Зохиогч: Томас Чэнь – Сансрын байдал, сансрын төвийн байршил, квадрат фут тутамд орлогыг хамгийн их болгох чиглэлээр 18 жилийн туршлагатай коммерцийн сансрын дизайнч.
Талбайн зураглалыг оновчтой болгох нь дотоод дахь сансрын зугааны газруудад орлогыг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал боломжийг бий болгодог бөгөөд талбайн квадрат метр тутамд орлого нь 300-400%-иар ялгаатай байдаг нь талбайн зураглал, тоног төхөөрөмжийн байршилтын стратегиас шалтгаалдаг. JLL-ийн 2024 оны худалдааны недвижментийн шинжилгээний дагуу орлогыг оновчтой болгосон зураглалтай зугааны газрууд нь жилд квадрат метр тутамд 185-245 ам.долларын орлого олох бол зураглал муу төлөвлөсөн газрууд нь ижил хэмжээтэй талбай дээр квадрат метр тутамд 75-120 ам.долларын орлого олж, орлогын ялгаа нь 2-3 дахин их байдаг. Энэ том ялгаа нь үйлчлүүлэгчдийн хөдөлгөөнд, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын түвшинд, нэмэлт орлогын боломжуудад, давтан ирэх, бусдад зөвлөх зэрэг зан араншинд нөлөөлдөг талбайн зураглалын шууд нөлөөллөөс үүдэлтэй.
Энэхүү нэгдсэн шинжилгээ нь тоног төхөөрөмжийн оновчтой байршил, худалдан авагчийн урсгалыг сайжруулах, орлогын нягтралыг нэмэгдүүлэх, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх замаар квадрат фут тутамд ноогдох орлогыг хамгийн их байлгах зорилготой, баталгаатай орон зайг төлөвлөх арга зүйн баримжааг судалж, B2B үйлчлүүлэгчдэд стратегийн загварчлал ба өгөгдөлд суурилсан төлөвлөлтийн шийдлийг ашиглан үр дүнд нь хүрэхгүй буй орон зайг орлогод хувиргах үйл явцыг дэмждэг.
Квадрат фут тутамд нооруулсан орлогын шинжилгээ нь хамгийн их орлого оруулдаг тоног төхөөрөмжийн ангиллыг анхны байршланд байрлуулах боломжийг олгох бөгөөд нийт туршлагын олон талыг тэнцвэртэй байлгана. 234 цэнгэлийн газрын орлогын нягтралын шинжилгээгээр Хаалт & Шагналын Тоглоомууд жилд квадрат фут тутамд 220-285 ам.дол, дараа нь Спортын & Идэвхтэй Тоглоомууд 165-210, Аркадын Дүрс бичлэгийн Тоглоомууд 125-165, Дотоодын Тоглоомын Талбайн Тоног төхөөрөмж 95-140 ам.дол-оор хамгийн өндөр нягтралыг бий болгодог байна. Гэсэн хэдий ч Тоглоомын Талбайн Тоног төхөөрөмж шууд орлогын нягтрал бага боловч орц ойролцоо зөв байршуулахад нийт цэнгэлийн газрын урсгалыг 2.8 дахин ихэсгэдэг тул орлогын нягтрал ба урсгалын хувьд тэнцвэртэй байршилт шаардлагатай. 8 цэнгэлийн газарт хийсэн орлогын нягтралын үр дүнт шинжилгээ нь өгөгдөлд суурилсан тоног төхөөрөмжийн байршилтыг хэрэгжүүлснээр квадрат фут тутамд орлого 138-с 198 ам.дол (44%)-иар нэмэгдэж, илүү сайн туршлагын урсгалын дараа үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийн үзүүлэлт 28%-иар сайжирсан байна.
