အလှူပေးခြင်းနှင့် ဆုမှုအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဝယ်ယူရေးလမ်းညွှန်: ပေးသွင်းသူအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ကုန်ကုန်စရိတ်ထိန်းချုပ်ရေး အခြေခံကြောင်း

ပြန်လည်ရယူခြင်းနှင့် ဆုများပေးအပ်သည့် ဂိမ်းများသည် အတွင်းပိုင်းဖျော်ဖြေရေးစက်ပစ္စည်းဈေးကွက်တွင် အရှုပ်ထွေးမှုအများဆုံး ဝယ်ယူမှုအမျိုးအစားများအနက် တစ်ခုဖြစ်ပြီး စက်ပစ္စည်းအစောပိုင်းဝယ်ယူမှုစရိတ်များ၊ လည်ပတ်မှုအတွက် အခြေခံစရိတ်များနှင့် ဝင်ငွေရရှိနိုင်မှုစွမ်းရည်တို့ကို ဟန်ချက်ညီစေရန် အထူးကျွမ်းကျင်သည့် ပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ရန် အဖွဲ့အစည်းများ လိုအပ်ပါသည်။ စက်ပစ္စည်းများကို တစ်ခါတည်းဝယ်ယူခြင်းနှင့် မတူဘဲ ပြန်လည်ရယူခြင်းဂိမ်းများသည် ဆုများပေးအပ်ရေးနောက်ကွယ်က ဗျူဟာများ၊ ကစားသမ်းများ၏ အနိုင်ရနှုန်းများနှင့် ဖောက်သည်များ၏ ပါဝင်ပါဝင်မှုကို မှီတည်သည့် အများကြီးပြောင်းလဲနေသည့် ဝင်ငွေမှုပုံစံများကို ပါဝင်ပါသည်။ ဤဝယ်ယူမှုလမ်းညွှန်သည် B2B ဝယ်သူများအား ပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ရန်၊ စရိတ်များကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ဗျူဟာမှုဆိုင်ရာ ဝယ်ယူမှုများကို အကောင်မွန်စေရန် အပြည့်အစုံသော အဖွဲ့အစည်းများကို ပေးအပ်ပါသည်။

အနောက်ဆုံးသုံးနှစ်ကြားကုန်အောင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပြန်လည်ဖော်ထုတ်ရေး ဂိမ်းဈေးကွက်သည် သိသိသာသာ အဆင့်မြင့်လာခဲ့ပါသည်။ ထုတ်လုပ်သူများသည် အစီအစဉ်ဖော်ထုတ်နိုင်သော အနိုင်ရရှိမှုနှုန်း အယ်လ်ဂေါ်ရီသမ်များ၊ အချိန်နှင့်တစ်ပါစေ လုပ်ဆောင်မှု စွမ်းဆောင်ရည် ဆန်းစစ်ရေးစနစ်များနှင့် မှုန်းမှုအခြေပြု ဆုကုန်ပစ္စည်း စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကဲ့သို့သော အဆင့်မြင့်လုပ်ဆောင်ချက်များကို မိတ်ဆက်ခဲ့ကြပါသည်။ အပြောင်းအလဲများအရ အပျော်စရာ ပန်းခ gardens နှင့် ဆွဲဆောင်မှုများအတွက် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်း (IAAPA) ၏ ၂၀၂၄ ခုနှစ် ဝယ်ယူရေး စစ်တမ်းအရ ဖျော်ဖြေရေးစင်တာများ၏ စီမံခန့်ခွဲသူ ၆၇% သည် ပေးသွင်းသူများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို အဓိက ဝယ်ယူရေး စိုးရိမ်မှုအဖြစ် ဖော်ပြခဲ့ကြပါသည်။ ဤသည်သည် စက်ပစ္စည်းများ၏ အစေးနှုန်းအစေး (၄၅%) နှင့် အာမခံချက် ဖုံးလွှမ်းမှု (၃၈%) တို့ထက် အရေးကြီးမှုအဆင့်တွင် ပိုမိုမြင့်မားပါသည်။ ဤအပြောင်းအလဲသည် ပေးသွင်းသူများနှင့် ဆက်ဆံရေးများသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အဆက်မပြတ်ဖြစ်မှု၊ ဝင်ငွ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှု စုစုပေါင်းစရိတ်များကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိကြောင်း အသိအမှတ်ပြုမှု ပိုမိုမြင့်မားလာကြောင်းကို ဖော်ပြပါသည်။

ပစ္စည်းများ ရပ်နားချိန်၊ အပိုပစ္စည်းများရရှိနိုင်မှုနှင့် နည်းပညာထောက်ပံ့မှု တုံ့ပြန်မှုနှင့် ဆက်စပ်သော အန္တရာယ်များကို လျှော့ချရန်အတွက် ဝယ်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲသူများနှင့် ဝယ်ယူမှု ဒါရိုက်တာများအတွက် တည်ဆောက်ထားသော ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ အကဲဖြတ်ချက်များ သတ်မှတ်ရန် အရေးကြီးသည်။ မြောက်အမေရိက၊ ဥရောပနှင့် အာရှ-ပစိဖိတ်ဒေသများတွင် အလှူငွေပေးချေမှု ဂိမ်းဝယ်ယူမှု စီမံကိန်း ၅၀၀ ကျော်ကို ဖုံးအုပ်သည့် ၂၀၂၂-၂၀၂၄ ခုနှစ်မှ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝယ်ယူမှု ဒေတာဘေ့စ် ဆန်းစစ်ချက်အရ တည်ဆောက်ထားသော ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်း

