+86-15172651661
အမျိုးအစားအားလုံး

အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေးပစ္စည်းများ ဝယ်ယူရေးအတွက် အပြည့်စုံသော လမ်းညွှန်ချက် - ပေးသွင်းသူရွေးချယ်မှုနှင့် ဝယ်ယူရေးဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နည်းများ

Time : 2026-02-13

စာရေးသူ ဇီဝဗေဒ: Richard Tan သည် ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်း၏ ရောင်းဝယ်မှုတွင် အထူးပြုသော ပစ္စည်းဝယ်ယူမှု မန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းရေး ကွင်းဆက်များ၊ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများနှင့် ဆက်ဆံရေးများ၊ အဓိက ဖျော်ဖြေရေးကုမ္ပဏီများအတွက် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုများကို စီ

အခန်းတွင်း ဖျော်ဖြေရေး ပစ္စည်းဝယ်ယူမှုဟာ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူတွေ၊ အရည်အသွေး စံနှုန်းတွေနဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှု ကုန်ကျစရိတ် စုစုပေါင်းကို အပြည့်အဝ အကဲဖြတ်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ အရေးကြီးတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်ပါ။ နိုင်ငံတကာ ပျော်ရွှင်မှု ပန်းခြံများနှင့် ဆွဲဆောင်မှုအစီအစဉ်များအသင်း (IAAPA) ၏ လုပ်ငန်းက အချက်အလက်များအရ၊ တည်ဆောက်ထားသော ဝယ်ယူမှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် အဆောက်အအုံများတွင် ပစ္စည်းကိရိယာ ကုန်ကျစရိတ်ကို ၁၈-၂၅% လျှော့ချပြီး လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု အချိန် သို့သော်လည်း ဝယ်ယူသူများ အများအပြားသည် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ရန် စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်မှု မရှိကြသဖြင့် ဝယ်ယူမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် မကောင်းမွန်ခြင်းနှင့် ရေရှည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာသည်။

ဝယ်ယူမှု လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်း

အောင်မြင်တဲ့ ပစ္စည်းဝယ်ယူမှုတစ်ခုဟာ လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ လုပ်ငန်းပိုင်း ကန့်သတ်ချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီတဲ့ လိုအပ်ချက်တွေရဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ သတ်မှတ်ချက်တစ်ခုနဲ့ စတင်တယ်။ လိုအပ်ချက်များ အကဲဖြတ်မှု မူဘောင်တွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်သည် -

လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များ စိစစ်ခြင်း :

  • နေရာ ကန့်သတ်ချက်များ - ရရှိနိုင်သော ကြမ်းပြင်ဧရိယာနှင့် မျက်နှာကြက်အမြင့် ကန့်သတ်ချက်များ
  • စွမ်းရည်ရည်ရည်မှန်းချက်များ - မျှော်မှန်းထားသောဖောက်သည်အရည်အသွေးနှင့် တပြိုင်နက်အသုံးပြုသူစွမ်းရည်
  • ဦးတည်ရှိသည့် လူဦးရေ - အသက်အပိုင်းအခြားများနှင့် ဖောက်သည်အမျိုးအစားများ (မိသားစုများ၊ ဆယ်ကျော်သက်များ၊ လူကြီးများ၊ ကုမ္ပဏီများ)
  • ပေါင်းစပ်မှုလိုအပ်ချက်များ - လက်ရှိ POS နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနှင့် သ совместимဖြစ်မှု
  • ဝန်ထမ်းအင်အား - လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ထိန်းသိမ်းရေးအတွက် ရရှိနေသည့် ဝန်ထမ်းများ

ဘဏ္ဍာရေးလိုအပ်ချက်များ :

  • ဘတ်ဂျက်ကန့်သတ်ချက်များ - စုစုပေါင်း ဝယ်ယူမှုဘတ်ဂျက်နှင့် ရန်ပုံငွေဆိုင်ရာ စဉ်းစားမှုများ
  • ROI မျှော်မှန်းချက်များ - ဦးတည်ထားသည့် အကျိုးအမြတ်ပြန်လည်ရရှိမှုကာလနှင့် ရင်းနှီးမှုအပေါ် အကျိုးအမြတ်တွက်ချက်မှုများ
  • လုပ်ဆောင်မှုစရိတ်ခန့်မှန်းချက်များ - မျှော်မှန်းထားသည့် ထိန်းသိမ်းရေး၊ အလုပ်သမားနှင့် အသုံးစရိတ်စရိတ်များ
  • ဝင်ငွေခန့်မှန်းချက်များ - ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီမှ မျှော်မှန်းထားသည့် ဝင်ငွေအထောက်အပံ့
  • ကျန်ရှိနေသည့်တန်ဖိုးများ မျှော်မှန်းချက်များ - ပစ္စည်း၏ ခန့်မှန်းထားသည့် အသက်တမ်းနှင့် အရောင်းတန်ဖိုး