Бүс нутгийн ашгаар байдлын шинжилгээ нь бүх талбайн орлогын боломжийг хамгийн их байлгахын тулд дахин тохируулах эсвэл шинэ зориулалтаар ашиглах шаардлагатай байгаа сул байгаа бүсүүдийг тодорхойлдог. 234 газрын бүс нутгийн ашгаар байдлын шинжилгээ нь дундаж газруудын 28-35% нь доод ба медиан орлогын нягтралтай талбайг багтаасан бөгөөд энэ нь ач холбогдолтой зохицуулалтын боломжийг харуулж байна. Хамгийн түгээмэл унасан бүсүүдэд хэрэглэгчийн явалт багатай цацраг бүс, хөдөлгөөнд илүү их зай олгосон, орлого олдоггүй том замын бүс, гол урсгалын хэрэглэгчийн урсгалтай муу холбогдсон ирмэгийн бүсүүд ордог. 12 газарт хийсэн бүс зохицуулалтын загварын судалгаа нь сул байгаа бүсүүдийг дахин тохируулах нь нийт газрын орлогыг 22-35%-иар нэмэгдүүлснээр зэрэгцээгээр хэрэглэгчийн туршлагад сайнаар нөлөөлж, явсан замын зайг багасган, эрэлт ихтэй тоног төхөөрөмжид хандах боломжийг сайжруулдаг
Орлогын багтаамжийн шинжилгээ нь тоног төхөөрөмжийн төрөл, байршил, ажиллагааны параметрүүдийн үндсэн онолын хамгийн дээд боломжит орлого болон жинхэнэ орлогын гүйцэтгэлийг харьцуулдаг. 234 суурины 1,567 тоног төхөөрөмжийн багтаамжийн ашиглалтын шинжилгээ нь дундаж суурин теоретик орлогын боломжийн зөвхөн 62-68%-ийг хүрэх бол бага дээд 25%-ийн ахицтай суурилууд нь потенциалынхаа 85-92%-ийг хүрснийг харуулсан. Хамгийн томоохон багтаамжийн ашиглалтын саадуудад харагдац, хүртээмжийг бууруулсан байршил, зарим тоног төхөөрөмжийн ангиллыг үйлчлүүлэгчид илрүүлэх боломжийг хязгаарладаг муу урсгалын чиглэл, мөн боломжит туршлагыг онцлон харуулах дэвшилтийн дутагдалд орно. 8 суурины дээр хийсэн багтаамжийн үр ашгийг сайжруулах тохиолдолд байрших байрыг багтаамжийн чиглэлээр сайжруулах замаар квадрат фут тутамд орлого 38%-иар нэмэгдэж, тоног төхөөрөмжийн ангилал бүр дээрх онолын орлогын боломжийн 89%-ийг хүрсэн.
Орлого хүртэлх замын загвар нь ариун цэврийн бүсэд өндөр орлоготой тоног төхөөрөмжийн бүсэд үйлчлүүлэгчдийг шууд дамжуулах замаар шууд орлогын боломжийг бий болгодог. 234 газрын урсгалын үр дүнтэй ашиглалтын шинжилгээний дагуу зориуд бүтээсэн орлогын замтай газрууд нь удирдамжгүй судалгаа хийх газруудтай харьцуулахад эхний үйл ажиллагаанд оролцох үйлчлүүлэгчдийн хувьд 45% илүү өндөр хувь хангасан байна. Хамгийн үр дүнтэй замын загварууд нь орсон даруйдаа орлогын өндөр бүсүүдийг дайран өнгөрөх тодорхой тэмдэглэгдсэн чиглэл, гол замууд дээр сэтгэл санааны тоглоомуудыг зориуд байршуулах, мөн замын явцад байх боломжит туршлагуудыг визуаль байдлаар танилцуулах зэрэг арга хэмжээг хэрэгжүүлдэг. 12 газарт хийсэн орлогын урсгалын замын үр дүнтэй ашиглалтын тохиолдолд судалгаа нь зориуд бүтээсэн орлогын урсгалын загварыг хэрэгжүүлснээр анхны худалдан авалт хийх хугацаа 4.8 минутаас 2.1 минут болон буурсан ба анхны ирэлтээр зарцуулсан дундаж зардал нь илүү их өргөн нэвтрэлт, оролцоогоор 34% өссөн байна.