အကုန်ပေးသွင်းသူများကို အကဲဖြတ်ရာတွင် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်များ၊ ဘဏ္ဍာရေးအားကောင်းမှုနှင့် အရောင်းအပြီးတွင် ပေးသော ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံအဆောက်အအုပ်များ စသည့် အချက်များကို စုစုပေါင်းအကဲဖြတ်မှုဖြင့် အကဲဖြတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကုန်ပေးသွင်းသူများကို စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဥ်များ (Marketing Claims) အစား သက်သေပြနိုင်သော စွမ်းရည်များပေါ်တွင် အဓိကအာရုံစိုက်၍ အကဲဖြတ်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုသက်သေများသည် အိမ်ဖွင့်လေ့လာရေးခရီးစဉ်များ၊ ဖောက်သည်များ၏ အက်ကောင်းများနှင့် တတိယအဖွဲ့အစည်းများမှ ထုတ်ပေးသော အထောက်အထားများဖြင့် အတည်ပြုနိုင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။

ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် အရည်အသွေးစနစ်များ စားသုံးသူများသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတွက် ISO 9001:2015 အထောက်အထားရရှိထားရမည်။ ထို့အပြင် လစဉ်လိုအပ်ချက်များကို အနည်းဆုံး ၂၅% အထက်ဖြင့် ဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန် စွမ်းရည်ရှိသည့် စွမ်းရည်အတွက် စာရေးမှုများ ရှိရမည်။ ၂၀၂၃-၂၀၂၄ ခုနှစ်အတွင်း ကုန်ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံ ၈၀ ကျော်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ စားသုံးသူစစ်ဆေးမှုများကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ထိုစစ်ဆေးမှုများအရ စားသုံးသူများသည် စံချိန်စံညွှန်းအတွင်း အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်များ (ဥပမါ- စေတနာများသော လုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်မှု SPC နှင့် အလိုအလျောက်စမ်းသပ်မှုကိရိယာများ) ကို အသုံးပြုသည့် စက်ရုံများသည် အဆုံးတွင် အရည်အသွေးစစ်ဆေးမှုကိုသာ အဓိကအားဖြင့် အသုံးပြုသည့် စက်ရုံများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက မှားယွင်းမှုများ ၆၇% လျော့နည်းပြီး ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ကာလများ ၃၅% မြန်ဆန်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့ပါသည်။

လေ့လာရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု စွမ်းရည်များ အထွက်ပေးသည့် ဂိမ်းများကို ထောက်ပံ့ပေးသည့် အဓိက ပေးသွင်းသူများသည် နှစ်စဉ် ဝင်ငွေ၏ အနည်းဆုံး ၅-၈% ကို သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေး (R&D) လုပ်ငန်းများအတွက် သတ်မှတ်ထားရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထို R&D လုပ်ငန်းများသည် ၁၈-၂၄ လ အထိ အနှစ်ချုပ်ထားသည့် ထုတ်ကုန် တီထွင်မှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပေးစေရမည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စျေးကွက် ဆန်းစစ်မှုအရ အသက်ဝင်နေသည့် R&D အစီအစဉ်များကို လုပ်ဆောင်နေသည့် ပေးသွင်းသူများသည် R&D အတွက် အနည်းငယ်သာ ရင်းနှီးမှုပေးသည့် ပေးသွင်းသူများထက် ဂိမ်း၏ အသစ်သော အလုပ်လုပ်ပုံများနှင့် အင်္ဂါရပ်များကို ၂.၃ ဆ ပိုများစွာ မှန်ကန်စွာ မိတ်ဆက်ပေးနိုင်ကြသည်။ ဤ တီထွင်မှု စွမ်းရည်သည် ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ဝင်စားမှုကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် စျေးကွက်၏ ပြောင်းလဲနေသည့် စိတ်ကြိုက်နှစ်သက်မှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ အထူးသဖြင့် စွမ်းအားပြိုင်မှုများ များပြားသည့် ဖော်ပ်စ်အများအပြား ပါဝင်သည့် ဖော်ပ်စ်များတွင် အသစ်သော အရာများကို ဖောက်သည်များ စွဲမက်ကာ စျေးကွက်သို့ လာရောက်ကြခြင်းဖြစ်သည်။

ဘဏ္ဍာရေး တည်ငြိမ်မှုနှင့် ရှည်လျော်သည့် အသက်ရှင်နေနိုင်မှု စားသုံးသူများ၏ ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးအကဲဖြတ်မှုများတွင် အနည်းဆုံး နှစ် ၃ နှစ်စာ စာရင်းစစ်ခံထားသော ဘဏ္ဍာရေးအချက်အလက်များ ပါဝင်ရမည်။ ထိုအချက်အလက်များသည် အမြဲတမ်း အမြတ်ထုတ်နိုင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် လိုအပ်သော ရန်ပုံငွေအချိုး (working capital ratios) သည် လုပ်ငန်းအလုပ်အကိုင်အလုပ်အမှုဆောင်များ၏ ပျမ်းမော်အချိုးထက် မြင့်မှုကို ဖော်ပြရမည်။ ၂၀၂၂ မှ ၂၀၂၄ အထိ ကျွန်ုပ်တို့၏ စားသုံးသူအန္တရာယ် အကဲဖြတ်မှုအရ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွက် လိုအပ်သော ရန်ပုံငွေအချိုးသည် ၁.၂ အောက်တွင် ရှိသည့် စားသုံးသူများသည် ငွေစီးဆင်းမှု အကောင်အထောက်အထားများကြောင့် ထုတ်လုပ်မှု အဟန့်အတားများ ဖြစ်ပေါ်ရန် အန္တရာယ်သည် ၃.၈ ဆ ပိုများသည်။ ဝယ်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုမှူးများသည် ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများမှ အကိုးအကားများကို တောင်းခံရမည်ဖြစ်ပြီး စားသုံးသူ၏ ရပ်တည်မှုအခြေအနေကို လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများနှင့် အတည်ပြုရမည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် စားသုံးသူ၏ ရှည်လျားသောကာလအထိ လုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်မှုကို အကဲဖြတ်နိုင်မည်။

