စီးပွားရေးအတွက် အတွင်းပိုင်း အပန်းဖြေစက်ကိရိယာများကို ရွေးချယ်နည်း

ဘွဲ့ရှင် လစ်ဆာ ရင်ဖီးလ်ဒ်
စာရေးသူ အကြောင်းအရာ - လစ်ဆာ ရင်ဖီးလ်ဒ်သည် အပန်းဖြေနှင့် ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု ကဏ္ဍများတွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဝယ်ယူမှုအတွေ့အကြုံ ကျယ်ပြန့်စွာရှိသော ဗျူဟာမြောက် ဝယ်ယူမှု ဒါရိုက်တာဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းသည် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ် မော်ဒယ်များကို ဖော်ဆောင်ခြင်း၊ နိုင်ငံတကာ ပေးသွင်းသူ ဆက်ဆံရေးများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အကြီးစား အပျော်စီးကိရိယာများ တင်သွင်းခြင်း၏ ရှုပ်ထွေးသော logistics များကို ကျော်လွှားခြင်းတို့တွင် ကျွမ်းကျင်ပါသည်။

မိတ်ဆက်ခြင်း
အတွင်းခန်း အပျော်စီးကစားကွင်း ပစ္စည်းရွေးချယ်ခြင်းသည် နှစ်များစွာ လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ရပ်ဖြစ်ပါသည်။ ဝယ်ယူမှု စီမံခန့်ခွဲသူများနှင့် စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များအတွက် ဂိမ်းပုံစံကို ရွေးချယ်ခြင်းထက် ပေးသွင်းသူကို ရွေးချယ်ခြင်းက ပို၍ အရေးကြီးတတ်ပါသည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော မိတ်ဖက်သည် အရည်အသွေး၊ ဘေးကင်းလုံခြုံမှု၊ ဆက်လက်ထောက်ပံ့ပေးမှုနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိမှုကို သေချာစေပါသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် စျေးနှုန်းကိုသာ အခြေခံ၍ ရွေးချယ်ထားသော ပေးသွင်းသူသည် စက်ပိတ်ထားမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်များသော ပြင်ဆင်မှုများနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ မလိုက်နာမှုတို့ကြောင့် အမြဲတမ်း ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် ပြောင်းလဲသွားနိုင်ပါသည်။ ဤလမ်းညွှန်ချက်သည် ကတ်ပလိပ်များနှင့် စျေးနှုန်းများကို ကျော်လွန်၍ ရေရှည်တန်ဖိုးနှင့် လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ချမ်းသာမှုကို အာမခံသော အခြေခံစွမ်းရည်များကို စိစစ်ဆန်းစစ်လုပ်ဆောင်ရန် စနစ်ကျသော စိစစ်ဆန်းစစ်ရေး အခြေခံချက်များကို ပေးဆောင်ပါသည်။