Хөдөлгөөний үр ашгийг сайжруулах нь орлогод хувь нэмэрлэхгүй зайг хамгийн бага байлган, хөдөлгөөний тав тух болон аюулгүй байдлын шаардлагыг хангасан байдаг. 234 байрлалын хөдөлгөөний шинжилгээ нь дундаж байрлалууд нийт давхарын талбайн 28-35%-ийг хөдөлгөөнд зарцуулдаг бол сайжруулсан байрлалууд ижил эсвэл илүү дээд түвшний үйлчлүүлэгчийн туршлагыг зөвхөн 18-22% хөдөлгөөний зайгаар хангаж чаддагийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй хөдөлгөөний сайжруулалтын стратегиуд нь орлогын бүс дотор биш харин хүрээн дэд байрласан гол замуудыг хэрэгжүүлэх, олон зорилгоосоо хамтдаа хангасан нэгтгэсэн хөдөлгөөний коридоруудыг байршуулах, мөн дарааллын бүсийг ялгахын оронд хөдөлгөөний бүстэй дарааллыг удирдах зориулалтаар тоног төхөөрөмжийг зориуд байрлуулах явдал юм. 8 байрлалд явуулсан хөдөлгөөний сайжруулалтын тохиолдолын судалгаа нь үр ашигтай хөдөлгөөний загварыг хэрэгжүүлснээр давхарын нийт талбайн хөдөлгөөнд зориулагдсан хувийг 31%-с 19%-р хүртэл бууруулсан ба хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үзүүлэлтийг явсан замын уртыг багасгаснаар болон бүсүүдэд хялбархан хүрцэг болгосноор 22%-иар сайжруулсан байна.
Орон зайд зориулсан түнхээр байршуулалт нь ханшийн бүсийг дайран өнгөрөх үйлчлүүлэгчдийг татан оруулах гравитацийн нөлөө үзүүлдэг. 234 орон зайд хийсэн түнхээр байршуулалтын шинжилгээ нь эрэлт ихтэй тоног төхөөрөмжийг түнхээр болгон стратегийн байрлуулдаг орон зайд периферийн бүсийн ашиглалт 42%, нийт орон зайн орлогын нягтаршил 28%-иар илүү өндөр байдагийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй түнхээр байршуулалтын стратеги нь албан ёсны тоног төхөөрөмжийг орон зайд тархан байрлуулж, олон зорилтын цэгийг бий болгох, түнхээр байршуулалтыг хөдөлгөөний загварын интеграцчилан бүх бүсийг дайрсан урсгалыг хангах, тодорхой бүсэд хэт дарагдал үүсэхээс сэргийлэхийн тулд тэнцвэрийг хадгалах явдал юм. 12 орон зайд хийсэн түнхээр байршуулалтын тохиолдол судалгаа нь тархсан түнхээр байршуулалтыг нэвтрүүлснээр өмнө нь сул ажилладаг бүсийн ашиглалтыг 65%-иар нэмэгдүүлсэн бөгөөд албан ёсны бүсэд дарагдал багасч, ерөнхий үйлчлүүлэгчийн туршлагыг сайжруулсан.
Хоол, ундаа байршуулах стратегийг оновчлох нь үйлчлүүлэгчийн хэрэглээний загварын дагуу түр зуурын үйлчилгээний үйлчилгээг зорчлон нэмэлт зардлыг бий болгоно. 234 газрын хоол, ундааны байршилт шинжилгээ нь орлого-оновчтой хоол, ундааны байршилтыг хэрэгжүүлсэн газруудад ерөнхий байршилттай стратеги бүхий газруудтай харьцуулахад үйлчлүүлэгч тутамд 45%-иар илүү их хоол, ундааны зардал гаргадгийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй хоол, ундааны байршилтын стратегиуд нь урт хугацааны тоног төхөөрөмжийн бүс (дотоод тоглоомын талбай, спортын үйл ажиллагаа) – д хажууд нь хоол, ундааны үйлчилгээг байрлуулах, дарааллын цагийг багасган хялбар хандалтыг сайжруулахын тулд олон цэгийн үйлчилгээг хэрэгжүүлэх, томоохон ганц худалдан авалтаас хэтрэхгүйгээр жижигхэн олон удаагийн худалдан авалтыг дэмжихэд чиглэсэн хөдөлгөөний загварын хамт хоол, ундааны байршлыг нэгтгэх явдал юм. 8 газарт явуулсан хоол, ундааны байршилтыг оновчлох тохиолдолд судалгаа нь стратегийн байршилтыг хэрэгжүүлснээр үйлчлүүлэгч тутмын хоол, ундааны зардлыг $8.40-с $14.60 хүртэл (74% өсөлт) нэмэгдүүлсэн бөгөөд худалдан авалтын хялбар байдлыг сайжруулснаар үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжийн үзүүлэлтийг 32% -иар сайжруулсан.