အတ်လန္တာမြို့ရှိ စတုရန်းပေ ၁၂,၀၀၀ ပေ အကျယ်ရှိသည့် မိသားစုအတွက် ဖော်ပ်ပေးသည့် စင်တာတစ်ခုအတွက် စုစုပေါင်း ဝယ်ယူမှုလိုအပ်ချက်များကို စုစုပေါင်း ၁.၈ သန်းဒေါ်လာအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး ဘတ်ဂျက်ခွဲဝေမှုများမှာ အိုင်တီအိုင်များအတွက် ၇၂၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ (၄၀%)၊ အားကစားကစားနည်းများအတွက် ၄၅၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ (၂၅%)၊ အာကေးဒ်ဗီဒီယိုကစားနည်းများအတွက် ၂၇၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ (၁၅%) နှင့် ကစားကွက်ပစ္စည်းများအတွက် ၃၆၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ (၂၀%) ဖြစ်သည်။

စည်းမျဉ်းနှင့် ကုန်သည်မှုလိုက်နာရမည့် လိုအပ်ချက်များ :

  • ဈေးကွက်အလိုက် အတိုင်းအတာများ - CE, UL, PSE သို့မဟုတ် အခြားဒေသဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ
  • ဘေးကင်းရေးစံနှုန်းများနှင့် ကုန်သည်မှုလိုက်နာမှု - ASTM F1487, EN 1176, GB 8408 စံနှုန်းများ
  • အသုံးပြုနိုင်မှု စံနှုန်းများနှင့် ကုန်သည်မှုလိုက်နာမှု - ADA စံနှုန်းများ သို့မဟုတ် ဒေသဆိုင်ရာ အသုံးပြုနိုင်မှု စံနှုန်းများ
  • ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ - စွမ်းအင်ထိရောက်မှု၊ ပစ္စည်းများ ကန့်သတ်ချက်များ၊ စွန်းထွက်မှု လိုအပ်ချက်များ
  • အင်ပိုတ်/အော်တ်ပိုတ် စည်းမျဉ်းများ - အကောက်ခွန်များ၊ အကောက်ခွန်စာရွက်စာတမ်းများနှင့် ကုန်သည်မှု စည်းကမ်းများ

ပေးသွင်းသူ အကဲဖြတ်ရေး စနစ်နှင့် ရွေးချယ်ရေး စံနှုန်းများ

အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များ၊ ယုံကြည်စိတ်ချရသော ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ရှည်လျောင်စွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်မှုရှိသော မိတ်ဖက်များကို ရှာဖွေရေးအတွက် ပေးသွင်းသူများကို စနစ်တကျ အကဲဖြတ်ခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဤအကဲဖြတ်ရေး စနစ်သည် အောက်ပါအတိုင်း ပေါ်လွင်သော အစိတ်အပိုင်းများကို ပါဝင်ပါသည်။

အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် အကဲဖြတ်ခြင်း :

  • ISO 9001 အသိအမှတ်ပြုမှု အခြေအနေနှင့် စစ်ဆေးမှု ရလေးနက်များ
  • အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ
  • စမ်းသပ်မှုစံနိုင်ငံများနှင့် အတိမ်းအမှန်ပေးပေးမှုစာရွက်စာတမ်းများ
  • အာမခံချက်အချက်အလက်များနှင့် အသုံးပြုမှုအခြေအနေများ
  • ဖောက်သည်များ၏ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည် မှတ်တမ်း

နည်းပညာဆိုင်ရာ စွမ်းရည်များ အကဲဖြတ်ခြင်း :

  • ဒီဇိုင်းနှင့် အင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းစွမ်းရည်များ
  • ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် ချဲ့ထွင်နိုင်မှု
  • နည်းပညာ ပေါင်းစည်းနိုင်စွမ်း
  • အလိုက်သင့်ပြင်ဆင်နိုင်စွမ်းများ
  • R&D Investment and Innovation Track Record

ဘဏ္ဍာရေးတည်ငြိမ်မှုဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်ချက် :

  • ကုမ္ပဏီ၏ ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေနှင့် တည်ငြိမ်မှု
  • ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် အမှာစာပေးပို့မှုစွမ်းရည်
  • ပေးသွင်းရေးကွန်ရက်၏ ခံနိုင်ရည်နှင့် စွန်းထောက်ရှာမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
  • ငွေပေးချေမှုကာလနှင့် ဘဏ္ဍာရေး ပြောင်းလဲနိုင်မှု
  • လုပ်ငန်းဆက်ခံမှု အစီအစဉ်

အရောင်းပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုစွမ်းရည်များ :

  • နည်းပညာအထောက်အပံ့ ရရှိနိုင်မှုနှင့် တုံ့ပြန်မှုအချိန်များ
  • အပိုပစ္စည်းများ၏ စတော့နှင့် ရနှိုင်သည့်အခြေအနေ
  • ပုံမှန်ထိန်းသောင်းဝန်ဆောင်မှုများ
  • လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ
  • အာမခံခွင့်ပေးမှုဆိုင်ရာ တောင်းဆိုမှုလုပ်ထုံးများနှင့် တုံ့ပြန်မှုအမြန်နှုန်း

ဘူမိဆိုင်ရာနှင့် ယာယီသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးဆိုင်ရာ အချက်များ :

  • ထုတ်လုပ်မှုနေရာနှင့် စျေးကွက်နှင့် အနီးစပ်ဆုံးနေရာ
  • ပို့ဆောင်ရေးစွမ်းရည်များနှင့် ယာယီသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးဖက်စပ်မှုများ
  • အထည်ပြုနှင့် လုပ်ငန်းခြင်းဝန်ဆောင်မှုများ
  • ဒေသတွင်း အထောက်အပံ့ပေးရေး အခြေခံအဆောက်အအုံ
  • အင်ပိုတ်/အက်စ်ပိုတ် အတွေ့အကြုံများနှင့် စာရွက်စာတမ်းရေးသားခြင်း ကျွမ်းကျင်မှု