အရောင်းပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှု အခြေခံအဆောက်အအိမ် စုံလင်သော ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံအဆောက်အအုံတွင် ၄၈ နာရီအတွင်း တုံ့ပြန်မှုအချိန်ကို အာမခံသည့် ဒေသတွင်း နည်းပညာအထောက်အပံ့အဖွဲ့များ၊ ပစ္စည်းများကို ဦးတည်ရာဈေးကွက်များသို့ ၅ ရက်အတွင်း အများဆုံး ပို့ဆောင်ပေးနိုင်သည့် အပိုပစ္စည်းများ ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာများနှင့် ဖုန်း၊ အီးမေးလ်နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်လမ်းကြောင်းများမှတစ်ဆင့် ပေးသည့် အဝေးမှ နည်းပညာအထောက်အပံ့စွမ်းရည်များ ပါဝင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဒေတာဆန်းစစ်မှုများအရ ဒေသတွင်း နည်းပညာအထောက်အပံ့သဘောတူညီချက်များရှိသည့် နေရာများသည် အဝေးမှ ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံများမှ အဝေးမှ အထောက်အပံ့ကို အခြေခံသည့် နေရာများထက် ပစ္စည်းများ အသုံးမဝင်မှုကာလ ၆၂% လျော့နည်းပါသည်။

ပြန်လည်ရယူရေးဂိမ်းများအတွက် ထိရောက်သော ဝယ်ယူရေးဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုစုံစမ်းစစ်ဆေးမှု (TCO) ကို စနစ်ကြီးမှုအတွင်း ပုံမှန်အားဖြင့် ပါဝင်သည့် စက်ပစ္စည်းများ အစပုံစဥ် ဝယ်ယူမှုစရိတ်များကို ကျော်လွန်၍ လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ စရိတ်များ၊ ပုံမှန်ထိန်းသိမ်းမှုလိုအပ်ချက်များနှင့် ဝင်ငွေဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ပါဝင်စေရန် လုပ်ဆောင်ရပါမည်။ TCO စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုသည် စက်ပစ္စည်းများ၏ အသက်တာကာလ အနည်းဆုံး ၃၆ လ အထိ ဖုံးလွှမ်းရပါမည်။ ထိုသို့ဖုံးလွှမ်းခြင်းဖြင့် စရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံကို အပြည့်အဝ ဖမ်းယူနိုင်ပါမည်။ ထို့ပြင် ပေးသောသူများကို တိက်တိက်ကွင်းကွင်း နှိုင်းယှဉ်နိုင်ရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါမည်။

အစပိုင်းတွင် ဝယ်ယူမှုစရိတ်များ : လက်ဆောင်အတွက် ဂိမ်းယူနစ်တစ်ခုလျှင် ဝယ်ယူစရိတ်သည် ထည့်သွင်းမှု၊ ပို့ဆောင်ခနှင့် သက်ဆိုင်ရာအခွန်များကို ဖယ်ရှားပေးပါက ၆၀၀၀ ဒေါ်လာမှ ၁၂၀၀၀ ဒေါ်လာအထိ အများအားဖြင့် အတွက်ကောက်ယူနိုင်ပါသည်။ အစပိုင်းတွင် အပိုစရိတ်များတွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်ပါသည်- ထည့်သွင်းမှုအတွက် အလုပ်သမားစရိတ် (ယူနစ်တစ်ခုလျှင် ၂၀၀ ဒေါ်လာမှ ၅၀၀ ဒေါ်လာအထိ ရှုပ်ထွေးမှုအပေါ်မူတည်၍)၊ လျှပ်စစ်အခြေခံအဆောက်အအိုအ်များ ပြုပြင်ခြင်း (လိုအပ်ပါက ယူနစ်တစ်ခုလျှင် ၃၀၀ ဒေါ်လာမှ ၈၀၀ ဒေါ်လာအထိ) နှင့် အစပိုင်းတွင် လက်ဆောင်များ စုဆောင်းခြင်း (လက်ဆောင်များ၏ အမျှော်အမှန်ပေါ်မူတည်၍ ဂိမ်းတစ်ခုလျှင် ၈၀၀ ဒေါ်လာမှ ၂၀၀၀ ဒေါ်လာအထိ)။ ၂၀၂၃-၂၀၂၄ ခုနှစ်များအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝယ်ယူမှုအချက်အလက်များအရ ထည့်သွင်းမှုစရိတ်များသည် အစပိုင်းတွင် ဝယ်ယူမှုဘတ်ဂျက်၏ ၈ ရှုံးမှ ၁၅ ရှုံးအထိ ဖြစ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် အများအားဖြင့် ကစားသမားများ ပါဝင်သော ရှုပ်ထွေးသော လက်ဆောင်အတွက် ဂိမ်းများတွင် ထည့်သွင်းမှုနှင့် ပြင်ဆင်မှုများကို ပိုမိုကျယ်ပေါ်စွာ လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