Худалдааны байршил болон бараа байршуулалт нь худалдан авах мотивацийн өндөр цагүүдтэй таарч, түр зуурын шийдвэрээр худалдан авах боломжийг хамгийн их байлгах зорилгоор стратегийн байрлалыг ашигладаг. 234 газрын худалдааны байршлын шинжилгээгээр худалдан авах мотивацид суурилсан бараа байршуулалт хэрэглэсэн газрууд нь ердийн худалдааны байршилтай газруудтай харьцуулахад харилцагч тутамд 52% илүү их бараа худалдан авч байгааг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй худалдааны байршлын стратегиуд нь шагнал авах, тоглоом дуусгах зэрэг амжилт олж дуусгах цэгүүдийн ойролцоо бараа байршуулах, их хөдөлгөөнтэй цэгүүдийн ойролцоо түр зуурын худалдан авалтыг дэмжих харагдац байрлуулах, олон худалдан авах боломжийг нэгтгэсэн чиглэлтэй худалдааны бүсүүдийг бүрдүүлэх явдал юм. 12 газарт хийсэн худалдааны байршлын тохиолдолын судалгаагаар мотивацид суурилсан байршил хэрэглэх нь харилцагч тутмын дундаж барааны зардлыг $4.20-с $7.80 болтол (86%)-иар нэмэгдүүлсэн бөгөөд шагнал, барааны ил гаргах замаар уруулаг үгээр маркетингийг ч сайжруулсан.
Үйлчилгээний орлогыг нэмэгдүүлэх зорилгоор хийгдэх байршлын арга хэрэгсэл нь өндөр өртөгтэй үйлчилгээний саналыг харилцагчийн туршлагыг сайжруулах боломжид тохирсон стратегийн байршилд оруулдаг. 234 газрын үйлчилгээний байршлын шинжилгээ нь боломжийн үндсэн дээр суурилсан үйлчилгээний байршил хэрэгжүүлсэн газруудад статик үйлчилгээний цэгтэй газруудтай харьцуулахад харилцагч тутамд 38% илүү өндөр үйлчилгээний орлого олдогийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй үйлчилгээний байршлын стратегиуд нь гэр бүлд тохиромжтой бүсийн хажууд наадмын төлөвлөлт, VIP үйлчилгээг байршуулах, үйл ажиллагааны естөө байдалд харилцагч руу гарааны үед гарч ирэх галтуустай үйлчилгээний ажилтнуудыг ашиглах, мөн үйлчилгээний саналыг харилцагчийн дижитал харилцааны цэгт хүртэл хүргэх дижитал платформд интеграци хийх явдал юм. 8 газарт хийсэн үйлчилгээний байршлын тохиолдолын судалгаа нь боломжийн үндсэн дээр суурилсан байршил хэрэгжүүлснээр харилцагч тутамд үйлчилгээний орлого $12.30-с $18.50 хүртэл (50% нэмэгдэл) нэмэгдэж, харилцагчийн хангидлын үзүүлэлт 28%-иар сайжран, хувь хүн бүрт захирах болон хялбаршилтыг сайжруулсан.
