ទីផ្សារការកម្សាន្តនៅក្នុងរបារពិភពលោកកំពុងជួបប្រទះនូវចលនាដែលគ្មានលទ្ធភាពធ្លាក់ចុះដូចគ្នាបានពីមុន ដោយសារតែអ្នកវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មកំពុងស្វែងរកទ្រព្យសកម្មដែលផ្តល់ផលចំណេញខ្ពស់ និងផ្តល់បទពិសោធន៍ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលទាក់ទាញអ្នកចូលមកដល់ដោយស្ថេរភាព និងបង្កើនភាពចម្រុះនៃចំណូល។ ដោយសារតែអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងផ្តល់អាទិភាពថ្មីៗដល់បទពិសោធន៍សង្គមដែលមានភាពជ្រាលចូល (immersive) ជាជាងការទិញទំនិញបែបប្រពៃណី ការកម្សាន្តនៅក្នុងរបារបានក្លាយជាអ្នកជួលសំខាន់ (anchor tenants) ដែលទាក់ទាញយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ (shopping malls) ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រភេទច្រើន (mixed-use developments) និងទីកន្លែងដែលមានគោលបំណងជាពិសេស (destination venues)។ អត្ថបទនេះវិភាគអំពីកត្តាប៉ះពាល់សំខាន់ៗលើទីផ្សារ ឱកាសវិនិយោគ និងការពិចារណាស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អ្នកទិញ B2B ដែលកំពុងវាយតម្លៃឧបករណ៍កម្សាន្តនៅក្នុងរបារសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥។
យោងតាមការព្យាករណ៍ឆ្នាំ២០២៤ ស្តីពីវិស័យកម្សាន្ត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូទាំងពិភពលោករបស់ Statista ទីផ្សារកម្សាន្តខាងក្នុងគ្លឹបនឹងឈានដល់ ៨៩,៣ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក នៅឆ្នាំ២០២៥ ដែលតំណាងឱ្យអត្រាការលូតលាស់ប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) ចំនួន ៧,២% ពីឆ្នាំ២០២៣ ដល់ឆ្នាំ២០២៥។ ការលូតលាស់នេះ គឺបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរជាប៉ះពាល់បីយ៉ាងសំខាន់ៗ គឺ៖ ការផ្លាស់ប្តូររបស់ទីផ្សារលក់រាយដែលផ្តោតលើបទពិសោធន៍ ការកើនឡើងនៃចំណូលដែលអាចចំណាយបាននៅតាមបណ្តាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍ និងការច្នៃប្រឌិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដែលធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍លេងហ្គេមអន្តរកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។ សម្រាប់អ្នកវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម ការយល់ដឹងអំពីនៅទំនេរទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដើម្បីអាចទាញយកឱកាសការកើនឡើងនៃតម្លៃទ្រព្យសម្បត្តិ នៅពេលដែលក៏កាត់បន្ថយហានិភ័យវិនិយោគផងដែរ។
បរិបាកស្ថានទីផ្សារបច្ចុប្បន្នផ្តល់ឱកាសច្បាស់លាស់សម្រាប់ការបែងចែកទីផ្សារតាមបណ្តាប្រភេទផលិតផលចំបងបួន៖ ហ្គេមដែលអាចប្តូរបាន និងហ្គេមផ្តល់រង្វាន់ (២៧% នៃចំណែកទីផ្សារ) ហ្គេមកីឡា និងហ្គេមសកម្មភាព (៣២%) ហ្គេមវីដេអូអាកាដ (២៤%) និងសម្ភារៈលេងនៅក្នុងជាងលេង (១៧%)។ គ្រប់ប្រភេទផលិតផលនីមួយៗបង្ហាញពីលក្ខណៈសម្បត្តិ ROI ដែលខុសគ្នា និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការដែលត្រូវតែស៊ីជម្រៅជាមួយប្រភេទទ្រព្យសម្បត្តិជាក់លាក់ និងប្រជាសាស្ត្រគោលដៅ។ ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគគួរផ្អែកលើការវិភាគបរិមាណ ជាជាងការធ្វើតាមនិន្នាការ ដោយផ្តោតជាពិសេសលើចំណូលដែលបានបង្កើតចេញពីមួយផ្ទៃការ៉េ អត្រាការរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់ និងថ្លៃដើមសរុបនៃការទិញ និងគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខារពេញមួយវដ្តជីវិតរបស់វា។