လုပ်ဆောင်မှုစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစရိတ်များ အဆက်မပြတ်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုစရိတ်များတွင် ဆုများအတွက် စရိတ်များ (အမြတ်ထုတ်ရှိမှု ဝင်ငွေ၏ ၁၅-၂၂% အထိ)၊ လျှပ်စစ်စွမ်းအားသုံးစွဲမှု (စွမ်းအားလိုအပ်ချက်ပေါ်မူတည်၍ ဂိမ်းတစ်ခုလျှင် လစဥ် ၈၀ ဒေါ်လာမှ ၁၅၀ ဒေါ်လာအထိ)၊ ပုံမှန်ထိန်းသိမ်းရေးစရိတ် (ဂိမ်းတစ်ခုလျှင် လစဥ် ၂၅ ဒေါ်လာမှ ၄၅ ဒေါ်လာအထိ)၊ အသုံးပြုပါသည် အခြားအသုံးပြုပါသည် ပစ္စည်းများဖြစ်သည့် တစ်ကောက်တုန်းများနှင့် တောကင်များ (ဂိမ်းတစ်ခုလျှင် လစဥ် ၁၅ ဒေါ်လာမှ ၃၀ ဒေါ်လာအထိ) တို့ ပါဝင်ပါသည်။ အမြတ်ထုတ်ရှိမှုဂိမ်းများ လည်ပတ်နေသည့် နေရာ ၂၀၀ ကျော်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အသုံးပြုခဲ့သည့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ အသုံးပြုမှုအကြောင်း အသုံးပြုမှုအကြောင်း လေ့လာမှုအရ အလိုအလျောက် စတော့စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို အသုံးပြုသည့် နေရာများသည် လက်ဖြင့် စတော့စီမံခန့်ခွဲမှု နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုသည့် နေရာများထက် ဆုများအတွက် စရိတ်များကို ၁၂-၁၈% အထိ လျှော့ချနိုင်ပါသည်။

ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်း ကုန်ကျစရိတ်များ ခန့်မှန်းခြင်း စီမီးထားသော ကာကွယ်ရေး ပုံမှန် ပြုပြင်မှုစရိတ်များသည် အလုပ်အကိုင်တစ်ခုလျှင် တစ်နှစ်လျှင် ၁၅၀ ဒေါ်လာမှ ၂၅၀ ဒေါ်လာအထိ အလျှင်းအတိုင်း ကုန်ကျပါသည်။ အစီအစဉ်မထားသော ပြုပြင်မှုများသည် ရှုပ်ထွေးမှုအဆင့်နှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ရရှိမှုအပေါ် မူတည်၍ တစ်ခုလျှင် ၂၀၀ ဒေါ်လာမှ ၄၀၀ ဒေါ်လာအထိ ကုန်ကျပါသည်။ စက်ပစ္စည်းများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုသည် ထုတ်လုပ်သူနှင့် အလုပ်အကိုင်၏ ရှုပ်ထွေးမှုအပေါ် အများကြီး ကွဲပြားပါသည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော ထုတ်လုပ်သူများ၏ ပုံမှန် ပျမ်းမျှ ပျောက်ကွယ်မှုအကြား အချိန် (MTBF) သည် ၈၅၀ မှ ၁,၂၀၀ နာရီအထိ ဖြစ်ပြီး စျေးသက်သာသော အစားထိုးထုတ်လုပ်သူများ၏ MTBF သည် ၄၅၀ မှ ၇၀၀ နာရီအထိ ဖြစ်ပါသည်။ ၂၀၂၂ မှ ၂၀၂၄ အထိ ကျွန်ုပ်တို့၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ဆန်းစစ်မှုများအရ ISO 9001 အထောက်အထား ရရှိထုတ်လုပ်သူများသည် အထောက်အထားမရှိသော ပေးသောသူများထက် MTBF ၃၅% ပိုများပြီး ပြုပြင်မှုစရိတ် ၂၈% ပိုနည်းကြောင်း ပြသခဲ့ပါသည်။

စရိတ်ထိန်းချုပ်မှု အကောင်အထောက်များ ဌာနဆိုင်ရာ စီမံကုန်ကုန်ကုန်စုံလင်မှု အခွင့်အလမ်းများတွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်ပါသည်။ မှုန်းသော အုပ်စုလိုက် ဝယ်ယူမှုများအတွက် အထူးလျှော့စုံလင်မှုများ ညှိနှိုင်းခြင်း (ယူနစ် ၁၀ ခုအထက်အတွက် ၅-၁၅% လျှော့စုံလင်မှု၊ ယူနစ် ၂၅ ခုအထက်အတွက် ၁၀-၂၀% လျှော့စုံလင်မှု)၊ အပိုင်းများနှင့် အလုပ်သမ်းခုန်သမ်းခုန်များ ပါဝင်သည့် နှစ်စဥ် ၁,၂၀၀-၁,၈၀၀ ဒေါ်လာဖြင့် သတ်မှတ်ထားသည့် ကာကွယ်ရေး ပုံမှန်ပြုပြင်မှု စာချုပ်များ ချုပ်ဆိုခြင်း၊ အစောပိုင်း အကွင်းအမှားများကို စောစောသိရှိရန် IoT စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို အသုံးပြုသည့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းပြုပြင်မှုများ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း (မျှော်လင့်မထားသည့် ပြုပြင်မှုများကို ၄၅-၆၂% အထ do လျော့ချနိုင်ခြင်း)။ ကုန်ကုန်စုံလင်မှု အကဲဖြတ်မှုများအရ စုံလင်သည့် ကုန်ကုန်စုံလင်မှု နောက်ခံများကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် နေရာများသည် စက်ပစ္စည်းများ၏ ၃၆ လ အသက်တမ်းအတွင်း စုစုပေါင်း ပိုင်ဆိုင်မှုစုံလင်မှုကို ၁၈-၂၅% အထ do လျော့ချနိုင်ပါသည်။

ပေးသောင်းသူများ၏ လုပ်ငန်းစဥ်များသည် တန်ဖိုးဖော်ပေးမှုများ၊ စွန်းထင်မှုများနှင့် ကုန်ကုန်စုံလင်မှုများ ကွဲပါးသည့် အမျိုးအစားသုံးမျိုးဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ ဤအမျိုးအစားများကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ဝယ်ယူမှုစီမံခန်းမှူးများသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် စွန်းထင်မှုအတိုင်းအတာများနှင့် ကိုက်ညီသည့် ပေးသောင်းသူများကို ရွေးချယ်နိုင်ပါသည်။