Зориулалтын загварыг ашиглан хүчин чадлыг оновчтой болгох нь ажиллагчдын ажлын байр болон үйлчилгээний цэгийг стратегийн байдлаар байршуулах замаар хүний нөөцийн зардлыг бууруулж, үйлчилгээний чанарыг хангах эсвэл сайжруулах боломжийг олгоно. 234 газрын хүчин чадлын байршлын шинжилгээ нь ерөнхий ажилтны байршилтай газруудтай харьцуулахад хүчин чадлыг оновчтой болгосон байршил хэрэгжүүлсэн газрууд нь ижил эсвэл илүү дээд түвшний үйлчилгээний чанарыг хадгалж 28-35% бага хөдөлмөрийн зардалтай байдагийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй хүчин чадлын оновчлолын стратегиуд нь нэг байрнаас олон бүсийг хамрах боломжийг олгодог төвлөрсөн ажилтны туршлага, оношлогдсон бүсүүдийн дагуу ажилтны харагдацыг оновчтой болгох байршил, ажилтны шилжих шаардлагыг хамгийн бага байлгаж, үйлчлүүлэгчийн тохирлыг хамгийн их байлгах үйлчилгээний цэгийн байршил юм. 8 газарт хийсэн хүчин чадлын оновчлолын судалгаанд хүчин чадлыг оновчтой болгосон загварыг хэрэгжүүлснээр харагдац сайжирч, ажилтны шилжилтийг багасгаснаар хөдөлмөрийн зардлыг 32% -иар бууруулж, үйлчилгээний хариу үйлдлийн хугацааг 28% -иар сайжруулсан.
Тоног төхөөрөмжийн үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцэд үйлдэх шаардлагуудыг зурагт оруулж, хэрэглэгчдийн туршлага болон орлогын нягтсүүлтүүдийг хоосон дүүрүүлэхгүйн зүүрхүүд үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийг хангах ёстой. 234 газрын үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийн шинжилгээ нь үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийг хэрэглэж буй газрууд нь үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийг хэрэглэж буй газруудаас 42% хурдан үйлдэх ажилт хариу үйлдэл ба 35% бага үйлдэх ажилт хүч хөрөнгө зардал хүртүүлдэг. Хамгийн үр дүнтэй хүртэмжит бүтцүүдийн стратегиуд нь тоног төхөөрөмжийн мөрүүдийн ард үйлдэх ажилт хүртэмжит коридоруудыг хэрэглэж, хэрэглэгчдийн саад үүсгэхгүйн зүүрхүүд үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийг хангах, үйлдэх ажилт их шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн орчинд хангалттай зай үлдээж, үйлдэх ажилт хугацааг бүүр багасгах, модуль тоног төхөөрөмжийн бүтцүүдийг хэрэглэж, хөрш тоног төхөөрөмжийг шилжүүлэхгүйн зүүрхүүд компонентуудын солилцоо хийх ёстой. 12 газрын дагуу хийсэн үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийн жишээ нь үйлдэх ажилт хүртэмжит бүтцүүдийг хэрэглэж буй газрууд нь дундаж засварын хугацааг 4,2 цагаас 2,8 цаг хүртүүлдэг, мөн үйлдэх ажилт хүч хөрөнгө зардал нь 35% багасдаг, үүнд үр дүнтэй бүтцүүд ба хэрэглэгчдийн саад үүсгэхгүйн зүүрхүүд хүртүүлдэг.
Аюулгүй байдал, алдагдлыг бууруулах интеграц хэрэгсэл нь аюулгүй байдлын нөөцийг зохион байгуулах, харагдацыг сайжруулах замаар орлогыг хамгаалж, үйлчлүүлэгчийн эерэг туршлагыг хадгалан ажилладаг. 234 газрын аюулгүй байдлын байршил, тоо хэмжээний шинжилгээ нь аюулгүй байдлыг анхааран байрлуулсан газрууд нь ердийн байршилтай газруудтай харьцуулахад донтох явдлын түвшин 58%-иар бага, аюулгүй байдалд итгэх мэдрэмж 42%-иар өндөр байдагийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй аюулгүй байдлын стратегиуд нь хяналтын цэгүүдээс бүх чиглэлд харагдацыг бүрэн хангах, хяналтын цэгүүдийг зөв байрлуулах замаар ажилтнууд олон бүсийг зэрэг хянаж, ажиглаж чаддаг болгох, аюулгүй байдалд итгэх мэдрэмжийг нэмэгдүүлэх, гэхдээ цайзын мэт орчин бүрдүүлэхгүй байх зориулалтаар хаана ч хяналт тавьдаггүй дизайн хэрэглэдэг. 8 газар хийсэн аюулгүй байдлын байршил, тоо хэмжээний сайжруулалтын судалгаанд харагдац, хяналтыг бүрэн хангасан дизайн хэрэглэснээр явдлын тоо 65%-иар буурсан ба харин үйлчлүүлэгчийн аюулгүй байдалд итгэх мэдрэмжийг сайжруулснаар хяналтанд орж байгааг мэдрэхгүй, амгалан байдлын үнэлгээ 38%-иар өссөн байна.