ဖျော်ဖြေရေး အစဉ်အတန်းတစ်ခုက အရည်အသွေး၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ ဝန်ဆောင်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် ဘက်ပေါင်း ၁၂ ခုကို အကဲဖြတ်တဲ့ အလေးချိန် သတ်မှတ် ပေးသွင်းသူ အမှတ်စနစ်တစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့တယ်။ အဆောက်အအုံချဲ့ထွင်ထားတဲ့ အကဲဖြတ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်က ပေးသွင်းသူကို ၁၅% ပိုမြင့်တဲ့ ကနဦးကုန်ကျစရိတ်နဲ့ ပိုမြင့်တဲ့ အရည်အသွေးနဲ့ ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကြောင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်းကို ၄၀% ပိုနည်းတဲ့ ပံ့ပိုးသူအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ပါတယ်။

ကုန်ကျစရိတ်ဆိုင်ရာ ဆန်းစစ်ချက်နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်း (TCO) အကဲဖြတ်ချက်

စက်ပစ္စည်း ဝယ်ယူမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် မူလ ဝယ်ယူမှု ဈေးနှုန်းသာမက ပိုင်ဆိုင်မှု ကုန်ကျစရိတ် စုစုပေါင်းကိုပါ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။ ကျယ်ပြန့်တဲ့ TCO framework မှာ အောက်ပါအချက်တွေ ပါဝင်ပါတယ်

ကနဦး ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်များ :

  • ပစ္စည်းဝယ်ယူမှု ဈေးနှုန်း: စံသတ်မှတ်ထားသော ပုံစံများအပါအဝင် အခြေခံပစ္စည်း ကုန်ကျစရိတ်
  • အလိုက်သင့်ပြင်ဆင်မှု ကုန်ကျစရိတ်များ: ပြောင်းလဲမှုများ၊ တံဆိပ်အမှတ်တံဆိပ်များ သို့မဟုတ် feature တိုးတက်မှုများ
  • ပို့ဆောင်ရေးနဲ့ ကုန်ပစ္စည်း ကုန်ကျစရိတ်များ နိုင်ငံတကာ ပို့ဆောင်ရေး၊ အဂတိလိုက်စားမှုနှင့် ပြည်တွင်းသယ်ယူပို့ဆောင်ရေး
  • တပ်ဆင်မှု ကုန်ကျစရိတ်များ: နေရာပြင်ဆင်မှု၊ ပစ္စည်းများ တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် သုံးစွဲမှု
  • သင်တန်းစရိတ်များ: အသုံးပြုသူနှင့် ထိန်းသိမ်းရေး ဝန်ထမ်းများအတွက် သင်တန်း အစီအစဉ်များ

လည်ပတ်မှုစရိတ် :

  • ပုံမှန်ထိန်းသောက်ရေးစရိတ်များ။ ပုံမှန်ထိန်းသောက်ရေး၊ ပြုပြင်မှုများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ အစားထိုးခြင်း
  • သုံးစွဲရေးစရိတ်များ။ တိုကင်များ၊ ဆုများနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေးအတွက် လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ
  • စွမ်းအင်စရိတ်များ။ လျှပ်စစ်စားသုံးမှုနှင့် HVAC လိုအပ်ချက်များ
  • ဝန်ထမ်းစရိတ်များ။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေး၊ ကြီးကြပ်မှုနှင့် ထိန်းသောက်ရေးအတွက် အလုပ်သမားစရိတ်များ
  • အာမခံစရိတ်များ။ စက်ပစ္စည်းများအတွက် အာမခံနှင့် တာဝန်ယူမှုအာမခံကာကွယ်မှု

အသက်တာကုန်ကျစရိတ် :

  • အဆင့်မြှင့်တင်မှုစရိတ်များ။ နည်းပညာအသစ်ဖြင့် အစားထိုးခြင်းနှင့် အကွေးအမှုများ အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်း
  • စံချိန်စံညွှန်းနှင့် ကုန်သွယ်မှုဆိုင်ရာ လိုက်နာမှုစရိတ်များ။ အသိအမှတ်ပြုမှုပြန်လည်ရယူခြင်းနှင့် စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် ကုန်သွယ်မှုဆိုင်ရာ လိုက်နာမှုများ အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်း
  • စွန်းထွက်စရိတ်များ။ စက်ပစ္စည်းများ ဖယ်ရှားခြင်းနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အတွက် တာဝန်ယူမှုရှိသော စွန်းထွက်ခြင်း
  • အစားထိုးစရိတ်များ။ စက်ပစ္စည်းများ အစားထိုးခြင်းနှင့် အသုံးပြုမှုမှ ရပ်ဆို့ခြင်း
  • အခွင့်အလမ်းစရိတ်များ။ ထိန်းသောက်ရေး သို့မဟုတ် ပျက်စီးမှုအတွင်း လုပ်ငန်းရပ်ဆို့ခြင်းနှင့် ဝင်ငွေပါးခြင်း

TCO တွက်ချက်မှု နမူနာ :