ပိုင်ဆိုင်မှု၏ စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ် (TCO) အမြင်
အစပိုင်းဝယ်ယူမှုစျေးနှုန်းသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာ ညီမျှခြင်း၏ စတင်ဝင်ရောက်မှုသာ ဖြစ်ပါသည်။ စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ် (TCO) အရေးပါသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဝယ်ယူမှု အယူအဆ အသုံးပြုသက်တမ်းအတွင်းရှိ စက်ပစ္စည်းနှင့် သက်ဆိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားထားသော စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် ဝယ်ယူမှု၊ သယ်ယူပို့ဆောင်မှု၊ တပ်ဆင်မှု၊ ထိန်းသိမ်းမှု၊ ပြုပြင်မှု၊ စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုနှင့် နောက်ဆုံးတွင် စက်ရုပ်သိမ်းမှုတို့ ပါဝင်သည်။ ပထမအကြိမ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဗီဒီယို အာရ်ကိတ် ကိုယ်ထည်အုပ်စုအတွက် ပထမအကြိမ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ရာတွင် A ပေးသွင်းသူ၏ ယူနစ်များသည် ကနဦးအဆင့်တွင် ၁၅% ချော်ပေါ်သော်လည်း နှစ်စဉ် ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်မှာ ၄၀% ပိုများပြီး B ပေးသွင်းသူ၏ ယူနစ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အသုံးပြုနိုင်သည့် သက်တမ်းမှာ ၃၀% ပိုတိုသောကြောင့် ၅ နှစ်အတွင်း TCO မှာ B ပေးသွင်းသူက သိသိသာသာ နိမ့်ကျနေခဲ့သည်။
[ပုံ - “၅ နှစ် စုစုပေါင်းပိုင်ဆိုင်မှုကုန်ကျစရိတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း” ဟု ခေါင်းစဉ်တပ်ထားသော ဘားဇယားနှစ်ခုကို နှိုင်းယှဉ်ပြထားပြီး ဘားများကို ဝယ်ယူစျေး၊ သယ်ယူပို့ဆောင်မှုနှင့် အကောက်ခွန်၊ တပ်ဆင်မှု၊ နှစ်စဉ်ထိန်းသိမ်းမှု၊ စွမ်းအင်ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ခန့်မှန်း ကျန်ရှိတန်ဖိုး ဟူ၍ အပိုင်းအားဖြင့် ပိုင်းခြားထားသည်။]
အလွန်အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းတွင်း ပြဿနာ အစိတ်အပိုင်းများ ရရှိနိုင်မှုနှင့် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ချက်၏ မရေရာမှု ထို့အပြင် နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူမှုများတွင် CIF (Cost, Insurance, and Freight) ကဲ့သို့သော Incoterms များ ပါဝင်လေ့ရှိသည်။ Incoterms like CIF (Cost, Insurance, and Freight) . အောက်မှာ CIF ကုန်ပစ္စည်းများသည် မူလဆိပ်ကမ်းတွင် သင်္ဘော၏ ရထားလမ်းကို ဖြတ်သန်းပြီးနောက် ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် အရောင်းအဝယ်လုပ်ရန် လိုအပ်သည်။ ဒီအန္တရာယ်အချက်ကို နားလည်ခြင်းဟာ အာမခံ စီမံကိန်းအတွက် အရေးပါပါတယ်။ နိုင်ငံတကာ ဖျော်ဖြေရေး ဝယ်ယူရေး အဖွဲ့ (IABG) ကနေ ၂၀၂၄ ခုနှစ် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ ယုံကြည်မှု စစ်တမ်းမှ အချက်အလက်များ ၀ယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူ ၆၅% က ဈေးနှုန်းနဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု နှစ်ခုစလုံးထက် ဈေးနှုန်းနဲ့ ဆန်သစ်တီထွင်မှုထက် ဈေးကွက်မှာ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုအတွက် အစားထိုးပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့မှု အစဉ်အလာကို သူတို့ရဲ့ အဓိက သတ်မှတ်ချက်အဖြစ် သတ်မှတ်ထားကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။

အပြင်မှာ စစ်ဆေးခြင်း - ညှိနှိုင်းရန် မလိုအပ်တဲ့ ခြေလှမ်း
ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူတွေရဲ့ အပြည့်အဝ စစ်ဆေးမှုကို လက်တွေ့မှာ မလုပ်နိုင်ပါ။ ထုတ်လုပ်ရေး စက်ရုံကို အပြင်မှာ သွားရောက်လေ့လာမှုဟာ မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပြီး မဏ္ဍိုင် လေးခုကို အခြေခံပြီး ပြုစုထားသင့်ပါတယ်။

1. အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ် စက်တန်းကို စူးစမ်းလေ့လာပါ။ အလုပ်သင်ကြားမှု ညွှန်ကြားချက်များ စာဖြင့် မှတ်တမ်းတင်ထားပါသလား။ အရည်အသွေးစစ်ဆေးရန် တည်နေရာ သတ်မှတ်ထားပါသလား။ ကိုယ်တိုင် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု မှတ်တမ်းများနှင့် မကိုက်ညီမှု အစီရင်ခံစာများကို တောင်းခံကြည့်ပါ။ လျှပ်စစ်ပစ္စည်းများနှင့် ဖွဲ့စည်းပုံပစ္စည်းများ သိုလှောင်မှု အခြေအနေများကို စစ်ဆေးပါ။