Халуун буудалт болон хөдөлгөөний урсгалын шинжилгээ нь онолын таамаглалаас хамаагүй илүү ихэвчлэн үнэн зөв үзэгдэл дээр үндэслэсэн хэрэглэгчийн хөдөлгөөний загварыг суурьлан, байршлын оновчтой байдлыг сайжруулах шийдвэрүүдийг мэдээллийн үндсэн дээр гаргах боломжийг олгодог. 234 газрын халуун буудалтын шинжилгээний дүнгээр харахад, энэ аргыг тогтмол хэрэглэдэг газрууд нь интуитив эсвэл тогтвортой үнэлгээгээр хязгаарлагдаж буй газруудтай харьцуулахад 42% илүү нарийвчлалтай байршлын оновчтой байдлыг олж авдаг байна. Хамгийн үр дүнтэй хэрэгжүүлэлтүүд нь бүс нутгийн хөдөлгөөний нягтралыг барьж авах зориулалттай мэдрэгч суурилсан хяналт, жилийн туршид загварын өөрчлөлтийг тодорхойлох улирлын ялгааны шинжилгээ, цаашлаад бүрэн хэрэгжүүлэхээс өмнө өөр өөр байршлын тохиргоог харьцуулах А/В туршилтын чадавхыг агуулдаг. 8 газарт явуулсан халуун буудалтын хэрэгжүүлэлтийн судалгаанд харуулснаар, комплекс хөдөлгөөний шинжилгээг хэрэгжүүлснээр байршлыг сайжруулах боломжийг илрүүлж, өгөөжийг квадрат фут тутамд 28%-иар нэмэгдүүлснээр зэрэгцээгээр хэрэглэгчийн алхах замыг өгөгдөлд суурилсан замын оновчлолоор 35%-иар бууруулсан байна.
Загварчлал ба загваршлын чадавх нь бодитоор хэрэгжүүлэхээс өмнө байршилтын үр дүнг урьдчилан таамаглах боломжийг олгох бөгөөд ингэснээр дахин зохион байгуулах ажлын циклийг багасган, үр дүнтэй болгох хугацааг хурдасгадаг. 234 газрын байршилтын загварчлалын шинжилгээ нь байршилт өөрчлөхөөс өмнө загварчлалын чадавхыг ашигласан газрууд нь зөвхөн интуицийн үндсэн дээр өөрчлөлт хийсэн газруудтай харьцуулахад 65% илүү өндөр амжилттай хэрэгжүүлж чаддагийг харуулсан. Хамгийн үр дүнтэй загварчлалын хэрэглээнүүд нь өөр өөр байршилтаар үйлчлүүлэгчийн явалтын урсгалыг загварчлан, түврэг цэгүүдийг урьдчилан таамаглах, тоног төхөөрөмжийн байршилтын өөрчлөлтийн орлогын нөлөөллийг бодит өөрчлөлт хийхээс өмнө загварчлах, мөн өөр өөр эрэлтийн нөхцөл байдалд багтах чадавхийг шинжлэх замаар урьдчилан үйл ажиллагааг сайжруулах боломжийг олгодог. 12 газар нутаг дээр хийсэн байршилтын загварчлалын тохиолдолд харуулснаар комплекс загварчлалын чадавхыг нэвтрүүлснээр байршилтын дахин зохион байгуулалтын давталт нь дунджаар 3.2-оос 1.4 болон буурсан бөгөөд эцсийн үр дүнгийн үзүүлэлт нь 35%-иар сайжирсан.