အစပိုင်းတွင် ဝယ်လောက်သည့် စျေးနှုန်း $၁၂,၀၀၀ ရှိသော အကူအညီပေးသည့် ဂိမ်းစက်အတွက်—

  • ပို့ဆောင်ခြင်းနှင့် တပ်ဆင်ခြင်း— $၂,၀၀၀
  • နှစ်စဥ် ထိန်းသိမ်းရေး— $၈၀၀ (ဝယ်လောက်သည့် စျေးနှုန်း၏ ပျမ်းမျှ ၆.၇%)
  • နှစ်စဥ် စွမ်းအင်သုံးစွဲမှု— $၆၀၀
  • နှစ်စဥ် သုံးစွဲရန် ပစ္စည်းများ— $၁,၂၀၀
  • ဝန်ထမ်းခန့်ထားမှု အတွက် စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်— $၃,၀၀၀
  • ၅ နှစ်ကြာ ပိုင်ဆိုင်မှု စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်— $၁၂,၀၀၀ + $၂,၀၀၀ + ၅ × ($၈၀၀ + $၆၀၀ + $၁,၂၀၀ + $၃,၀၀၀) = $၃၉,၀၀၀
  • နှစ်စဥ် ညီမျှသည့် ကုန်ကုန်— $၇,၈၀၀

အားကစားဆိုင်ရာ ဂိမ်းများအတွက် ပေးသော ပေးသုံးသူသုံးဦးကို နှိုင်းယှဉ်သည့် TCO အကြမ်းဖျင်း တစ်ခုတွင် အနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းဖေးဖေးသည့် ပေးသော ပေးသုံးသူသည် ထိန်းသိမ်းရေးစုစုပေါင်း ကုန်ကုန်များ ပိုများခြင်းနှင့် စက်ပစ္စည်းများ၏ သက်တမ်း ပိုတိုခြင်းတို့ကြောင့် ၅ နှစ်ကြာ TCO အများဆုံးဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် သက်တမ်းတစ်လုံးလုံး ကုန်ကုန်များကို အကဲဖြတ်ရေး အရေးကြီးမှုကို ထင်ဟပ်ပေးပါသည်။

အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် စစ်ဆေးမှု လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ

ကြီးမားသောအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်သည် ဝယ်ယူထားသောစက်ကိရိယာများသည် အတိအကျသတ်မှတ်ထားသော အရည်အသွေးနှင့် လုံခြုံရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပေးပါသည်။ အပြည့်အဝသော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်တွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်ပါသည်။

ပို့ကုန်မီ စစ်ဆေးမှုများ :

  • အရေးကြီးသော လုံခြုံရေးအစိတ်အပိုင်းများကို ၁၀၀ ရာခိုင်နှုန်း စစ်ဆေးမှုအတည်ပြုခြင်း
  • အလုပ်အမှုအရေးနှင့် အဆုံးသတ်အရည်အသွေးအတွက် မြင်သာသော စစ်ဆေးမှု
  • ဒီဇိုင်းအတိုင်း အရွယ်အစားများကို စစ်ဆေးခြင်း
  • လုပ်ဆောင်နေသော အားလုံးသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို စမ်းသပ်စစ်ဆေးခြင်း
  • လုံခြုံရေးစနစ်ကို စမ်းသပ်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အတည်ပြုခြင်း
  • အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များနှင့် စမ်းသပ်မှုအစီရင်ခံစာများ အပါအဝင် စာရွက်စာတမ်းစိစစ်ခြင်း

တပ်ဆင်မှုအတည်ပြုခြင်း :

  • နေရာပြင်ဆင်မှုနှင့် အုတ်မြစ်အတည်ပြုခြင်း
  • စက်ကိရိယာများကို စုစည်းခြင်းနှင့် တပ်ဆင်မှုအရည်အသွေးကို စစ်ဆေးခြင်း
  • လျှပ်စစ်နှင့် ယန္တရားစနစ်များကို စမ်းသပ်စစ်ဆေးခြင်း
  • လုံခြုံရေးစနစ် စစ်ဆေးခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်း
  • အော်ပရေတာများ၏ လေ့ကျင့်မှု ပြီးစီးမှု စစ်ဆေးခြင်း
  • အာမခံချက်စာရွက်များနှင့် ထိန်းသောင်းစာရွက်များ ပေးအပ်ခြင်း

အဆက်မပါသော အရည်အသွေး စောင်းကြည့်ခြင်း :

  • ပုံမှန် စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းကြည့်ခြင်းနှင့် ဒေတာများ စုဆောင်းခြင်း
  • ပျက်စေးနှုန်း ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် လေးနက်သော လေ့လာမှုများ
  • ဖောက်သည်များ၏ အကြံပေးချက်များနှင့် ဝန်ပြောမှုများ ခြေရာခံခြင်း
  • အာမခံချက် တောင်းဆိုမှုများ ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် ပေးသွင်းသူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း
  • အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ဒေတာများအပေါ် အခြေခံသော အဆက်မပါသော တိုးတက်မှု လုပ်ဆောင်ချက်များ

ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းကြီးတစ်ခုသည် တတိယပါတီမှ ပို့ဆောင်မှုမှ အလွန်မှီခိုသော စစ်ဆေးမှုများ ပါဝင်သည့် စုံလင်သော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေး အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး မြေပေါ်တွင် ထောင်ချမှုပြဿနာများ ၇၅% လျော့ကျခဲ့ပါသည်။ အာမခံချက် တောင်းဆိုမှုများမှာ ၆၀% လျော့ကျခဲ့ပါသည်။ ထိုအရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေး အစီအစဉ်ကြောင့် စက်ပစ္စည်း ၅၀ ခု ဝယ်ယူမှုအတွက် နှစ်စဥ် ၁၈၀,၀၀၀ ဒေါ်လာ စုစုပေါင်း စုံစမ်းမှု စုံစမ်းမှုများ ချွေတာနိုင်ခဲ့ပါသည်။