ការប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានរង្វាន់ និងហ្គេមផ្តល់រង្វាន់ បន្តបង្ហាញពីការចូលរួមចំណេញខ្ពស់បំផុតក្នុងមួយហេកតារ (square foot) ក្នុងចំណោមគ្រប់ប្រភេទការកម្សាន្តក្នុងរោងចក្រទាំងអស់ ដែលមានចំណូលជាមធ្យម $៤២–៥៨/ហេកតារ/ខែ នៅក្នុងរោងចក្រដែលបានប្រើប្រាស់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ឧបករណ៍ហ្គេមផ្អែកលើជំនាញ និងហ្គេមផ្អែកលើឱកាសទាំងនេះ ជំរុញឱ្យអ្នកលេងមកវិញជាបន្តបន្ទាប់ តាមរយៈយន្តការផ្តល់រង្វាន់ ដែលបង្កើតបាននូវភាពជាប់គាំងរបស់អតិថិជន និងពេលវេលាដែលអ្នកលេងនៅក្នុងរោងចក្រយូរឡើង។ ការសិក្សាករណីរបស់យើងពីប្រតិបត្តិការរោងចក្រកម្សាន្តគ្រួសារ (FEC) នៅតាមទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍ បង្ហាញថា រោងចក្រដែលមានការដាក់បញ្ចូលហ្គេមប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានរង្វាន់ដោយយុទ្ធសាស្ត្រ មានតម្លៃស្លាកប័ត្រជាមធ្យមខ្ពស់ជាង ២៨% បើធៀបទៅនឹងរោងចក្រដែលមានការផ្តល់ហ្គេមប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានរង្វាន់តិចតួច។ ការពិចារណាសំខាន់សម្រាប់ការវិនិយោគគឺស្ថិតនៅលើការរក្សាសមាមាត្រដែលសមស្របរវាងថ្លៃរង្វាន់ (ជាទូទៅ ១៥–២២% នៃចំណូលពីការប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានរង្វាន់) និងអត្រាប្រាក់ឈ្នះរបស់អ្នកលេង ដែលរក្សាបាននូវការចូលរួមរបស់អ្នកលេង ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ។
ហ្គេមកីឡា និងសកម្មភាព គឺជាប្រភេទដែលកំពុងរីកចម្រើនលឿនបំផុត ដែលមានអត្រាការលូតលាស់ប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) ប៉ាន់ស្មាននៅ ៩,៨% រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៧ ដែលបណ្តាលមកពីការយកចិត្តទុកដាក់លើសុខភាពកាន់តែច្រើនឡើង និងតម្រូវការសម្រាប់បទពិសោធន៍សង្គមដែលសកម្ម។ ផលិតផលដូចជា ម៉ាស៊ីនបាល់បាស្កែតអន្តរកម្ម ជញ្ជាំងឡើងភ្លាមៗប្រកួតប្រជែង និងម៉ាស៊ីនសាកល្បងបរិវេណច្រើនអ្នកលេង ផ្តល់នូវសូចនាករការចូលរួមដែលប្រសើរជាង ដែលមានរយៈពេលមធ្យមនៃការប្រើប្រាស់មួយវគ្គ ១២–១៨ នាទី បើធៀបទៅនឹង ៦–៨ នាទីសម្រាប់ហ្គេមអាវ៉ារ៉េដែលប្រពៃណី។ ពីទស្សនៈវិនិយោគ ហ្គេមកីឡាមានការចំណាយដើមខ្ពស់ជាង ($៨,០០០–១៥,០០០ ក្នុងមួយឯកតា) ប៉ុន្តែបង្ហាញពីភាពធន់ទ្រាំបានល្អជាង និងថ្លៃសេវាកម្មថែទាំទាបជាង ប្រៀបធៀបទៅនឹងចំណូលដែលបង្កើតបាន ដែលផ្តល់នូវរយៈពេលសងប្រាក់វិនិយោគមធ្យម ១៤–១៨ ខែ នៅកន្លែងដែលមានអ្នកចូលមកប្រើប្រាស់ច្រើន។