2. အင်ဂျင်နီယာနှင့် R&D စွမ်းရည် အင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့နှင့် တွေ့ဆုံပါ။ ဘေးကင်းလုံခြုံမှု စံနှုန်းများကို မည်သို့ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်သည်ကို ဆွေးနွေးပါ (ဥပမာ- GB 8408-2018 သို့မဟုတ် EN 13814 )။ သင်ဝယ်ယူနေသော မော်ဒယ်များအတွက် ဒီဇိုင်းတွက်ချက်မှုများနှင့် အန္တရာယ် အကဲဖြတ်မှု ဖိုင်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။ ဤသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုများနှင့် အနာဂတ်အထောက်အပံ့များအတွက် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို စိစစ်နိုင်ပါသည်။

3. ပေးပို့ရေးကွန်ရက်နှင့် ပစ္စည်းများ ခြေရာခံနိုင်မှု အဓိကပါဝင်ပစ္စည်းများ (မော်တာများ၊ PLCs၊ မျက်နှာပြင်များ) အတွက် ၎င်းတို့၏ ပေးသွင်းမှုကို မေးမြန်းပါ။ သံမဏိနှင့် ပလတ်စတစ်ပစ္စည်းများအတွက် ပစ္စည်းအာမခံချက်များကို ပေးနိုင်ပါသလား။ ခိုင်မာသော ပေးသွင်းသူသည် ပေးပို့ရေးကွန်ရက်ကို ကိုယ်တိုင်စီမံ၍ အနှောင့်အယှက်များကို ကာကွယ်နိုင်ပါသည်။

4. ရောင်းပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှု အခြေခံအဆောက်အအုံ စက်ပစ္စည်းပိုင်းဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုဌာနသို့ သွားရောက်လာပါ။ သူတို့တွင် အထူးပြုထားသော နည်းပညာအထောက်အပံ့ပေးသူများ မည်မျှရှိပါသနည်း။ နိုင်ငံခြားမှ ဖောက်ပဲ့ပါသော ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖေးမှုပေးခြင်းအတွက် ၎င်းတို့၏ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများမှာ အတိအကျ မည်သည့်အတိုင်းဖြစ်ပါသနည်း။ သူတို့၏ အပိုပစ္စည်းများ သိုလှောင်ရုံ၏ အဖွဲ့စည်းပုံနှင့် သိုလှောင်မှုအဆင့်အတန်းကို စုံစမ်းစစ်ဆေးပါ။

အကဲဖြတ်မှတ်စုဇယားနှင့် အန္တရာယ်လျှော့ချမှုကို တည်ဆောက်ခြင်း
စစ်ဆေးမှုတွေ့ရှိချက်များကို အမှတ်ပေးဇယားတွင် ပြောင်းလဲရေးသားပါ။ ထုတ်လုပ်မှုအရည်အသွေး (၃၀%)၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် လိုက်နာမှု (၂၅%)၊ ရောင်းပြီးနောက်ဝန်ဆောင်မှုစနစ် (၂၀%)၊ ဘဏ္ဍာရေးတည်ငြိမ်မှု (၁၅%) နှင့် စီးပွားရေးသဘောတူညီချက်များ (၁၀%) တို့ကဲ့သို့သော အမျိုးအစားများအတွက် အလေးထားသော အမှတ်များကို သတ်မှတ်ပေးပါ။ ဤသို့သော ရည်ရွယ်ချက်ရှိသည့် အမှတ်ပေးစနစ်သည် ဘက်လိုက်မှုကို အနည်းဆုံးဖြစ်စေပါသည်။
ဝယ်ယူမှုအန္တရာယ်ကို လျှော့ချရန် အောက်ပါနည်းဗျူဟာများကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

• ငွေပေးချေမှုစည်းမျဉ်းများ ဖွဲ့စည်းခြင်း အပ်ငွေ ၁၀၀% ကို ရှောင်ပါ။ အသုံးများပြီး လုံခြုံသော စနစ်မှာ အပ်ငွေ ၃၀%၊ ပို့ဆောင်မှုစာရွက်စာတမ်းများ၏ မိတ္တူအတွက် ၆၀% နှင့် နေရာတွင် အောင်မြင်စွာ စတင်အသုံးပြုပြီးနောက် ၁၀% ကို ထားရှိခြင်းဖြစ်ပါသည်။