စာချုပ်ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် စွန်းထောက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု

ထိရောက်သော စာချုပ်ညှိနှိုင်းမှုများသည် ဝယ်သူ၏ အကျိုးစီးပွယ်များကို ကာကွယ်ပေးပြီး ပေးသွင်းသူ၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အထောက်အပံ့ပေးမှုအတွက် ရှင်းလင်းသော မျှော်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပေးပါသည်။ အရေးကြီးသော စာချုပ်အစိတ်အပိုင်းများတွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်ပါသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်သတ်မှတ်ချက်များ :

  • အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်လိုအပ်ချက်များ
  • လက်ခံမှုစံနှုန်းများနှင့် စမ်းသပ်မှုလုပ်ထုံးများ
  • အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ခွင့်လွင့်မှုများ
  • လိုက်နာရမည့် လိုအပ်ချက်များနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုများ
  • အထောက်အပံ့နှင့် ထိန်းသိမ်းရေးအတွက် ဝန်ဆောင်မှုအဆင်အပေးစာချုပ်များ (SLAs)

ကုန်သွယ်ရေး အခြေအနေများ :

  • စျေးနှုန်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ငွေပေးချေမှုအချိန်ကာလများ
  • ပို့ဆောင်မှုအချိန်ဇယားများနှင့် နောက်ကောက်မှုများအတွက် ဒဏ်ကြေးများ
  • အာမခံချက်အချက်အလက်များနှင့် အသုံးပြုမှုအခြေအနေများ
  • ပြောင်းလဲမှုအမိန့်များနှင့် ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကု......
  • အငြင်းပးမှုဖြေရှင်းရေး စနစ်များ

စွန်းထောက်မှု ခွဲဝေမှု :

  • တာဝန်ယူမှု ကန့်သတ်ချက်များနှင့် လုံခြုံရေးပေးခြင်း စည်းမျဉ်းများ
  • အာဏာမှုမှုန်းသည့် အခြေအနေများနှင့် အရေးပေါ်အခြေအနေများ
  • အသုံးပြုမှု အခွင့်အရေးများနှင့် လျှို့ဝှက်မှု
  • စာချုပ်ဖျက်သိမ်းရေး အခွင့်အရေးများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ
  • အာမခံလုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် အာမခံကုန်ကျစရိတ် အတည်ပြုခြင်း

ဖျော်ဖြေရေး စင်တာတစ်ခုသည် စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် အခြေခံသော စာချုပ်စည်းမျဉ်းများကို စုံလင်စွာ ညှိနှိုင်းခဲ့သည်။

  • ပစ္စည်းများ အသုံးပြုနိုင်မှု အာမခံချက်- စီးပွားရေးလုပ်ငန်း အချိန်အတွင်း အနည်းဆုံး ၉၅% အသုံးပြုနိုင်မှု
  • နည်းပညာအထောက်အပံ့ တုံ့ပြန်မှုအချိန်- အရေးကြီးသော ပြဿနာများအတွက် အများဆုံး ၂၄ နာရီ
  • အပိုပစ္စည်းများ ရနှိုင်ခြင်း – အရေးကြီးသော အပိုပစ္စည်းများကို ၄၈ နာရီအတွင်း ပို့ဆောင်ပေးရန် စတော့ထားခြင်း
  • အာမခံချက် သက်တမ်းတိုးခြင်း – ၁၈ လ အာမခံချက် သက်တမ်းဖြင့် နောက်ထပ် သက်တမ်းတိုးရန် ရွေးချယ်စရာများ ပါဝင်ခြင်း
  • စွမ်းဆောင်ရည် အားနည်းမှုများအတွက် အရေးယူမှုများ – SLA များ မော်ဒယ်အတိုင်း မဖော်ထုတ်နိုင်ပါက ခွင့်ပြုချက် (Credit) ပေးခြင်း

မော်ဒီဖိုင်းလုပ်ထားသော စာချုပ်အချက်များသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အန္တရာယ်များကို လျော့နည်းစေပြီး ပေးသောင်းအား တာဝန်ယူမှုအတွက် ရှင်းလင်းသော စနစ်များကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် စက်ပစ္စည်းများ အသုံးပြုနိုင်မှု နှုန်းများ တိုးတက်လာပြီး စက်ပစ္စည်းများ အသုံးမပြုနိုင်သော အချိန်ကုန်ကုန်က затက်များ လျော့နည်းလာခဲ့ပါသည်။

မှုန်းမှုန်း စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်း

နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်းသည် အထူးပြုထားသော မှုန်းမှုန်း စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို လိုအပ်သော အပိုအရှုပ်ထွေးမှုများကို မော်ဒယ်ဖော်ပေးပါသည်။

ပို့ဆောင်ရေးနှင့် မှုန်းမှုန်း စီမံခန့်ခွဲမှု :