ហ្គេមវីដេអូបានលេងនៅក្នុងរោងហ្គេម ទោះបីជាវាជាប្រភេទផលិតផលដែលមានស្ថ៓រភាពហើយក៏ដោយ ក៏កំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិទ្យាដែលសំខាន់ ដែលបង្ហាញពីឱកាសសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ការបញ្ចូលសមត្ថភាព VR/AR ផ្ទៃអេក្រានប៉ះ និងប្រព័ន្ធផ្ទេរខ្លឹមសារផ្អែកលើពពក បានពន្យារអាយុកាលនៃការវិនិយោគលើហ្គេមវីដេអូតាមរយៈការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសូហ្វវែរ ជាជាងការជំនួសឧបករណ៍។ អ្នកផលិតដែលឈរនៅចំពោះមុខបានផ្តល់ជូនគំរូការអនុញ្ញាតឱ្យប្រើខ្លឹមសារដែលផ្អែកលើការជាប់សមាជិក (subscription-based) ដែលបន្ថយតម្រូវការមូលនិធិដំបូង ខណៈពេលដែលផ្តល់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់បណ្ណាល័យហ្គេមដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់។ ការវិភាគការវិនិយោគគួរផ្តោតសំខាន់លើអ្នកផលិតដែលបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លឹមសារ និងផែនការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ ដើម្បីអត្ថប្រយោជន៍ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឱ្យបានច្រើនបំផុត។
ទីផ្សារសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារសម្រាប់ការកម្សាន្តនៅក្នុងផ្ទះ បង្ហាញពីរបារ៉ីយែរចូលទីផ្សារដែលមានកម្រិតមធ្យមទៅខ្ពស់ អាស្រ័យលើប្រភេទផលិតផលជាក់លាក់ និងទីផ្សារគោលដៅ។ ចំពោះហ្គេមសម្រាប់ទទួលបានរង្វាន់ (Redemption Games) របារ៉ីយែរចូលទីផ្សារសំខាន់ៗ មានទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនងនៅក្នុងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ជាមួយអ្នកផលិតដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ និងការចូលប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃលក់ដុះ។ ហ្គេមកីឡា និងសកម្មភាព (Sports & Activity Games) ទាមទារជំនាញបច្ចេកទេសយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការដំឡើង និងថែទាំ ព្រមទាំងការគោរពតាមវិញ្ញាបនប័ត្រសុវត្ថិភាព ដូចជា ASTM F1487-23 (ស្តង់ដារសុវត្ថិភាពអ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារលេងកីឡាសម្រាប់ប្រើប្រាស់សាធារណៈ)។ ហ្គេមវីដេអូនៅក្នុងប៉ាវ៉ីល (Arcade Video Games) ទាមទារការចូលរួមជាមួយដៃគូផ្នែកខ្លឹមសារជាបន្តបន្ទាប់ និងកិច្ចព្រមព្រៀងអំពីការអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់ផ្នែកទន់ (software licensing agreements) ដែលអាចមានការប្រកាសពីការប្រាក់ចំណេញអប្បបរមា។
ហានិភ័យនៃការវិនិយោគត្រូវបានផ្តោតសំខាន់លើតំបន់សំខាន់ៗបីដែលមាន៖ សារធាតុបច្ចេកទេសរបស់ឧបករណ៍ចាស់, ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមសម្រាប់ការថែទាំ និងការផ្លាស់ប្តូរនៃការអនុវត្តតាមបទបញ្ញាតិ។ គ្រប់គ្រងការវាយតម្លៃហានិភ័យរបស់យើង ដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍឡើងពីការវិភាគការវិនិយោគច្រើនជាង ៥០ ករណីនៅក្នុងផ្នែកសាកសួលកម្សាន្តនៅអាមេរិកខាងជើង អឺរ៉ុប និងតំបន់អាស៊ី-ប៉ាស៊ីហ្វិក បានបង្ហាញថា ៦២% នៃកន្លែងសាកសួលដែលមានប្រសិទ្ធភាពទាបបានបរាជ័យដោយសារតែយុទ្ធសាស្ត្រការធ្វើឱ្យទាន់សម័យឧបករណ៍មិនគ្រប់គ្រាន់ និងថវិកាសម្រាប់ការថែទាំមិនគ្រប់គ្រាន់។ អ្នកវិនិយោគដែលជោគជ័យជាទូទៅបែងចែក ៨–១២% នៃចំណូលប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការថែទាំ និងការជួសជុល ខណៈពេលដែលកំណត់វដ្តការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ឱ្យមានរយៈពេល ៣៦–៤៨ ខែសម្រាប់ហ្គេមដែលទាមទារការប្តូរ (redemption games) និង ៤៨–៦០ ខែសម្រាប់ឧបករណ៍កីឡា។