Дижитал хослол нь бодит байгууламжийн виртуаль хуулбарыг бий болгох бөгөөд тасралтгүй зохицуулалт, алсаас удирдах боломжийг олгоно. 234 газрын дижитал хосын шинжилгээгээр дижитал хосны бүрэн чадавхийг нэвтрүүлсэн газрууд нь дижитал хосны инфраструктурыггүй газруудтай харьцуулахад зохицуулалтын циклийн хугацааг 42%-иар илүү хурдан, амжилттай зохицуулалтын түвшинг 38%-иар илүү өндөртэй болгож чаддаг байна. Хамгийн их үнэ цэнийг бий болгож буй дижитал хосны хэрэглээнүүд бол бодит байдлын ажиллагааг бодит цагт хянах, зохицуулалтын боломжуудыг тогтоох, физик хэрэгжилтийн өмнө өөрчлөлтийг загварчлах замаар алсаас тохируулах туршилт хийх, санал болгож буй байгууламжийн өөрчлөлтийн ажиллагааны нөлөөллийг урьдчилан таамаглах загварчлал юм. 8 газарт хийсэн дижитал хосын хэрэгжилтийн жишээн дээр дижитал хосны бүрэн инфраструктурыг суурилуулах нь зохицуулалтын циклийн хугацааг 14 долоо хоногоос 8 долоо хоногтой болгон багасгаж, илүү хурдан давталт, нарийвчлалтай зохицуулалтаар квадрат фут тутамд орлогыг 45%-иар сайжруулсан байна.
1-р Үе шат (1-3-р сар): Квадрат фут тутамд ноорших анхны орлогын хэмжигдэхүүн, үйлчлүүлэгчийн урсгалын шинжилгээгээр бөглөрлийн цэгүүд болон сайжруулах боломжийг тодорхойлох, байршлын онцлогт суурилан тоног төхөөрөмжийн ажиллагааны шинжилгээг дэлгэрэнгүй хийж үзнэ. Орлогын хамгийн их боломжоор хамаарах чухал сайжруулалтын боломжуудыг эрэмбэлж, байрлалын сайжруулалтын замын зураглалыг боловсруулна. Хүлээгдэж буй үр дүн: анхдагч үзүүлэлтүүд, сайжруулах боломжуудын жагсаалт, эрэмбэлэгдсэн хэрэгжүүлэх замын зураглал болон санал болгосон өөрчлөлтүүдийн ROI тооцоо.
2-р үе (4-9-р сар): Ойролцоо орлогоор хийсэн шинжилгээний үндсэн дээр үйлчлүүлэгчийн урсгалыг дахин зохион байгуулах, тоног төхөөрөмжийн байршил солих, нэмэлт орлогыг нэмэгдүүлэх зэрэг өндөр нөлөөтэй загварын тохируулга хийх. Халуун бүсийн зураглал ба хөдөлгөөний шинжилгээг ашиглан үр дүнг тасралтгүй хянах боломжийг бий болгох. Хүлээгдэж буй үр дүн: квадрат фут тутамд орлого 30-40%-иар, үйлчлүүлэгчийн хангамж 20-25%-иар нэмэгдэх ба ажиллах хүчний зардал 15-20%-иар буурах.
3-р үе (10-15-р сар): Төлөвлөгөөний урьдчилсан үнэлгээний тулд имитаци, загварчлал, тасралтгүй хяналт, алсаас удирдах зориулалтаар дижитал хослогын инфраструктурыг байршуулах, технологийн тусламжтай бүрэн дүүрэн тохируулгын системийг нэвтрүүлэх. Загварын тохируулгын стратегийг олон газар нутагт түгээх. Хүлээгдэж буй үр дүн: нэмж орлого 20-25%, үр ашгийг цааш нь 15-20% сайжруулах, илүү дээд түвшний загварын үр дүнтэй ажиллагаагаар үр дүнтэй өрсөлдөх чадварыг бий болгох.