  • ပို့ဆောင်ရေး နည်းလမ်းရွေးချယ်ခြင်း – သမုဒ္ဒရာ ပို့ဆောင်ရေး (စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါ......
  • Incoterms ညှိနှိုင်းခြင်း – FOB, CIF, DDP နှင့် အခြားသော နိုင်ငံတကာ ကုန်သွယ်ရေး စည်းမျဉ်းများ
  • ထုပ်ပိုးမှု အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်များ – နိုင်ငံခြားသို့ တင်ပို့ရေး ထုပ်ပိုးမှု လိုအပ်ချက်များနှင့် ကာကွယ်ရေး
  • အကူးအပြောင်းစီမံခန့်ခွဲမှု- စာရွက်စာတမ်းများ၊ အကူးအပြောင်းအခွန်များနှင့် အင်ပိုက်အိုက်ခွင့် လိုက်နာမှု
  • မြောက်မြားသော ပို့ဆောင်ရေး- ထည့်သွင်းတပ်ဆင်ရာနေရာသို့ နောက်ဆုံးပို့ဆောင်ရေး

အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ကုန်သွယ်ရေး စဉ်းစားမှုများ :

  • အကူးအပြောင်းအခွန်များနှင့် အကူးအပြောင်းအခွန်နှုန်းများ- အင်ပိုက်အိုက်ခွန်နှုန်းများနှင့် ကုန်သွယ်ရေးသဘောတူညီချက်များ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
  • လိုက်နာရမည့် လိုအပ်ချက်များ- အင်ပိုက်အိုက်ခွင့် လိုင်စင်များ၊ ခွင့်ပြုခွင့်များနှင့် စည်းမျဉ်းဆိုင်ရာ ဖိုင်ဖွင့်မှုများ
  • ငွေကြေးအန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု- နိုင်ငံခြားငွေ အန္တရာယ်များနှင့် အန္တရာယ်လျှော့ချရေး နည်းဗျူဟာများ
  • ပေးချေမှုနည်းလမ်းများ- ခွင့်ပြုစာများ၊ လွှဲပေးချေမှုများနှင့် အခြားသေချာသေချာသော ပေးချေမှုနည်းလမ်းများ
  • ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဘာသာစကားဆိုင်ရာ စဉ်းစားမှုများ- ဆက်သွယ်ရေးနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ပြုစုရေး လိုအပ်ချက်များ

ပေးပို့ရေးလမ်းကြောင်း အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု :

  • ပေးသွင်းသူ များပွားမှု- မှီခိုမှုကို လျော့နည်းစေရန် အရင်းအမြစ်များစွာကို အသုံးပြုခြင်း
  • ကုန်ပစ္စည်း စုစုပေါင်း အရင်းအမြစ်များ- အလုပ်လုပ်မှု ရပ်ဆို့မှုကို အနည်းဆုံးဖြစ်စေရန် အရေးကြီးသော အပိုပစ္စည်းများ စုစုပေါင်း
  • အချိန်ကြာမှုစီမံခန့်ခွဲမှု - အော်ဒါထုတ်ရှိမှု အစီအစဥ်များနှင့် ပို့ဆောင်ရေး စီမံကြိုတင်ခြင်း
  • အရေးပေါ်အစီအစဥ်ချမှု - အစားထိုး ပေးသွင်းသူများနှင့် အပိုအရင်းအမြစ်များ
  • အချိန်နှင့်တစ်ပါတည်း ခြေရာခံခြင်း - ပို့ဆောင်ရေး အခြေအနေကို အမြင်အတိုင်း စောင်းကြည့်ခြင်းနှင့် အခြေအနေ စောင်းကြည့်ခြင်း

တရုတ်မှ စက်ပစ္စည်းများ ဝယ်ယူသည့် ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းတစ်ခုသည် အောက်ပါတို့ကို ပါဝင်သည့် နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူရေး အစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည် -

  • ပေါင်းစပ်ပို့ဆောင်ခြင်း - ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပေးသွင်းသူများကို တစ်ခုတည်းသော ကုန်တိုင်းတာမှုအတွင်းသို့ စုစည်းခြင်းဖြင့် စုစုပေါင်းစရိတ်ကို ၂၂% လျော့ကျစေခဲ့သည်
  • တတိယပါတီ အရည်အသွေးစစ်ဆေးမှု - ပို့ဆောင်မှုမှီးမှီးခြင်းမှီးမှီးတွင် မူလနေရာတွင် စစ်ဆေးခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဖြစ်ပွားသည့် ပြဿနာများကို ၆၅% လျော့ကျစေခဲ့သည်
  • ကြိုတင်အော်ဒါထုတ်ခြင်း - ဗျူဟာမြောက် အချိန်ကြာမှုစီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် အရေးပေါ်ပို့ဆောင်ရေးစရိတ်ကို ၄၀% လျော့ကျစေခဲ့သည်
  • ဒေသတွင်း အပိုပစ္စည်းများ သိုလှောင်ခြင်း - အရေးကြီးသည့် အစိတ်အပိုင်းများကို ဒေသတွင်းတွင် သိုလှောင်ထားခြင်းဖြင့် စက်ပစ္စည်းများ အလုပ်မလုပ်သည့် အချိန်ကို ၈၀% လျော့ကျစေခဲ့သည်

အကောင်အထည်ဖော်ထားသည့် နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူရေး အစီအစဥ်သည် စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်စရိတ်ကို ၁၈% လျော့ကျစေခဲ့ပြီး ပို့ဆောင်ရေး ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် အရည်အသွေး တည်ငြိမ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်