အဆင့် ၁ အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်လုပ်သူများ ဤထောက်ပံ့ရေးသမားများသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ဂျပန်၊ တောင်ကိုရီးယားနှင့် တိုင်ဝမ်တွင် အခြေစိုက်ပြီး ထုတ်ကုန်တီထွင်မှု၊ အရည်အသွေးမြင့် အဆောက်အအုပ်နှင့် စုစုပေါင်း ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံအဆောက်အအုပ်များကို အလေးပေးပါသည်။ အစပိုင်းတွင် ဂိမ်းတစ်ခုလျှင် ၁၀,၀၀၀ ဒေါ်လာမှ ၁၅,၀၀၀ ဒေါ်လာအထ do ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်ကုန်...... အသုံးပြုမှုကြာချိန် (MTBF) သည် ၁,၂၀၀ နှစ်ကျော်ဖြစ်ပြီး စုစုပေါင်း အာမခံချက်ဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများနှင့် လုပ်သမ်းအာမခံချက် (၁၈-၂၄ လ) ပါဝင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောက်သည်စ удовлетворенность ဆန်းစစ်မှုအရ Tier 1 ထောက်ပံ့ရေးသမားများသည် ဖောက်သည်စိတ်က удовлетворенность အမှတ် ၄.၂/၅.၀ ရရှိပြီး ၁၂ လအတွင်း ဖောက်သည်မှု အမှတ် ၈၅% ထက်များပါသည်။ ဤထောက်ပံ့ရေးသမားများသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာမှု အဆက်မပြတ်ဖြစ်မှုနှင့် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို အလေးပေးသည့် လူစုလူဝူးများများပါသည့် နေရာများအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါသည်။

Tier 2 အလယ်အလတ်ဈေးကွက်ထောက်ပံ့ရေးသမားများ အထူးသဖြင့် တရုတ်နှင့် အာရှအရှော့တောင်ပိုင်းနှင့် အရှော့တောင်အာရှတွင် အဓိကအားဖြင့် တည်ရှိပါသည်။ ဤပေးသွင်းသူများသည် စီမံကုန်ကုန်စည်များအတွက် အဝယ်စရိတ် ၆,၀၀၀-၉,၀၀၀ ဒေါ်လာ (အီဂျီမ်းတစ်ခုစီ)၊ MTBF (အလုပ်လုပ်နေသည့် အချိန်အလျှင် ပျမ်းမျှ ၈၅၀-၁,၁၀၀ နှစ်) နှင့် အများအားဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများနှင့် အလုပ်သမ္မာ ၁၂ လ အာမခံခြင်းတို့ဖြင့် ဟန်ချက်ညီသည့် တန်ဖိုးပေးမှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆန်းစစ်မှုအရ Tier 2 ပေးသွင်းသူများသည် ဖောက်သည်စ удовлетворенность အမှတ် ၃.၈/၅.၀ ရရှိပြီး ဖောက်သည်များ၏ စွဲလမ်းမှုနှုန်းများသည် ၆၅-၇၅% အထိ ရှိပါသည်။ ဤပေးသွင်းသူများသည် အလတ်စား နေရာများအတွက် အကောင်းဆုံး တန်ဖိုးကို ပေးဆောင်ပါသည်။ အထူးသဖြင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အရည်အသွေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်များကို အလွန်အမင်း စွန့်လွှတ်ခြင်းမရှိဘဲ ဈေးနှုန်းများကို ပိုမို ယှဉ်ပေးနိုင်ရန် လိုအပ်သည့် အလတ်စား လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် အကောင်းဆုံး ဖြစ်ပါသည်။

Tier 3 တန်ဖိုးအပေါ် အခြေခံသည့် ပေးသွင်းသူများ ဤထောက်ပံ့ရေးသမားများသည် အဓိကအားဖြင့် စျေးနှုန်းသက်သာသည့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် အခြေစိုက်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အလုပ်အမှုဆောင်စုစုပေါင်း $၄,၀၀၀ မှ $၆,၀၀၀ အထိ စျေးနှုန်းများဖြင့် အားကောင်းစွာ ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်ပေးပါသည်။ သို့သော် အာမခံချက်ကုန်ကုန်သုံးစွဲမှုအတွက် အနည်းငယ်သာ (အစိတ်အပိုင်းများအတွက် ၆-၁၂ လ) ပေးပါသည်။ အရေးကြီးသည့် အရေးအသားအပိုင်းများကို ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအတွက် အနည်းငယ်သာ အထောက်အပံ့ပေးပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ဆန်းစစ်မှုအရ အသုံးပြုမှုအချိန် (MTBF) သည် ၄၅၀-၇၀၀ နာရီအထိ ရှိပါသည်။ အားလုံးသည် အရည်အသွေးအတွက် ပိုမိုမှုန်ဝါးမှုများ ရှိပါသည်။ ဤထောက်ပံ့ရေးသမားများသည် စမ်းသပ်စျေးကွက်များ သို့မဟုတ် အိမ်တွင် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်ငန်းများကို ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် နည်းပညာအခြေခံအားဖြင့် အသုံးပြုရေးနေရာများအတွက် သင့်တော်ပါသည်။

စွဲလမ်းမှုများသည် ထောက်ပံ့ရေးသမားရွေးချယ်မှုရလဒ်များကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးပြီး အကောင်အထောက်အကူပေးမှု အန္တရာယ်များကို လျှော့ချပေးပါသည်။ ၂၀၂၁ မှ ၂၀၂၄ အထိ အောင်မြောက်စွာ လုပ်ဆောင်ပြီးသည့် အလုပ်အမှုဆောင်စုစုပေါင်း ၃၀၀ ကျော်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ဆန်းစစ်ခဲ့ပါသည်။ အောက်ပါ အကောင်အထောက်အကူပေးမှုအစီအစဥ်သည် စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း အကောင်အထောက်အကူပေးမှု ရလဒ်များကို အကောင်အထောက်အကူပေးမှု အချိန်ကာလနှင့် စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပ......