• စွမ်းဆောင်ရည်အာမခံချက်များ MTBF (အဓိကအစိတ်အပိုင်းများအတွက် ပျမ်းမျှ ချို့ယွင်းမှုကြားကာလ) နှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ပို့ဆောင်မှုအတွက် အများဆုံး Mean Time To Repair (MTTR) အစိတ်အပိုင်းများ ပို့ဆောင်ခြင်းအတွက်။

• တတိယပိုင်းစစ်ဆေးမှု: SGS၊ Bureau Veritas စသည့် လွတ်လပ်သော စစ်ဆေးမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ငှားရမ်း၍ ကုန်ပစ္စည်းများ စက်ရုံမှ ထွက်ခွာမည့်အခါ ပမာဏ၊ အရည်အသွေးနှင့် လက်မှုအတတ်ပညာကို အတည်ပြုရန် ကုန်စည်ပို့ဆောင်မည့်အခါ စစ်ဆေးမှု (PSI) ကို ဆောင်ရွက်ပါ။

ရလဒ် - ဗျူဟာမြောက် မိတ်ဖက်ဖြစ်မှု
ပေးသွင်းသူ အကဲဖြတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ် တစ်ခုသည် ဝယ်ယူမှုအမှာစာထက် ပို၍ အရေးပါပြီး ၎င်းသည် ဗျူဟာမြောက် မိတ်ဖက်ဖြစ်မှုတစ်ခုကို တည်ထောင်ပေးပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် စက်ကိရိယာများ အသုံးပြုနိုင်မှု (>95%)၊ ထိန်းချုပ်နိုင်သော ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်၊ မြန်ဆန်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုနှင့် ပူးပေါင်းဖြေရှင်းမှုတို့ကို ပေးစွမ်းနိုင်သော ပေးသွင်းမှုအခြေခံတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။ ဤအခြေခံမူသည် သင့်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ EBITDA ကို တိုက်ရိုက်ကာကွယ်ပေးပြီး ရေရှည်စီးပွားရေး အစီအစဉ်များကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ ချမှတ်နိုင်စေပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် ဗျူဟာမြောက် အကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲသွားပါသည်။

အဆုံးသတ်
အတွင်းခန်း အပျော်စီးကစားစရာ ပစ္စည်းများကို ရွေးချယ်ခြင်းသည် အခြေခံအားဖြင့် မိတ်ဖက်တစ်ဦးကို ရွေးချယ်ခြင်းပင် ဖြစ်ပါသည်။ TCO စိတ်ထားကို အသုံးပြုခြင်း၊ နေရာတွင်း စိစစ်စစ်ဆေးမှုများကို လိုက်နာခြင်းနှင့် စနစ်ကျသော အကဲဖြတ်မှတ်စုဇယားကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဝယ်ယူရေး ကျွမ်းကျင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် စွဲမြဲစွာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မည့် ပေးသွင်းသူများကို စနစ်တကျ ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ ဤသို့သော စည်းကမ်းရှိသည့် ချဉ်းကပ်မှုသည် အဓိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများမှ အန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးပြီး အမြတ်ရှိသော ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် ခိုင်မာသည့် လည်ပတ်မှု အခြေခံကို တည်ဆောက်ပေးပါသည်။

ကိုးကားချက်များ

• အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ အပျော်စီးကစားစရာ ဝယ်ယူမှုအဖွဲ့ (IABG)၊ နှစ်စဉ် ပေးသွင်းသူ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် စံချိန်တိုင်းတာမှု စစ်တမ်း၊ ၂၀၂၄။

• အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ကုန်သွယ်ရေး ကောင်စီ (ICC) မှ ထုတ်ဝေသော Incoterms® ၂၀၂၀ စည်းမျဉ်းများ။

• အဓိက စစ်ဆေးရေး ကုမ္ပဏီကြီးများမှ စံ PSI (ကုန်ပစ္စည်း ပို့ဆောင်မှုမတိုင်မီ စစ်ဆေးမှု) ပရိုတိုကောလ်များ (ဥပမာ - SGS)။

• နိုင်ငံတကာ FEC လုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦး၏ အတွင်းပိုင်း TCO ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု မော်ဒယ်များ (၂၀၂၃)။