ការប្រែប្រួលនៅតាមទីផ្សារភូមិសាស្ត្រមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ផលប៉ះពាល់នៃការវិនិយោគ និងគ្រែងរីស្គ។ ទីផ្សារចាស់ៗដូចជា អាមេរិកខាងជើង និងអឺរ៉ុបខាងលិច បង្ហាញពីការ pertumbuhan ដែលមានស្ថេរភាព ប៉ុន្តែយឺត (CAGR 4-6%) ជាមួយនឹងថ្លៃឈ្នួលការងារខ្ពស់ និងបរិយាកាសប្រកបដោយការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ទីផ្សារកំពុងអភិវឌ្ឍនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អាមេរិកឡាទីន និងផ្នែកមួយនៃអឺរ៉ុបខាងកើត ផ្តល់នូវការ pertumbuhan លឿនជាង (CAGR 12-18%) ប៉ុន្តែក៏បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមផ្សេងៗដូចជា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ ភាពមិនស្ថេរនៃអត្រាប្តូរប្រាក់ និងតម្រូវការផ្ទៀងផ្ទាត់ដែលខុសៗគ្នាទៅតាមប្រទេស។ ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគត្រូវតែរួមបញ្ចូលការវាយតម្លៃរីស្គជាក់លាក់តាមប្រទេស ជាពិសេសទាក់ទងនឹងអាករនាំចូល តម្រូវការអំពីមាតិកាក្នុងស្រុក និងសារធាតុហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេវាកម្មបន្ទាប់ពីលក់។
ការបង្កើនសម្បទានផលចំណេញ (ROI) នៅក្នុងវិនិយោគលើការកម្សាន្តខាងក្នុងតម្រូវឱ្យមានវិធីសាស្ត្រដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ ចំពោះការជ្រើសរើសផលិតផល ការកំណត់ទីតាំងនៃកន្លែង និងភាពប្រសើរនៃការដំណាំ។ គំរូវិនិយោគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍឡើងតាមរយៈបទពិសោធន៍ ១៥ ឆ្នាំក្នុងការវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មក្នុងវិស័យការកម្សាន្ត ណែនាំវិធីសាស្ត្រយុទ្ធសាស្ត្រដូចខាងក្រោម៖
-
ដំណាក់កាលផ្ទៀងផ្ទាត់ទីផ្សារ : អនុវត្តការវិភាគប្រជាសាស្ត្រនៅក្នុងចម្ងាយបើកបរ ២០ នាទី ដោយផ្តោតលើកម្រិតប្រាក់ចំណូលគ្រួសារចាប់ពី ៧៥,០០០ ដុល្លារអាមេរិកឡើងទៅសម្រាប់កន្លែងកម្សាន្តប៉ារ៉ាហ្វេន (FEC) និងចាប់ពី ៥០,០០០ ដុល្លារអាមេរិកឡើងទៅសម្រាប់កណ្តាលការកម្សាន្តដែលផ្អែកលើទីតាំង។ ផ្ទៀងផ្ទាត់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈការទស្សនាកន្លែងប្រកួតប្រជែង និងការសាកសួរអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយផ្តោតជាអាទិ៍លើប្រភេទផលិតផលដែលស៊ីគ្នាជាមួយគំរូការប្រើប្រាស់ការកម្សាន្តនៅតាមតំបន់
-
ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតផល ចែករំលែកទំហំផ្ទៃបានប្រើប្រាស់នៅលើជាន់ (floor space) ដូចតទៅ៖ ៣០–៣៥% សម្រាប់ហ្គេមប្តូររង្វាន់ (Redemption Games) ២៥–៣០% សម្រាប់ហ្គេមកីឡា និងហ្គេមសកម្មភាព (Sports & Activity Games) ២០–២៥% សម្រាប់ហ្គេមវីដេអូអាកាស (Arcade Video Games) និង ១៥–២០% សម្រាប់តំបន់លេង (Playground areas)។ ការចែករំលែកនេះអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតបាននូវចំណូលអតិបរមាក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ខណៈពេលដែលធានាបាននូវភាពចម្រុះនៃការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់គ្រប់វ័យ ចាប់ពីកុមារ (៤–១២ ឆ្នាំ) រហូតដល់អ្នកពេញវ័យ (២៥–៤៥ ឆ្នាំ) ដែលជាក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ដែលចំណាយច្រើនបំផុតសម្រាប់ស្ថាប័នកម្សាន្ត។