အဆင့် ၁- လိုအပ်ချက်များ ဖန်တီးခြင်းနှင့် ထောက်ပံ့ရေးသမားများကို ကြိုတင်စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေါင်းစုစုပေါင်း စုစုပေ...... အသေးစိတ်နည်းပညာအသုံးအနှုန်းများကို ဖွံ့ဖော်ပေးရန်။ ဤတွင် ဂိမ်းလုပ်ဆောင်မှုစနစ်များအတွက် လိုအပ်ချက်များ၊ အရွယ်အစားဆိုင်ရာ ကန့်သတ်ချက်များ၊ လျှပ်စစ်ဆိုင်ရာ အသုံးအနှုန်းများနှင့် ရှိပ already သည့် နေရာစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနှင့် အဆင်ပြေမှုရှိမှုအတွက် လိုအပ်ချက်များ ပါဝင်သည်။ လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံအရ ထိရောက်သော လိုအပ်ချက်များ ဖွံ့ဖော်ရေးလုပ်ငန်းသည် ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်း အဆင့်ကို ၂၅-၃၅% အထ do အထိ လျော့ချပေးပြီး ဝယ်ယူပြီးနောက် ပြောင်းလဲမှုတောင်းဆိုမှုများကို ၄၅% အထိ လျော့ချပေးနိုင်ကြောင်း သက်သေပြနေပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း စံနစ်အတိုင်း အနည်းဆုံး ၅-၈ ခုသော ပေးသွင်းသူများကို လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံ၊ လိုအပ်သော အထောက်အထံ့များနှင့် အစေးနှုန်းအရ အရည်အသွေးစုံစမ်းမှုများအရ ကြိုတင်ရွေးချယ်ရပါမည်။

အဆင့် ၂။ အကြံပေးချက်တောင်းခံခြင်း (RFP) ရေးသားခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း (အပိုင်း ၃-၆) စံသတ်မှတ်ချက်များ၊ ပေးပို့ရမည့်အချိန်ကာလ လိုအပ်ချက်များ၊ အာမခံကာကွယ်မှု ဖုံးလွှမ်းမှု မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ (SLA) ကို ထည့်သွင်းသည့် စုံလင်သော RFP စာရွက်စာတမ်းများ ရေးဆွဲပါ။ စာရွက်စာတမ်းဖြင့် အသေးစိတ်ဖြေကြားရန် အချိန်အလုံအလေးပေးရန် ပေးသုံးသူများအတွက် အနည်းဆုံး ၄ ရက်မှ ၆ ရက်အထိ အချိန်ပေးပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆန်းစစ်မှုအရ RFP များကို ကောင်းမွန်စွာ ဖွဲ့စည်းထားပြီး အကဲဖြတ်ရန် အချက်များကို ရှင်းလင်းစွာ ဖော်ပြထားပါက ပေးသုံးသူများ၏ အကြံပေးမှုများနှင့် ဝယ်ယူသူ၏ လိုအပ်ချက်များအကြား ကိုက်ညီမှုသည် ၃၀-၄၀% အထိ ပိုမိုကောင်းမွန်လာပါသည်။

အဆင့် ၃။ ပေးသုံးသူရွေးချယ်ခြင်းနှင့် စာချုပ်ညှိနှိုင်းခြင်း (အပိုင်း ၆ မှ ၉) သတ်မှတ်ထားသော ပေးချေမှုအလေးချိန်များဖြင့် စနစ်ကျသော ပေးသွင်းသူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်များကို အကဲဖြတ်ပါ။ အထူးသဖြင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ စွမ်းရည် (၃၅%)၊ ပိုင်ဆိုင်မှုစုစုပေါင်း စုံတွင်းစရိတ် (၂၅%)၊ ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံအဆောက်အအိမ် (၂၀%) နှင့် ပေးသွင်းသူ၏ ဘဏ္ဍာရေး တည်ငြိမ်မှု (၂၀%) တို့ကို အလေးပေးပါ။ နောက်ဆုံးအဆင့် ညှိနှိုင်းမှုများအတွက် အကောင်းဆုံး ၂-၃ ခုသော ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်ပါ။ ဤအဆင့်တွင် ပေးချေမှုအချိန်ကာလများ၊ အာမခံချက် ကာလတိုးချဲ့မှုများ၊ ဝန်ဆောင်မှုအဆင်ပေးမှု သဘောတူညီချက်များ (SLA) နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အာမခံချက်များကို အထူးအလေးပေးပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ညှိနှိုင်းမှုဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်ချက်အရ စနစ်ကျသော ပေးသွင်းသူအများပါးနှင့် ညှိနှိုင်းမှုများသည် ပေးသွင်းသူတစ်ခုတည်းနှင့် ညှိနှိုင်းမှုများထက် စျေးနှုန်းဆိုင်ရာ ရလဒ်များကို ၈-၁၂% ပိုမိုကောင်းမွန်စေပါသည်။

အဆင့် ၄- စာချုပ်အကောင်အထောက်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းကြည့်ခြင်း (အပတ် ၉-၁၂ နှင့် အဆက်မပါးသော လုပ်ငန်းများ) စံနှုန်းမီသော ပေးသွင်းသူ စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းကြည့်ခြင်းစနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ ဤစနစ်တွင် အချိန်မီ ပေးပို့မှုနှုန်း၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး စံနှုန်းများ၊ ဝန်ဆောင်မှု တုံ့ပြန်မှုအချိန်များနှင့် အာမခံချက် အတည်ပြုမှု တိကျမှုတို့ ပါဝင်သည်။ အရေးကြီးသော ပေးသွင်းသူများနှင့် သီးခြား စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း အစီအစဥ်များကို သီတင်းကုန်လျှင် တစ်ကြိမ်စီ ကျင်းပပါ။ ထိုအစီအစဥ်များတွင် စွမ်းဆောင်ရည် အားနည်းချက်များကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေရန် အတွက် ဆွေးနွေးမှုများ ပါဝင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စောင်းကြည့်ခြင်း ဆန်းစစ်မှုများအရ စွမ်းဆောင်ရည် စီမံခန့်ခွဲမှုကို စနစ်ကျစွာ အကောင်အထည်ဖော်သော နေရာများတွင် ပေးသွင်းသူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်သည် ၂၅-၃၅% ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် အချိန်သည် ၁၅-၂၀% ပိုမိုမြန်ဆန်သည်။