4-р үе (16-р сар ба түүнээс хойш): Дөрвөлжин дүрсийн урт, өргөн, гүнзгийн хэмжээс хамаарах үйл ажиллагааны үр дүнг үлдээх, машинаар суралцах арга хэрэгсэл ашиглан урьдчилан таамаглах үйл ажиллагааны үр дүнг сайжруулах, авоматжуулсан дүрсний байршлын зөвлөмжүүд өгөх процессыг бүрдүүлэх. Амжилт олж буй стратегийг бүх объектын портфолио дагуу тархуулах, мөн зах зээлд удирдагч байр суудлаа хангах үүрэгтэй өөрийнхөө дүрсний байршлын оптимизацийн методологийг хөгжүүлэх. Хүлээж буй үр дүн: кварталын турш 5–8% хүртэлх орлогын тасралтгүй өсөлт, дүрсний нэг квадрат фут дундаж орлогын хувьд дэлхийн төдийгүй БНХАУ-ын зах зээлд хамгийн үлдээх үр дүн, ашиглалтын илүү сайн чанарын дүрсний байршлын ашиглалт дагуу тогтвортой үлдээх давуу тал.
Талбайн зохион байгуулалтыг оновчтой болгох нь дотоодын санамсаргүй цагийг өнгөрүүлэх газруудад олж болох хамгийн чухал орлогын нэмэлт бөгөөд судалгаа, үзүүлэлтүүдийн үндсэн дээрх дизайн болон шийдвэр гаргалт ашигласнаар квадрат фут тутамд орлогыг 40-50%-иар нэмэгдүүлэх боломжийг бүрдүүлдэг. Бүрэн дүүрэн зохион байгуулалтын оновчлолыг хэрэгжүүлсэн газрууд нь доогуур түвшний зохион байгуулалттай газруудтай харьцуулахад 2-3 дахин өндөр орлогын нягтшилд хүрч, ижил талбайг үйлчлүүлэгчийн урсгалыг инженерчлөх, орлогын нягтшил, нэмэлт орлого бэхжүүлэх, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх зорилгоор стратегийн загварчлалыг ашиглан ялгаатай түвшний амжилтанд хүрдэг. Зохион байгуулалтыг оновчтой болгох хөрөнгө оруулалт нь орлогыг нэмэгдүүлэх замаар шууд өндөр өгөөжийг олгох бөгөөд илүү сайн үйлчлүүлэгчийн туршлага, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх, талбайг үр дүнтэй ашиглах замаар урт хугацааны өрсөлдөх давуу талыг бий болгодог. Салбарын удирдагчид зохион байгуулалтыг оновчлохыг нэг удаагийн төслөөс хэдий болохыг нь тасралтгүй үйл явц гэж үздэг бөгөөд үйлчлүүлэгчийн зан төлөв, тоног төхөөрөмжийн технологи, өрсөлдөх орчин өөрчлөгдөх тусам үзүүлэлтийг хэмжих, шинжилгээ хийх, сайжруулах шаардлагатай болдог. Хамгийн амжилттай газрууд зайг төлөвлөхийг тусгай нөөц, нарийн шинжилгээний хэрэгслүүд, тасралтгүй сайжруулах соёлтой үндсэн бизнесийн чадавх болгон хөгжүүлдэг бөгөөд зохион байгуулалтыг зөвхөн зарим цагт анхаарах статик хөрөнгө гэж үздэггүй.
Эх сурвалж: JLL 2024 оны худалдаа, амралт зугаалгийн байршил дизайн судалгаа; Хэрэглэгчийн урсгал, замын инженерийн судалгаа 2023-2024; Талбайн зохион байгуулалтын үр дүнтэй болгох технологийн үнэлгээ 2024; Мэргэжлийн байршлын үзүүлэлтийн мэдээллийн сан 2023-2024.
[Барааны ангиллаар жилийн орлого (квадрат фут тутамд)]
[Урсгалыг сайжруулах аргаар эхний худалдан авалт хийх хугацааг багасгах]
[Оптимжилолтын өмнө/дараах хөдөлгөөний зайны эзлэх хувь]
[Хоол, худалдаа, үйлчилгээний байршил нэмэлт орлогод үзүүлэх нөлөө]
[Температур зураглал, урсгалын шинжилгээний хэрэгжилт нь квадрат фут тутамд ноогдох орлогод үзүүлэх нөлөө]
EN