-
យុទ្ធសាស្ត្រការចូលរួមជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផលិតដែលផ្តល់សេវាកម្មសរុប រួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលការដំឡើង កម្មវិធីថែទាំបង្ការ និងប្រព័ន្ធការតាមដានសមត្ថភាព។ ត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រគុណភាព ISO 9001 និងបណ្តាញចែកចាយដែលបានបង្កើតឡើងជាក់ស្តែងនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ ដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីការថយចុះនៃពេលវេលាដែលឧបករណ៍មិនអាចប្រើបាន (equipment downtime) និងការទទួលបានផ្នែកប៉ះទង្គិច (parts) បានលឿនជាងមុន។
-
ការអនុវត្តការតាមដានសមត្ថភាព ដាក់អនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលតាមដានសូចនាករសំខាន់ៗ រួមទាំងចំណូលក្នុងមួយម៉ោង អត្រាប្រើប្រាស់តាមប្រភេទឧបករណ៍ ពេលវេលាដែលអតិថិជននៅក្នុងកន្លែង និងអត្រាបំប្លែងពីអតិថិជនទូទៅទៅជាអតិថិជនដែលមកវិញជាបន្តបន្ទាប់។ ការវិភាគរបស់យើងបង្ហាញថា កន្លែងដែលអនុវត្តការតាមដានប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង សម្រេចបានអត្រាប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ខ្ពស់ជាង ២២% និងការកំណត់ឯកតាដែលមានប្រសិទ្ធភាពទាប ដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ ឬផ្លាស់ទី បានលឿនជាង ១៥%។
ផ្អែកលើការគណនាប៉ាន់ស្មានវិនិយោគរបស់យើងលើគម្រោងផ្នែកកម្សាន្តចំនួន ២៥ ដែលបានចាប់ផ្តើមជោគជ័យរវាងឆ្នាំ ២០២០ ដល់ ២០២៤ វិនិយោគិនដែលធ្វើតាមគំរូយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានបញ្ជាក់ខាងលើ អាចរំពឹងទុកនូវលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុដូចខាងក្រោម ក្នុងរយៈពេលវិនិយោគ ៦០ ខែ៖
រចនាសម្ព័ន្ធវិនិយោគដំបូង ការចំណាយមូលនៅក្នុងប្រទេស (Capital expenditures) ជាមធ្យម $450-650 ក្នុងមួយហេកតា សម្រាប់ការសាងសង់ទីកន្លែង និងការទិញឧបករណ៍ ដែលក្នុងនោះ ហ្គេមសម្រាប់ទទួលបានរង្វាន់ (Redemption Games) មានតម្លៃ $8,000-12,000 ក្នុងមួយឯកតា ហ្គេមសកម្មភាពកីឡា (Sports Activity Games) មានតម្លៃ $10,000-18,000 ក្នុងមួយឯកតា ហ្គេមវីដេអូអាកាស (Arcade Video Games) មានតម្លៃ $5,000-9,000 ក្នុងមួយឯកតា និងការដំឡើងកន្លែងលេង (Playground installations) មានតម្លៃ $150-250 ក្នុងមួយហេកតា រួមទាំងផ្ទៃបានសុវត្ថិភាព និងគ្រឿងផ្សំរចនាសម្ព័ន្ធ។
ការព្យាករណ៍ចំណូល ចំណូលប្រចាំខែជាមធ្យម $38-55 ក្នុងមួយហេកតា ក្នុងដំណាំដែលបានស្ថិតស្ថេរ (សប្តាហ៍ទី១៣ ដល់ ទី៦០) ដែលចំណូលសរុបរបស់ទីកន្លែងបែងចែកជា ៣២–៣៨% ពីហ្គេមសម្រាប់ទទួលបានរង្វាន់ (Redemption Games) ២៨–៣៤% ពីសកម្មភាពកីឡា (Sports Activities) ១៨–២៤% ពីហ្គេមវីដេអូអាកាស (Arcade Video Games) និង ១០–១៦% ពីអាហារ និងភេសជ្ជៈ និងសេវាកម្មបន្ថែម។ អត្រាបន្តការទស្សនាដោយអតិថិជនគួរមានគោលដៅ ៤៥–៥៥% សម្រាប់ការទស្សនាបន្តរាល់បួនខែ ហើយតម្លៃអតិថិជនជាមធ្យមគួរកើនឡើង ៨–១២% ក្នុងមួយឆ្នាំ តាមរយៈកម្មវិធីសមាជិក និងការចាប់អារម្មណ៍អតិថិជន។