အလှူပေးသော ဂိမ်းများအတွက် ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်းများတွင် လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ဆက်စပ်သော အန္တရာယ်များ အများကြီး ပါဝင်ပါသည်။ ထိုအန္တရာယ်များကို စာချုပ်များကို သေချာစွာ ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် အန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု နည်းဗျူဟာများကို ကြိုတင်စွဲကြံခြင်းဖြင့် လျော့နည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၅၀၀ ကျော်သော ဝယ်ယူရေး ပရောဂျက်များမှ ကျွန်ုပ်တို့၏ အန္တရာယ် ဆန်းစစ်မှုတွင် အထူးသော အန္တရာယ်အမျိုးအစားများကို ပိုမိုတိက်တိက်က် လျော့နည်းရန် အတွက် သီးခြား နည်းဗျူဟာများ လိုအပ်ကြောင်း ဖော်ပြထားပါသည်။

ပေးပို့ရေး ကွန်ရက် အန်တရာယ်များ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပေးပို့ရေး စီးပွားရေးကွန်ယက်တွင် မသေချာမ certainty များ ပိုမိုများပေါ်လာခြင်းကြောင့် ပေးပို့မှု အချိန်ကာလများသည် ကူးစက်ရောဂါမှီ အချိန်ကာလများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၃၅-၅၀% အထိ တိုးပေါ်လာခဲ့ပါသည်။ ထိုသို့သော အချိန်ကာလများသည် ဖွင့်လေးမှု အချိန်များ အလွန်တိက်မှုရှိသော နေရာများအတွက် အရေးကြီးသော စွန့်စားမှုများကို ဖော်ပေါ်စေပါသည်။ ထိုစွန့်စားမှုများကို လျှော့ချရန် နည်းလမ်းများမှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။ (က) ပေးပို့မှု အချိန်များကို အာမခံပေးသည့် သဘောတူညီချက်များကို ပေးပို့မှု နေ့စွဲများ နောက်ကောက်ခံမှုအတွက် အရေးကြီးသော အရေးအသားများ (ပစ္စည်းတန်ဖိုး၏ ၁-၂% အထိ တစ်ပတ်လျှင်) ဖြင့် ချုပ်ဆိုခြင်း၊ (ခ) အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းများအတွက် အပိုပစ္စည်းများ ၁၅-၂၀% အထ do သိုလှောင်ခြင်း၊ (ဂ) ဝယ်လုံးများ အများအားဖြင့် လိုအပ်မှုများ များပေါ်နေသည့် ဂိမ်းမော်ဒယ်များအတွက် အခြားသော ပေးပို့သူများနှင့် အကူအညီရရှိရန် ဆက်သွယ်မှုများ တည်ဆောက်ခြင်း တို့ဖြစ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပေးပို့ရေး စီးပွားရေးကွန်ယက် ဆန်းစစ်မှုအရ ဤနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုသည့် နေရာများသည် စွန့်စားမှုများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ဝင်ငွ ဆုံးရှုံးမှုများကို ၆၅-၈၀% အထိ လျှော့ချနိုင်ပါသည်။

အရည်အသွေး လိုက်နေမှု စွန့်စားမှုများ ထုတ်လုပ်မှုအရည်အသွေးတွင် ကွဲလေးမှုများရှိပါက အာမခံခွင့်တောင်းခံမှုများနှင့် စက်ပစ္စည်းများ အလုပ်မလုပ်နေမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။ ထိုအန္တရာယ်များကို လျော့ပါးရန် အောက်ပါနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်- ပေးသွင်းသူများမှ ISO 9001 အောက်မ်းချက်အတိုင်း အောက်မ်းချက်ရရှိရန် လိုအပ်ခြင်း၊ တိကျသော စွမ်းဆောင်ရည်အချက်များအပေါ် အခြေခံသော လက်ခံမှုစံနှုန်းများဖြင့် စက်ရုံအတည်ပြုစမ်းသပ်မှု (FAT) နည်းလမ်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ ပြဿနာရှိသော အချက်အလက်နှုန်းများကို သတ်မှတ်ပြီး ပြုပြင်ရေးလုပ်ဆောင်ချက်များကို စတင်ရန် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု ဆန်းစစ်မှုအရ အရည်အသွေးနှင့် ကိုက်ညီမှုဆိုင်ရာ လုံးဝသေးနေသော လိုအပ်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်သော နေရာများတွင် လုပ်ကွက်တွင် ပျက်စေမှုများ ၅၅-၇၀% အထ do လျော့နည်းသွားကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။

ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်အန္တရာယ်များ အကျုံးဝင်မှု ဂိမ်းဝငေးမှု ဝင်ငွေ မော်ဒယ်များသည် အကောင်းဆုံး ဆုခွဲခြမ်းမှု စုံတွဲများနှင့် ကစားသမ်းများ၏ အနိုင်ရရှိမှုနှုန်းများပေါ်တွင် မှီခိုပါသည်။ ထိုနှုန်းများသည် အစပိုင်းတွင် ခန့်မှန်းထားသည့် တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိနိုင်ပါ။ အန္တရာယ်လျှော့ချရေး နည်းလမ်းများတွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်ပါသည်- စျေးကွက်၏ လူမျိုးစု အချက်အလက်များအရ အကောင်းဆုံး ဆုခွဲခြမ်းမှု စုံတွဲများနှင့် အနိုင်ရရှိမှုနှုန်း ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပေးပေးရန် ပေးသွင်းသူများအား လိုအပ်ချက် သတ်မှတ်ခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည် အမှုမှုမှုများကို အချိန်နှင့်တစ်ပါက် စောင်းမှတ်ခြင်း စနစ်များ အသုံးပြုခြင်းဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည် အမှုမှုမှုများကို စောစောသိရှိနိုင်ရန်၊ အနိုင်ရရှိမှု အာမခံချက်များကို အနိမ့်ဆုံး ဝင်ငွေ နှုန်းများနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်း တို့ဖြစ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဘဏ္ဍာရေး ဆန်းစစ်မှုအရ ဝင်ငွေ စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းမှတ်ခြင်းကို အသုံးပြုသည့် နေရာများသည် စောင်းမှတ်ခြင်း စနစ်မရှိသည့် နေရာများထက် အကျုံးဝင်မှု ဂိမ်း ဝင်ငွေ ၂၂-၂၈% ပိုများပါသည်။

နည်းပညာ အသုံးမဝင်တော့သည့် အန္တရာယ်များ ပြန်လည်ရယူရေး ဂိမ်းအီလက်ထရွန်နစ်နှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်တွင် နည်းပညာအမြန်အများအပြား တိုးတက်လာမှုသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစရိတ်များ အပြည့်အဝ ပြန်လည်ရရှိခြင်းမရှိမီ ပစ္စည်းများ အသုံးမကျတော့ခြင်းအန္တရာယ်ကို ဖော်ပေါ်စေသည်။ အန္တရာယ်လျှော့ချရေး နည်းလမ်းများတွင် ထောက်ပံ့သူများအား နည်းပညာအဆင့်မြင့်တင်ရေး လမ်းကြောင်းများနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အပ်ဒိတ်များ ပေးပေးရန် လိုအပ်ခြင်း၊ ပစ္စည်းအစိတ်အပိုင်းများကို အပြည့်အဝအစားထိုးခြင်းမဟုတ်ဘဲ အစိတ်အပိုင်းအလိုက် အစားထိုးနိုင်သည့် မော်ဂျူလာဒီဇိုင်းလိုအပ်ချက်များ ထည့်သွင်းခြင်းနှင့် ပစ္စည်းများ အဆင့်မြင့်တင်ရေးအတွက် အစားထိုးခွင့်အက်ကောင့်များ ညှိနှိုင်းခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းစစ်မှုအရ ဝယ်ယူမှုအစပိုင်းတွင်ပဲ နည်းပညာအသုံးမကျတော့ခြင်းကို ကြိုတင်စဥ်းစားထားသည့် နေရာများသည် ပစ္စည်းများ၏ အသုံးဝင်သည့် သက်တမ်းကို ၃၀-၄၀% အထိ ရှည်လျားစေသည်။

ပြန်လည်ရယူရေး ဂိမ်းများ ဝယ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းသည် စားသုံးသူများ၏ အကဲဖြတ်မှု၊ စုစုပေါင်း ပိုင်ဆိုင်မှု စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်ကုန်ကုန် စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေ......

B2B ဝယ်ယူသူများအနက် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၊ ဘဏ္ဍာရေးနှင့် နည်းပညာဌာနများမှ ဖွဲ့စည်းထားသော နေရာတိုင်းနေရာတိုင်းမှ အဖွဲ့ဝင်များပါဝင်သည့် ဝယ်ယူရေးအဖွဲ့များကို သတ်မှတ်ရန်၊ စားသုံးသူများ၏ အကဲဖြတ်မှုအတွက် အချိန်နှင့် ဘတ်ဂျက်များကို လုံလောက်စွာ သတ်မှတ်ပေးရန်၊ စားသုံးသူများနှင့် ဆက်ဆံရေး အဆင့်ဆင့်တွင် စွမ်းဆောင်ရည် စောင်းကြည့်မှုကို အမြဲတမ်း အကောင်အထည်ဖော်ရန် အကြံပြုပါသည်။ စားသုံးသူများ၏ ဘဏ္ဍာရေး တည်ငြိမ်မှုနှင့် ရောင်းပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှု အခြေခံအဆောက်အအိုအ်များကို အထူးဂရုပြုရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအချက်များသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အဆက်မပြတ် လုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့် စုစုပေါင်း ပိုင်ဆိုင်မှု စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်ကုန်ကုန် စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း စုစုပေ......

နောင် ၆ လမှ ၁၂ လအတွင်းသည် စုပ်ယူရေးအတွက် အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးများ ဖန်တီးပေးသည့်ကာလဖြစ်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပေးပို့ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ကန့်သတ်မှုများ တဖြည်းဖြည်းသက်သောင်းပေးခြင်းနှင့် အရှေ့တောင်အာရှနှင့် အခြားဖွံ့ဖြိုးဆဲဈေးကွက်များတွင် ပေးပို့သူများ၏ ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံအဆောက်အအုံများ တိုးချဲ့လာခြင်းတို့ကြောင့် ဖြစ်ပါသည်။ စုပ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အဆင်ပေးသည့် စုပ်ယူရေးအဖွဲ့စည်းပုံများကို အမျှတန်ဖြင့် အသုံးပြုသည့် စုပ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှူးများသည် အထူးသဖြင့် အကောင်းများသည့် အကျိုးကျေးနဲ့များကို ရယူနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး သက်ဆိုင်ရာနေရာများကို လုပ်ငန်းဆောင်တွင် အထူးကောင်းမွန်မှုနှင့် ရေရှည်တည်တံ့သည့် ပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်များ ရရှိရေးအတွက် အဆင်သင့်ဖြစ်စေမည်ဖြစ်ပါသည်။