ပေးသွင်းသူ ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု

ရှည်လျားသောကာလအတွင်း ပေးသွင်းသူများနှင့် ဆက်သွယ်မှုများသည် ပထမဆုံး ဝယ်ယူမှုလုပ်ဆောင်ခြင်းများကို ကျော်လွန်၍ အဆက်မပါသော တိုးတက်မှုများနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးမှုများကို မော်လ်ဒ်ဖြစ်စေသည်။

စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်းနှင့် ပြန်လည်အကြားအသိပေးခြင်း :

  • ပုံမှန်စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အမှတ်ပေးစာရင်း အကဲဖြတ်ခြင်းများ
  • ဖောက်သည်များ၏ ပြန်လည်အကြားအသိပေးခြင်းနှင့် က удовлетворенность စစ်တမ်းများ
  • စုစုပေါင်းကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကု......
  • အသစ်များနှင့် နည်းပညာများကို မျှဝေခြင်း
  • အကောင်းများကို လေ့လာခြင်းနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ဖလှယ်ခြင်း

ဗျူဟာမြောက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အခွင့်အလမ်းများ :

  • ပူးပေါင်း၍ ထုတ်ကုန်များကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရေး လုပ်ဆောင်ခြင်းများ
  • ပမောက်အရေအတွက်အပေါ် အခြေခံသော စျေးနှုန်း အားပေးမှုများ
  • နည်းပညာနှင့် အသစ်များကို စောစောရရှိခွင့်
  • စွမ်းရည်ကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ဦးစားပေးခွဲဝေမှု
  • သီးသန့်ဈေးကွက်လိုအပ်ချက်များအတွက် အထူးပြုထားသော ဖြေရှင်းနည်းများ

ဆက်ဆံရေး ဖွံ့ဖြိုးရေး လုပ်ဆောင်မှုများ :

  • ပုံမှန် စီးပွားရေး အကဲဖြတ်မှုများနှင့် ဗျူဟာမှန်းဆမှု အစီအစဉ်များ
  • စက်ရုံလှည့်လည်ကြည့်ရှုခွင့်နှင့် ထုတ်လုပ်မှု လှည့်လည်ကြည့်ရှုခွင့်
  • လုပ်ငန်းအသိုင်းအဝိုင်း ညှိနှိုင်းပွဲများတွင် ပါဝင်ခွင့်နှင့် ဆက်သွယ်ရေး လုပ်ဆောင်မှုများ
  • ဗဟုသုတ မျှဝေခြင်းနှင့် လေ့ကျင်းမှု အစီအစဉ်များ
  • ရှည်လျားသောကာလ မိတ်ဖက်ဖွဲ့စည်းရေး သဘောတူညီချက်များ

ဖျော်ဖြေရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အရေးကြီးသော ပေးသွင်းသူနှင့် ဗျူဟာမှန်းဆမှု မိတ်ဖက်ဖွဲ့စည်းရေးကို အောက်ပါအတိုင်း ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

  • ၅ နှစ်သက်တမ်းရှိ ပမောက်ခေါင်းအလိုက် စျေးနှုန်းအဆင့်များပါဝင်သော ပေးပို့ရေးသဘောတူညီချက်
  • သီးခြားဈေးကွက်များအတွက် အထူးပြုထားသော စက်ပစ္စည်းများကို ပူးပေါင်းဖန်တီးခြင်း
  • ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ဦးစားပေးခွဲဝေမှု
  • နောက်ထပ်ထုတ်ကုန်အခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ရန် နှစ်စဥ် ဆန်းသစ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ဖွဲ့ပွဲများ
  • ဆက်လက်တိုးတက်ရေး လုပ်ရိုးလုပ်စဥ်များမှတစ်ဆင့် ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်......

ဤဗျူဟာမြောက် ပူးပေါင်းဆောင်ပုဒ်သည် ၃ နှစ်အတွင်း ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်......

ဒစ်ဂျစ်တယ် ဝယ်ယူရေးကိရိယာများနှင့် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုများ

ခေတ်မီ ဝယ်ယူရေးလုပ်ထိုးများသည် ထိရောက်မှုနှင့် အကောင်အထောက်ဖြစ်မှုအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကို ပိုမိုအသုံးပြုလာကြသည်။

အွန်လိုင်းဝယ်ယူရေးစနစ်များ :

  • ကုန်ပစ္စည်းကောက်ခေါင်းနှင့် အမှာစာစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ပေးပို့သူများအတွက် ပေါ်တယ်များ
  • အီလက်ထရွန်နစ် ကတ်တလော့ဂ်နှင့် ထုတ်ကုန်အချက်အလက် စီမံခန့်ခွဲမှု
  • အလိုအလျောက် ဝယ်ယူရေး အလုပ်စဉ်များနှင့် အတည်ပြုခြင်း လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ
  • ပေးသွင်းသူ စွမ်းဆောင်ရည် ခြေရှာဖေးမှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု ဆန်းစစ်ခြင်း
  • အသုံးစရိတ် ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် ကုန်ကုန်ကုန်ကုန် အော်ပ်တီမိုက်ဇေးရှင်း အသုံးချမှုများ

အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ :

  • ဒစ်ဂျစ်တယ် စစ်ဆေးရေး စာရင်းများနှင့် အစီရင်ခဲ့မှုများ
  • ပေးသွင်းသူ အရည်အသွေး ပေါ်တယ်နှင့် စာရွက်စာတမ်း စီမံခန့်ခွဲမှု
  • အရည်အသွေးမီမှုမှု ခြေရှာဖေးမှုနှင့် ဖြေရှင်းရေး အလုပ်စဉ်များ
  • အာမခံခြင်း တောင်းဆိုမှု စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်း
  • အဆက်မပုတ်သော တိုးတက်မှု အခွင့်အရေးများ ရှာဖွေခြင်း

အချက်အလက်များနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အသိပညာ :

  • ပိုင်ဆိုင်မှု စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်ကုန်ကုန် ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် မော်ဒယ်လ်လုပ်ခြင်း
  • ပေးသွင်းသူ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို စံချိန်ထား၍ နှိုင်းယှဉ်စစ်တမ်းပေးခြင်း
  • ဈေးကွက်အလားအလာ ဆန်းစစ်ခြင်းနှင့် စျေးနှုန်းအချက်အလက်များ စုဆောင်းခြင်း
  • စွန်းထွက်နိုင်သော အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် အန္တရာယ်လျှော့ချရေး အစီအစဉ်ချခြင်း
  • ပုံသေမှုပြုပြင်မှုနှင့် အစားထိုးမှုအတွက် ကြိုတင်ခန့်မှန်းသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆန်းစစ်ခြင်း

ဝယ်ယူရေးဌာနတစ်ခုသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝယ်ယူရေးကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အောက်ပါအတိုင်း ရလဒ်များ ရရှိခဲ့သည်-

  • ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်းစဉ်အချိန် ၃၅% လျော့ကျခြင်း
  • စီမံခန့်ခွဲမှုစရိတ် ၂၈% လျော့ကျခြင်း
  • ပေးသွင်းသူများ၏ အချိန်မှန်စွာ ပေးပို့မှုစွမ်းဆောင်ရည် ၄၀% တိုးတက်ခြင်း
  • ပေးသွင်းသူများ၏ အရည်အသွေးစွမ်းဆောင်ရည် ၂၂% တိုးတက်ခြင်း

နိဂုံးချုပ်ခြင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက် အက်ဆ်စ်အက်စ်များ

အတွင်းပိုင်း ဖျော်ဖြေရေးပစ္စည်းများကို ထိရောက်စွာ ဝယ်ယူရေးအတွက် ပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ခြင်း၊ စုစုပေါင်းစရိတ် ဆန်းစစ်ခြင်း၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ခြင်းနှင့် ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို စနစ်ကျသော ချဉ်းကပ်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။ အောင်မွှေးသော ဝယ်ယူသူများသည် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုစရိတ် (TCO)၊ ပေးသွင်းသူများ၏ ရှည်လျားသော စွမ်းရည်များနှင့် စုံလင်သော အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသော ဖွဲ့စည်းပုံရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို အသုံးပြုကြပါသည်။

စက်ပစ္စည်းဝယ်ယူမှုအတွက် မဟာဗျူဟာ ဦးစားပေးမှုမှာ အောက်ပါအတိုင်း ပါဝင်ပါတယ်

  1. လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီတဲ့ လိုအပ်ချက်ဆိုင်ရာ အပြည့်အဝလေ့လာမှု ပြုလုပ်ခြင်း
  2. အလေးချိန်သတ်မှတ်ချက်များဖြင့် စနစ်တကျ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ခြင်း
  3. မူလဝယ်ယူမှုဈေးထက် ပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်းကို အကဲဖြတ်ပါ။
  4. စွမ်းဆောင်ရည် မျှော်လင့်ချက်တွေကို ရှင်းလင်းစွာနဲ့ အပြည့်အဝ စာချုပ်တွေကို ညှိနှိုင်း
  5. ဆက်တိုက်တိုးတက်မှုအတွက် မဟာဗျူဟာဆိုင်ရာ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းရေး ဆက်ဆံရေးကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်
  6. ရောင်းဝယ်ရေး ထိရောက်မှုအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကိရိယာတွေကို အသုံးချခြင်း

ဝယ်ယူမှု အကောင်းမွန်မှုဟာ အခန်းတွင်း ဖျော်ဖြေရေးလုပ်ငန်းမှာ သိသာတဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုအသာစီးတစ်ခု ဖြစ်ပြီး အရည်အသွေး၊ စိတ်ချရမှုနဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု တိုးတက်စေရင်း ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပေးပါတယ်။ တည်ဆောက်ထားသော ဝယ်ယူမှု ချဉ်းကပ်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် အဆောက်အအုံများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဘဏ္ဍာရေး ရလဒ်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု ရလဒ်များကို အစဉ်အလာအတိုင်း ရရှိစေသည်။

ကိုးကားချက်များနှင့် ဒေတာအရင်းအမြစ်များ

  • IAAPA 2024 ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံးကျင့်ထုံး လေ့လာမှု
  • ISO 9001:2015 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ
  • ASTM F1487-23 ပြည်သူ့ ကစားကွက်ပစ္စည်းများ လုံခြုံရေးစံနှုန်း
  • ကုလသမဂ္ဂ Comtrade ဖျော်ဖြေရေးပစ္စည်း ကုန်သွယ်မှု စာရင်းအင်း