រយៈពេល ROI រយៈពេលសងប្រាក់វិនិយោគជាទូទៅមានចាប់ពី ១៨ ដល់ ២៦ ខែ សម្រាប់កន្លែងដែលមានទីតាំងល្អ ដែលមានអត្រាប្រាក់ចំណេញខាងក្នុង (IRR) ចាប់ពី ១៨% ដល់ ២៨% ក្នុងរយៈពេល៥ឆ្នាំ។ គួររៀបចំថវិកាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ជារៀងរាល់ឆ្នាំ នៅ ៨% ដល់ ១២% នៃការចំណាយដើមដែលបានវិនិយោគ ចាប់ពីខែទី ៣៦ សម្រាប់ហ្គេមប្រាក់រង្វាន់ និងខែទី ៤៨ សម្រាប់ឧបករណ៍កីឡា ដើម្បីរក្សាភាពប្រកួតប្រជែង និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន។
ឧស្សាហកម្មការកម្សាន្តក្នុងរោងចក្រនៅឆ្នាំ ២០២៥ ផ្តល់ឱកាសវិនិយោគដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកវិនិយោគអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម ដែលស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិដែលផ្តោតលើបទពិសោធន៍ និងមានភាពធន់ទ្រាំបានបានបង្ហាញច្បាស់លាស់ចំពោះការរំខានដែលបណ្តាលមកពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ភាពជោគជ័យទាមទារឱ្យមានការអនុវត្តដោយយកចិត្តទុកដាក់លើគំរូវិនិយោគផ្អែកលើទិន្នន័យ ការចូលរួមជាមួយដៃគូផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធការត្រួតពិនិត្យប្រសិទ្ធភាពដែលមានភាពតឹងរ៉ឹង។
យើងណែនាំឱ្យអ្នកវិនិយោគផ្តោតសំខាន់លើផ្នែកទីផ្សារដែលមានការសមស្របគ្នាជាមួយប្រជាសាស្ត្រដែលបានបង្ហាញច្បាស់ កំណត់យុទ្ធសាស្ត្រសរុបសម្រាប់ធ្វើឱ្យឧបករណ៍ទាន់សម័យឡើងវិញចាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោង និងចាត់ផ្តាច់ថវិកាដែលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការថែទាំបន្ត និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លឹមសារ។ គួរប្រកបដោយការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសលើឱកាសទីផ្សារកំពុងកើតឡើងនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងអាមេរិកឡាទីន ដែលការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការទីក្រុង និងការប្រើប្រាស់របស់ថ្នាក់មធ្យមកំពុងជំរុញឱ្យវិស័យការកម្សាន្តរីកចម្រើនឡើងដោយអត្រាដែលលើសពី ១៥% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
រយៈពេល ១២-២៤ ខែបន្តបន្ទាប់នេះគឺជាឱកាសសំខាន់សម្រាប់ការចែកចាយមូលនិយោគ ដោយសារការរីកចម្រើននៃសាខាប៉ាន់សារកំពុងបន្ធូរស្រាល ហើយការច្នៃប្រឌិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបង្កឱ្យមានឱកាសបែងចែកខ្លួនពីគេ។ អ្នកវិនិយោគដែលធ្វើសកម្មភាពដោយសេចក្តីសម្រេចចិត្តយ៉ាងច្បាស់ និងមានវិធីសាស្ត្រវិនិយោគដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ នឹងទទួលបានផលចំណេញខ្ពស់ជាងធម្មតា ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរទៅរកទម្រង់ហាងលក់ដែលផ្តោតលើបទពិសោធន៍កំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សទូទាំងពិភពលោក។
- Statista ការព្យាករណ៍ទីផ្សារការកម្សាន្ត និងមេឌៀ ពិភពលោក ២០២៤
- ស្តង់ដារ ASTM F1487-23 សម្រាប់សុវត្ថិភាពអ្នកប្រើប្រាស់ សម្រាប់ឧបករណ៍លេងក្នុងចំណាកស្រុក
- របាយការណ៍ឧស្សាហកម្មឆ្នាំ២០២៤ របស់ IAAPA (សមាគមអន្តរជាតិនៃសួនកម្សាន្ត និងទីកន្លែងទាក់ទាញ)
- មូលដ្ឋានទិន្នន័យការសិក្សាករណីផ្ទៃក្នុង៖ ការវិនិយោគចំនួន ៥០ កន្លែងកម្សាន្ត (២០២០–២០២៤)
- របាយការណ៍ការវិនិយោគពិភពលោកឆ្នាំ២០២៤ របស់ UNCTAD៖ នៅក្នុងទិសដៅអ្នកប្រើប្រាស់ទីផ្សារកំពុងអភិវឌ្ឍ
EN
