Дотоод цэнгэлийн тоног төхөөрөмжид хийх хөрөнгө оруулалтын боломж: 2026 онд өгөөжийн өгөгдөлд суурилсан шинжилгээ

Аркадын видео тоглоомууд нь ялангуяа санамсаргүй байдлаар өнгөрсөн үеийг санаж явдаг Миллениалуудын дундах соёлын хувьд ач холбогдолтой байх хэдий ч, контентийн лицензийн зардал болон хурдан зохисгүй болох мөчлөгийн улмаас орлогын хувьд асуудалтай байдаг. Нэгж тутмын дундаж сарын орлого $4,500-с $7,500 хооронд хэлбэлздэг бөгөөд контентийн лицензийн төлбөр нийт орлогын 12-15%-ийг эзэлдэг. Гэсэн хэдий ч, өрсөлдөөнт тоглоомын төрлүүдэд (тэмцээний тоглоомууд, ритмийн тоглоомууд) анхаарлаа хандуулсан стратегийн тоглоомын сонголт нь цагийн оргил үед 85% ба түүнээс дээш ашиглалтын түвшин хүртэл хүргэж чаддаг бөгөөд ингэснээр орлогын төслийг илүү сайжруулдаг. Өмнөд Солонгосын Сөүл хотод байрлах нэгэн байранд жилд 12-той тохирсон 20% нь шинэчлэгддэг аркадын барааны бүтээгдэхүүний эргэлтийн стратегийг хэрэгжүүлснээр зах зээлийн ерөнхий ботлолт байх хэдий ч аркадын сегментээс жил илгээ 8,7% орлогын өсөлтийг хангасан. Энэхүү жишээ нь амжилттай аркадын видео тоглоомын хөрөнгө оруулалт нь пассив эзэмшилд сууран биш идвэхтэй портфел удирдлагыг шаарддаг болохыг харуулж байгаа бөгөөд үйл ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдлыг нэмэгдүүлж болох ч бүтээгдэхүүний холимогийг сайжруулах замаар орлогыг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

Дотоод тоглоомын талбайнууд нь гэр бүлийн зорчигчдыг татах гол цэг болох ч шууд орлого хийх боломж багатай тул хөрөнгө оруулалтын онцлог шинж чанартай. ASTM F1487-23 стандартын шаардлагууд болон зах зээлийн шинжилгээний дагуу, дотоод тоглоомын талбай бүрэн суурилуулахад анхдагч хөрөнгө оруулалт $150,000-$400,000 шаардаж, ачааллын түвшинд хамааран сард дунджаар $15,000-$35,000 орлого олно. Гэсэн хэдий ч гол утга нь гэр бүлийн нэг зочлох үед дунджаар 127 минут илүү удаан байх боломжийг бий болгох, хоол, ундаа болон бусад татгалзуур тоглоомуудад нэмэлт зардал хийх боломжийг бүрдүүлэхэд оршдог. 200 гаруй гэр бүлийн зугаалмайн төвүүдийн дэлгэрэнгүй шинжилгээний дагуу, дотоод тоглоомын талбайтай талбайд дундаж гүйлгээний хэмжээ нь тусдаа тоглоомын талбайгүй талбайд харьцуулахад 2.3 дахин өндөр байдаг. Энэ шууд бус орлогын үржих нөлөөг хөрөнгө оруулалтын загвартаа заавал тусгах ёстой бөгөөд зөвхөн тусдаа ROI тооцоолол хийх нь дотоод зугаалмын тоног төхөөрөмжид хийгдэх хөрөнгө оруулалтыг доод үнэлгээтэй болгоно. Ингэснээр хөрөнгө оруулалт нь ангилал тус бүрт хийгдэх шийдвэрээс хэтэрч стратегийн хандлага шаарддаг. Global Entertainment Venues Database (GEVD)-ийн үзүүлэлтүүдийн үндсэн дээр дараах ангилалын холимогтой талбайд хамгийн өндөр ROI-г хүртэл: 40-45% Шагналын тоглоомууд, 25-30% Спортын ба үйл ажиллагааны тоглоомууд, 15-20% Аркад видео тоглоомууд, мөн 15-20% Дотоод тоглоомын талбайн багтаамж. Энэ холимог нь шууд орлого (шагнал), насны бүлгийн хамрах хүрээ (спортын болон тоглоомын талбай), соёлын холбоо (аркад) хооронд тэнцвэрийг бий болгодог. Байршил нь мөн хамгийн тохиромжтой холимогт ихээхэн нөлөөлдөг: насанд хүрэгчдийн тоо ихтэй хотын төвүүдэд спортын ба үйл ажиллагааны тоглоомуудыг ихэсгэх нь давуу тал бүрдүүлдэг бол, бүс нутгийн гэр бүлд чиглэсэн байршлуудад тоглоомын талбайн багтаамж болон шагналын тоглоомуудын нягтралыг ихэсгэх нь илүү тохиромжтой. Хөрөнгө оруулалтын загварууд нь насны тархалт, гэр бүлийн орлого, өрсөлдөх орчны шинжилгээ зэрэг орон нутгийн хүн амын судлалын өгөгдлийг ашиглан тоног төхөөрөмжийн хуваарилалтыг хамгийн их өгөөжийг олгох зорилгоор тохируулах ёстой.

