэглэгчдийн аюулгүй бүрдүүлэлтийн тодорхойлолт тоглоомын талбайн тоног төхөөрөмжид
- IAAPA (Олон улсын төвүүд, татаж үзэх газруудын холбоо) 2024 оны салбарын тайлан
- Дотоодийн тохиолдлын судалгааны өгүүлэлд суурилж бүрдүүлсэн нөөц: 50-с дээш төвүүдийн хөрөнгө оруулалт (2020–2024)
- АНУ-ын Худалдаа, Хөрөнгө оруулалт, Хөгжлийн Холбоо (UNCTAD) Дэлхийн хөрөнгө оруулалтын тайлан 2024: Гарчиг үүрдүүдийн хэрэглэгчдийн хандлага
EN