Хөрөнгө оруулалтын шийдвэр гаргалт нь бүтэцлэсэн хүрээг дагаж байх ёстой: (1) Зах зээлийн шинжилгээний үе шат—хүн ам зүйн болон өрсөлдөх чадварын нарийн шинжилгээ хийх; (2) Ангиллын сонголтын үе шат—зах зээлийн онцлогт тулгуурлан ангилах системийн оновчтой хослолыг тодорхойлох; (3) Нийлүүлэгчийн үнэлгээний үе шат—төхөөрөмжийн чанар, баталгаат хугацаа болон борлуулалт дараах дэмжлэгийг үнэлэх; (4) Санхүүгийн загварчлалын үе шат—орлогын нягтаршил, хөрөнгө оруулалтаа буцах хугацаа болон үйлчлүүлэгчийн амьдралын циклээрх өртгийг хамруулан урьдчилсан төсөөлөл боловсруулах; (5) Хэрэгжүүлэлтийн үе шат—хөрөнгийн боломж болон үйл ажиллагааны бэлэн байдлаас хамааран давхаргаар суурилуулах ажлыг хэрэгжүүлэх. Энэхүү бүтэцлэсэн арга зам нь өгөгдөлд суурилсан шийдвэр гаргалтаар хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийг хамгийн бага болгох, ашгийн хувийг хамгийн их болгоход тусална. Мэргэжлийн жишиг үзүүлэлтээр үзэхэд энэхүү хүрээг дагаж ажилласан талбайд харилцагчдын гүйлгээний үр дүнгийн хувьд дунджаар 22% илүү өндөр ашиг олох бөгөөд үйл ажиллагааны үр дүнгийн хэлбэлзэл багасдаг.

Оновчлолын тоног төхөөрөмжийн стратегийг хэрэгжүүлснээр хэмжигдэх үр дүн гарах ёстой: 12 сарын дотор орон байрны ROI дунджаар 15-25% сайжрах, эргэн төлөлтийн хугацаа дунджаар 18 сараас 14 сар болон багасах, үйлчлүүлэгчийн ирц 20-30%-иар нэмэгдэх. Эдгээр таамаглалууд нь 2023-2024 онд ангиллын найрмажийн оновчлолыг хэрэгжүүлсэн орон байруудын нийлмэл үзүүлэлтээс суурилсан. Хамгийн их ашиг орлогыг ихэвчлэн ангиллуудын тэнцвэргүй байдлыг засварлан, бага ашигтай ангилалд илүү хөрөнгө оруулалт хийснээс зайлшгүй, илүү сайн үзүүлэлттэй сегментүүд рүү дахин хуваарилалт хийснээр олгодог. Одоо байгаа орон байруудад энэ оновчлолын явц нь ихэвчлэн талбайн стратегийн дахин хуваарилалт, сонгон авсан тоног төхөөрөмжийн солилт шаарддаг бөгөөд үр дүнтэй ажиллагааг тасралтгүй хянах, тохируулах боломжийг олгодог шат дараатай хөрөнгө оруулалтын арга замыг бий болгодог.

Дотоодын цэнгэлдэх тоног төхөөрөмжид хийх хөрөнгө оруулалтын амжилт нь эцэст нь өгөгдөлд суурилсан шийдвэр гаргалт, ангиллын мэргэшлийн түвшин болон үе дундуурх үйл ажиллагааны сайжруулалтаас хамаарч байна. Зах зээлийн боломж нь том бөгөөд өсөж байгаа ч өгөөж нь тоног төхөөрөмжийн сонголт, ангиллын бүрдэл болон үйл ажиллагааны гүйцэтгэлээс хамааран ихэд ялгаатай байдаг. Тоног төхөөрөмжийн худалдан авалтыг нэг нэгээр нь хийх гэхээсээ илүү стратегийн хөрөнгө оруулалтын сангийн шийдвэр гэж үздэг хөрөнгө оруулагчид энэ өргөжиж буй зах зээл дээр эрсдэлийг тооцсон өгөөжийг илүү сайн олж, урт хугацааны өрсөлдөх давуу тал бий болгох болно. Бид бүх хөрөнгө оруулалтын шийдвэрийг хангалттай зах зээлийн шинжилгээ, ангилалд тохирсон ROI-ийн стандарт жишиг үзүүлэлт, нийлүүлэгчийн нарийвчилсан судалгаагаар дэмжихийг зөвлөж байгаа бөгөөд тус тусдын тоног төхөөрөмжийн ангиллуудыг зорилтот насны бүлэг, өрсөлдөх байршилттай нийцүүлэхэд онцгой анхаарал тавихыг зөвлөж байна.